来源:中国石化新闻网 U<bYFuS"
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为全面落实“瘦身健体”和支援中科炼化人员,茂名石化化工分部对13个生产车间制订了具有本单位特色的班组整合方案,通过骨干培训、公开竞聘、建立机制等有效措施,狠抓落实,取得了显著成效。 Zdn!qyR`
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目前,化工分部所有生产操作班组全部实现横班整合,共减少班组48个,减少正、副班长66人。今年以来,他们还通过固体装置班组整合减少班组20个,减少班长岗位20个,可优化人力资源对口支援中科炼化55人,转岗支援48人。 ai^|N.!
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“骨干培训”未雨绸缪 W`L!N&fB
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“你看流程图,SBS装置主要由配置、聚合、溶剂回收等单元组成,而聚合单元是SBS生产线的核心反应部分。”周末的一天,橡胶车间工艺员朱大群再次来到单位,为主操高诚进行1对1讲解,随后他为高诚安排了流程图考试。今年以来,该车间已为40名骨干特制并实施了班长(副班长)培训。 ngUHkpYS5
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