“走，一起上行车看看，吊具检查了吗？”分厂安全员郭敖飞一大早就来到了行车跟前，行车工段明明则不慌不忙说道：“检查了，行车一早就按制度巡检了。”
路过的王启旺犯起了嘀咕，真是奇了怪了，以往检查的时候，段明明早就乱了阵脚了。说话间，他看到安全员郭敖飞径直上了行车，段明明跟了上去，不明缘由的王启旺也跟在了后面。
“这是执行保证的第三天，落实得怎样呀。”段明明拍着胸脯说，“放心吧，一定做好，不给分厂抹黑。”“好，继续坚持，贵在自觉呀。”说话间，郭敖飞已经用火眼金睛查起了设备隐患。从电机到钢丝绳，甚至是连轴器、电机边上的每条螺丝，都细心地过了一遍。接着，段明明的视线也跟着过了一遍。“动动大车、小车升降试试。”段明明关起了驾驶室门，响起了清脆的铃声，提醒过往人员注意。确认大车、小车都没有问题后，郭敖飞这才放心地下了行车，嘴里还哼起了小曲。
“明明，这个方法如果实用，就要好好坚持下去，设备隐患和岗位隐患一定能消灭，岗位安全一定没有问题。”“嗯!”段明明重重地点了点头。王启旺听到了重点，忍不住问了起来：“敖飞，你给我也讲讲呗，多了解些安全知识，更有利于工作。”“好，本来这只是在实验阶段，既然你想听，我也不妨说说。”
“行车是我们厂最重要的设备之一，且交叉作业多，行车岗位安全是最重要的方面之一。因此我们想了一个提高岗位安全的学习方案，以设备安全提升到岗位安全，方案力争简单、实用，经领导同意后，刚刚开始实验。”王启旺的兴致更浓了，眼睛一眨不眨地听讲，就连段明明也加入了听讲行列。“第一，联合排查。和行车岗的员工一起上行车排查隐患，倾听员工意见，集中行车每个重要设备的故障率及解决方法。”集思广益的思路，设备点检员葛韩杰，早就和郭敖飞萌生了这样的设备管理思路，葛韩杰的电脑上，对于每个行车每个重要部位的点检、报修、故障率，都有着详细的记录，对于故障率高的关键设备，它们是上了红线的重点关注对象。其实，设备隐患也是安全隐患的一种，不可小觑，要充分发挥员工的主人翁思想，调动其参与生产安全的积极性。
“第二，定点巡检。”根据设备的运行情况，及时调整了巡检时间，建立了操作工—维修工—点检员，三级巡检制度，每一个层面都要有落实，记录在案，分厂不定时抽查，执行不到位的，第一次，基础考核，再一次翻倍，要让员工彻底解放思想，紧绷这个弦，真正重视起设备安全来。说话间，发锌工孔艳萍从二车间抄数过来，看到他们仿佛在讲述着什么，凑过来听讲。
“再一个，就是保证落实。”郭敖飞顿了顿说。而这有一个前提，远离违章，正确操作。光说不练假把式，员工会说的大有人在，可是实际落实情况却不容乐观。“是呀，我们可是下了大功夫的，以前的我就是一个例子，设备太多了，不想操那么多心。如今安全形势堪忧，安全员的循循善诱确实让我回想了很多，认识到了自己的不足。”段明明插话到，他的变化大家都看在眼里。
一个学习方案，换成现场课堂讲了三天的时间，听起来有点长，但是对于行车岗位来讲，意义大于一切。三天的时间，不仅让行车操作工段明明深刻认识到了设备安全、岗位安全的重要性，而且在这三天里不断有人加入到学习的行列，即使他们并不是行车工，一样听得津津有味，简单实用的现场教程，容易识记，还不枯燥，刚性约束固然重要，理性对待才是硬道理，学习意义的延伸让大家时刻铭记着。
“下一步，我们还要在全厂范围内进行推广，涵盖到各个岗位，真正让设备安全运行，岗位安全常驻，远离违章、隐患。”郭敖飞激动地说。
