转身之后又见彩虹

来源： 中国石化新闻网 ey9hrRMR  
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他是一个小小的水滴，用内心的澎湃，诠释了采油工的责任与魅力；他是一条奔腾的小河，用追逐的姿态，坚定自己前进的步伐。他就是王宏图——2012年中石化采油工业务技能竞赛金牌得主。 ZDp^k{AN9a  
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经历风雨，归于平淡，荣誉对他来说只是虚名。只有学以致用，不断创新，用技术说话才是硬道理；只有言传身教，共同提高，干出成绩才是努力的方向。 ,aS+RJNM  
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让理论知识成为实际生产的“助力器” I;wxgWOP  
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2015年7月，王宏图放下书本，拿起管钳，当上王15站副站长。面对新工艺、新设备、新环境他毫不怯场，拿出赛场上的气魄向新的起点出发。“只会机械的操作，而不知道工作原理，怎么能把设备管理的好呢。”如何让丰富的理论知识成为实际生产的助力器，成了王宏图每天思考的问题。 x_<#28H!  
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于是他每周抽2个小时时间给班员上技术课，“因材施教，定制培训套餐“从采油地质、井下工具到机械基础他把自己所学的知识深入浅出的讲给大伙听，厚厚的教学笔记不断地被他修改和增加。他常说，“工人有技术、有知识才有力量”。 IOC$jab@  
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2015年在王宏图的带领下王15站班组管理的王4-3-4注水泵成为厂样板设备。2016、2017连续2年在党内创争活动中王15站获得区优秀党员责任区和“五好标准化站”。 ,38M6yD  
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越是困境、越要从细微处提升设备管理水平 }TZM@{;  
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“班站虽小，却五脏俱全。安全、产量、管理哪样都不能掉链子！”在“转观念、勇担当、创效益”的大环境下，如何把优秀党员责任区这张名片打造的更美、叫的更响？王宏图不敢懈怠。 mDv<d=p!  
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王西11斜-6、王西斜6-6、是十五站的几口头疼井，一到雨天就烧皮带，江汉的雨水又多，不知道多少次皮带打滑、冒烟被及时发现，也不知道多少次凌晨冒雨换皮带。去年底，他暗下决心“一定要解决好这个问题。”他和大班人员配合调试四点一线，测电流、精计算，一台台把抽油机平衡率都调到最优，有特殊情况的就和生产部门结合，有的加了尾平衡、有的换了皮带轮、有的调整了生产参数，两个月下来所有的井平衡率都控制在了90%以上。盘根更换率、皮带烧损率等技术指标降到历史新低，月节约皮带10组，费用数千元。 T;{}bc&I  
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增注泵是采油班组管理的一大难点，换柱塞、油封、阀片是家常便饭，也是成本支出的一个大头。“我们不能看着钱从手里白白流走。”王宏图有些心疼。怎么才能让泵运转更合理、零配件寿命更长呢？他开始琢磨窍门。只有维护保养到位修理次数才能减少，通过实验，他要求班员每次巡检时在柱塞和顶杆，适量滴些机油，既可以起到润滑作用也可以洗去盐渍，防腐。王31B井配注20方，泵运转强度大，有时候一个星期就要换2到3次阀片，对巡检方法做了改进后，不仅提高了泵效，还节省了泵配成本。 l4taD!WD/  
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“设备管理没有最优，只有更优。”已成为王宏图和班员们的口头禅。 +0*\q  
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用心干好每一件工作 )[UYCx'  
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王西11斜-61和王西12斜-61是两口串线井，今年3月17日，其中一口井的回压由0.3Mpa升至1.2Mpa，虽说已经是3月份了，但气温却低至6摄氏度，极易发生管线冻堵情况十分危急。经过检查分析，在排除其他异常情况后，王宏图怀疑是单流阀芯子阻碍了原油流动，立即将芯子拆除，回压下降，油井很快恢复正常生产。 K+M\E[1W  
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“我们用心避免每一个可以避免的问题，就是对设备负责。”这是王宏图常说的一句话。 N+ ]O#Js?  
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在铁质容器里装上石英砂和塑脂，达到过滤水质的目的。盘根使用前根据型号和用途，在柴油里浸泡相应的时间，以增加盘根的柔韧性，延长使用周期等很多小妙招都给工作带来了便利。 H$^9#{  
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现在石油“寒冬期”，王宏图又在修旧利废上打起了主意，在1到6月半年时间里，他和大伙修复250阀门15个，350阀门10个、600型阀门2个，共节约成本近万元。 Fz<1xyc(  
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每天多想一点，多干一点，多进步一点是王宏图对自己的新要求。从赛场上退下来的他，转身之后又见彩虹！ 1~E4]Ef:W  
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（江汉油田 冉海燕）