◆主持人说题
谁不想成才，谁不想成功？我们班组职工一直在苦苦探索前行的道路。《新时期产业工人队伍建设改革方案》的出台拨开了迷雾，让班组职工看到了方向，挺直了腰杆。上一期，我们喊出“让技能值钱，让创新挣钱”的心声，这只是我们的期盼，尚未变成现实。我们都明白要挣钱，就得先让自己升值。而现实的技术人才成长环境的确不容乐观，诸如企业激励机制不够完善、成长平台流于形式、承诺的待遇得不到落实、发展通道狭窄等等，外部环境
的动力不足，再加上自我动力不足等情况，阻碍着技能人才的成长。
如何消除这些障碍？归根结底还是要拓宽班组职工成才空间，给平台、给机会、给待遇、给前途，让大家看到广阔前景，才能激发班组职工学技能的内生动力。在《新时期产业工人队伍建设改革方案》颁发后的今天，我们更加期盼拥有宽广的成长空间，希望好的政策能带
出可行的措施，为班组职工插上翱翔蓝天的双翅。
静坐桌前，一遍一遍听着《飞得更高》这首歌，“我知道我要的那种幸福，就在那片更高的天空，我要飞得更高飞得更高，狂风一样舞蹈，挣脱怀抱，我要飞得更高飞得更高，翅膀卷起风暴，心生呼啸……”这样一首生命的歌何尝不是我们对成长的渴望，我深信，只
要给我们一片蓝天，我们就能飞得更高。
给我一片天空，我能飞得更高（图2幅选用）
■孙建国
《新时期产业工人队伍建设改革方案》颁布后，引起了班组职工的强烈关注，这些天来，大家对这个话题的讨论越来越深入。7月25日晚20时，来自全国企业的517名职工通过网络相聚在中企互动会员群，继续畅谈各自的观点，进行主题讨论。
上一期大家说出了心里的期盼“让技能值钱，让创新挣钱”，这次主题讨论会上，大家也有一致的看法：想挣钱，就必须成长，让自己值钱。但当下班组职工成长的空间狭窄却是不可否认的现实，因此而导致的不愿学技能、不愿当工人的现象层出不穷。那么，到底是什么在影响着班组职工的成长呢？
实实在在的激励不够。文件上的奖励、承诺的待遇得不到落实，技术工人得不到实惠，就无法安心钻研技术，就会另谋他路。华煤东峡矿的白银宝说：技术吃香，绝活走红只是写在文件上，喊在嘴上，得个奖也只给个荣誉证，有钱不敢发，得不到相应的利，就没有吸引力。山西襄矿的艾嘉说：有个部门8个人就有6个做兼职或做生意，对本职工作应付了事。虽然企业口口声声说要加大技术奖励，每月也有兑现，但大家学技术的积极性仍然不高，原因是奖励的金额少，付出的精力太多，不如做生意来钱快。
培养平台流于形式。尽管许多企业搞技能大赛，想通过技能大赛促进员工素质技能提升和成长，但正如湖北三鑫黄国强反映的：现在的技术大赛参加的专业有限，拿奖的总是那几个人，没几个真愿意参加的。大连管道公司尹春鹤一针见血地指出:有时候企业是给了学习平台，但形式主义太严重，根本没有从工人的实际需要出发，只是为了完成培训任务，做做样子，职工学不到要学的，技术卡在瓶颈得不到提高，谁愿意在这里浪费时间呢？山西兰花集团王俊说：如果企业不建立培训机制，培训平台又形同虚设，即便有想钻研技术的工人，也无处可学，久而久之也会沦为混日子队伍的一员。
自我动力不足。任何成长都离不开个人的努力，如果个人没有成长的动力，空间再大，也无法成长。就像兰花集团乔吉奎说的：技能提高在于员工愿不愿学，很多年轻人贪图安逸，怕吃苦，这是最大原因。个人动力不足，那上天也没有办法助力。尤其对于比较枯燥的技术，非得静下心来，耐得住寂寞才能学进、学成。如果不感兴趣，动力不足，如何能在技术路上成长？
技术人员与管理人员待遇不同，导致人们选择性提升自己。神华集团的一职工说：有关系的人都往行政序列挤，没关系的只好学技术了，学了技术又没前途，一条道干到退休。因此，现在的年轻人都不愿意钻研技术，而是挖空心思往上爬。当官有利可图，搞技术有何用？什么时候技术工人的价值与行政管理人员的一样了，工人的积极性自然就上来了。
尽管我们看到了技术工人成长环境的艰难，但一分为二地看，也不尽如此。我们不必怨天尤人，因为对环境的不满，而荒废了自己的大好年华。大家经过激烈讨论后，形成以下共识，期盼企业这样来拓宽技术工人的成长空间。
好政策做保障。好的政策像阳光于万物，能创造良好的环境，引导员工成长。中铁桥隧三公司的王新平说：河北省出台政策，对取得初级（五级）职业资格证书或职业技能等级证书的职工补贴标准为1000元，中级（四级）为1500元，高级（三级）为2000元，对列入全省紧缺急需职业（工种）目录的，补贴还要高。对此，大家纷纷叫好。如果企业能像河北省一样制定相应的技术奖励标准，并严格进行绩效考核，使之落实到位，职工学习技术的积极性必定有新的提高。
公平公正公开是基础。大家在讨论中痛斥关系学、任人唯亲、薪酬分配不公等歪风邪气，希望建立公平公正公开的竞技舞台。同煤同忻薛瑞新说：他们企业有个办公室的后生，没有任何依靠，就凭写作能力得到提拔，人人佩服；他们企业的青年创客联盟平台，对科技创新成果、金点子等的奖励直接兑现到个人，不搞大锅饭，瓜分奖励，调动了大家的创新积极性，培养了一大批人才。讨论中，大家还提出要将技能型人才和专业技术型人才、管理型人才放在同等重要的位置，一视同仁，同样对待，这样才能改变班组职工中存在的“万般皆下品惟有读书高”“当工人没出息”等错误价值取向，更利于技术人才的成长。
建立科学有效的激励机制。有了激励才有动力，中企互动吴小平说：国网菏泽供电公司专门成立润德电力机械制造分公司，给草根专家牛德成15%的技术股，这新鲜的做法不但让牛德成充满创新动力，还带动了公司职工钻研技能的热情。大家认为，各企业要能根据实际建立科学有效的激励机制，肯定能极大鼓励班组职工成长成才。
要不断提升自己。成长的道路上政策有了，环境优了，条件好了，就能自然而然成长出高技能的人才了吗？也不会是这样的，自己不努力不成长，只会坐失良机，一事无成。山西兰花集团王俊说：能静下心来搞技术的人为何越来越少，是因为浮躁，急功近利。没有独门技术，还想发大财发急财。有的人明明知道技术吃香，但就是不努力去成长。有的人明明知道离开技术会被淘汰，但不居安思危。中企互动王新平说：现在科技瞬息万变，各种机器换人、技术换人的现实都在一步步倒逼劳动者提升职业技能和素质。对一些劳动者而言，已经到了未来职业规划的“十字路口”，如果自己不成长很有可能被淘汰。是啊，外部环境的因素固然有影响，但能否真正成长起来，还是内在的因素起决定性的作用。个人一定要提升自己，就像黄山迎客松一样咬定青山不放松，在夹缝中生存，照样长成了名牌风景。咬定才能专注，专注才能专业，专业才更容易成功。当然，要想更快成长，让自己一专多能，成为复合型人才也是不错的选择，多面手也是企业当中不可缺少的人才。这也是拓展自我成长空间的好办法。
《新时期产业工人队伍建设改革方案》已经为班组职工撑起了成长的蓝天，那么，不必等待，就让我们带着希望，勇敢出发吧！
图1：黄山迎客松。
图2：奔跑的人
