让群众安全监督员在基层“枝繁叶茂”
鲁夫
众所周知，身为企业群众安全监督员，在基层安全生产中起到至关重要的作用。但最近笔者发现，一些群众安全监督员把查出安全隐患和奖励挂起钩来，言下之意是把群组不给予资金奖励，其自身的主动性和积极性就会大打折扣。面对群众安全员的合理要求，企业班组能否满足他们的要求呢？
其实以笔者之见，给发现安全隐患的群众安全监督员给予重奖，是班组搞好安全的必备要素，因为没有资金奖励，只在精神上给予群众安全监督员宽慰与鼓励，职工的安全意识就无法得到培育和提高，就不能从源头上调动他们的积极性和主动性，但在繁忙的工作中，个别班组往往忽视了资金奖励，认为群众安全监督员查找安全隐患，发现安全事故是他们的职责，是他们义不容辞的义务，如果动不动就奖励给群众安全监督员，这时间一长，是否会让安全监督员单纯为了得到奖励而抓好安全生产呢，其狭隘的思想观念会会不会让群众安全监督员唯利是图呢？这样的安全举措无疑会偏离了企业安全文化的轨道，降低了企业对安全生产的基本要求。
最近，笔者在基层班组看到，安全在企业班组中的繁荣发展，得益于企业给群众安全监督员鼓励和支持，为他们提供必要的安全环境和条件，让他们在检查中能敢于“结疤”，敢于亮剑，发现安全隐患及时制止，为企业打造良好的安全环境，然而就是这样一个值得褒奖和提倡的举措，却在个别班组长心里变了味，身为群众安全监督员，在繁重的工作中积极查找安全隐患和安全事故，从事着这份光荣而神圣的工作，如果仅拿奖励做支撑，会不会得到其他职工“白眼”从企业来看，安全监督员检查企业不安全隐患，是对企业乃至社会，包含自身的一种责任，势必牵一发而动全身，这是你应该必备的职责，动不动就和上级要奖励，起码是没有尽到自己的义务。试问，那么怎么让群众安全监督员在基层“枝繁叶茂”呢？
笔者认为，首先，企业需要给群众安全监督员营造创新的环境氛围。要为他们提供一个有利于查找隐患和事故的工作环境，避免因为工作压力和单调乏味而造成职工的身心疲惫。很多班组工作较为繁重，每天的加班加点就让他们很难将精力用到安全检查中去，这是影响职工安全的最大因素，如果没有时间作保证，职工哪有精力去从事安全检查呢。只有在职工精力充沛、放松的情况下，才能产生很多奇思妙想的安全文化“金点子”。
其次，要把安全奖真正奖励到群众安全监督员。笔者前段时间采访了一名安全“黑包公”小李，这位一项以安全检查敢于“动刀”的“小能人”，最近索性不干了，究其原因，他不无感叹地说，自己利用业余时间检查出了班组5条安全隐患，虽然安全隐患事故不大，但这时间一长，隐患就会有可能酿成安全事故，于是他赶紧向上级做了汇报，马上得到了整改，可是令他感到不可思议的是，上级仅仅在月底给他奖励了100元。收入和付出根本不成正比，更别说调动他的积极性了，内心感到气愤的小李，一怒之下，干脆再也不当群众安全监督员了。尽管班组负责人好言相劝，但他却毅然选择调动了单位，在新的岗位上继续查找安全隐患和安全事故，终于得到了重奖，实现了自身的价值。
群众安全监督员工作在班组，他们能及时发现安全隐患，由于群众安全生产监督员来至于职工群众，具有群体性和广泛性，覆盖面各个班组和岗位。而构建群众性的安全防控覆盖网络体系，起到了调动职工群众的主动性、积极性的目的，发挥了发挥第一道防线作用，事故隐患会消失在萌芽状态中，所以给群众安全监督员以重奖，是杜塞安全漏洞，防止安全事故发生的第一道防线。
