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主题 : 用好党建+ 凝练党建精品文化
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楼主 发表于: 2017-11-16  

用好党建+ 凝练党建精品文化

用好党建+ 凝练党建精品文化
攀钢矿业公司攀枝花铁矿采矿作业区电铲党支部书记   吴丹

前言:
        当前,为有效应对钢铁行业举步维艰的生产经营形势,攀钢提出坚持正派经营、安全、品质“三个不容妥协”的经营理念,坚定地带领全公司干部职工朝着“新攀钢”建设目标大步朝向前走。
        2017 年,攀枝花铁矿作为攀钢集团矿业有限公司旗下主要原矿生产单位,步入深度融合、做好资源起步的关键之年,生产经营、安全环保、工程建设和队伍稳定等工作均面临较大压力。矿党委号召各级党支部越是在攻坚克难的关键时期,越是要发挥党组织的政治核心作用和领导核心作用,继承和弘扬先进的企业文化,积极探索新形势下做好思想政治工作的新途径、新方法。
        采矿作业区电铲党支部,紧紧围绕集团公司“保生存、求发展”工作总基调,积极响应矿党委及作业区党总支的安排部署,积极创新思维,大力推广“党建+”支部建设模式,不断加强和改进党建思想政治工作,凝聚广大党员干部职工的睿智和力量,为全面完成各项生产经营任务,奋力推进新攀钢、新矿山建设作出新的贡献。

正文:
         攀枝花铁矿采矿作业区电铲大班党支部拥有96名职工、19名党员、下设3个党小组,主要承担攀枝花铁矿露天采场矿岩铲装、设备维护、铲位洒水防尘及其他临时单体工程任务。该支部是攀钢采矿冶炼流程上首道工序,被称为攀钢的龙头班组,其生产任务完成的好坏,将直接影响整个攀钢的生产经营目标任务的完成,起着举足轻重的作用。对此,电铲党支部积极创新思维、积极探索、主动作为,针对党支部存在的问题和困难,就如何将基层党建工作与班组生产经营工作进行深度融合,通过党建精品文化的凝练,做到主动上位,自主管理,为矿山可持续健康发展献计出力。
        提升基层党支部党建工作能力的关键首先是要准确定位基层党支部工作目标,尤其是要认真开展调查研究,找问题和短板,才有利于党支部文化建设工作的顺利开展。
        经广泛调研,我们发现电铲党支部主要存在以下问题和不足:一是操作人员减少,部分班员自我管理能力较差,思想政治工作难度大,职工队伍易出现思想波动。二是电铲转岗职工较多,操作技能下滑,设备事故较多,成本控制难度大。三是电铲岗位作业环境复杂,涉高空、高温、高压、高边坡、高速运转等高危作业,安全管控难度大。
        面对以上困难和不足,电铲党支部以“安全保产、降本增效”为中心,坚持向创新要思路,向管理要效益。着力打造精品文化,提出“党建+”的特色创新模式,有效增强党支部的凝聚力、战斗力。
一、 党建+特色班组文化。
        1、提炼党支部特色文化。以“开铲一分钟、精心六十秒”为敬业准则,通过“无车备货高维护、车到铲装不延误”的保产措施,结合“友爱团结的金兰行”特色文化,不断提升党支部文化形象;
        2、总结出“六在前工作法”。以“义务献工干在前、保产降耗抓在前、急难险重冲在前、岗位技能学在前、团结互助帮在前、健康体魄练在前”为工作准绳,团结和带领党员职工紧密围绕保产降耗工作,凝心聚气保目标;
二、党建+安全管理文化
       党支部认真开展“党员身边无违章、无隐患”活动,将安全融入党建工作主旋律,以安全生产事故零为目标,总结出“123456”安全管理法。
       1、建立“1个战斗区域”。引入“安全区域化”作战理念,将现场和设备作为安全管理主战场,确保安全管理标准化常态化。
       2、确立2条安全战斗主线。将现场管理与基础管理作为两大战斗主线,将人的管理放在首位,切实开展好班组三项活动,应用行为科学的方法,反思事故、规范行为,不断强化对危险因素的辨识与控制能力。
       3、抓住3个关键环节。在落实安全责任、规范安全行为、排查安全隐患三个关键环节上狠下功夫,确保安全管理责权到位、安全行为考评到位、安全隐患整改到位。
       4、建立4个技术课堂。定期开展安全意识教育、安全技能培训、自主学习和党员大讲堂。组织职工回忆“后怕事”,提炼电铲岗位风险,制定《电铲司机岗位安全操作标准化作业指导书》,推行“事前想一想,可能风险如何防?事中缓一缓,不急不慌也不乱,事后看一看,是否还留有隐患”意识教育,不断提升党员职工的安全技能。
        5、打造5个攻坚梯队。建立党支部书记总揽全局、班组长严格履责、司机长各司其职、党团员主动作为、职工自主管理的五个安全梯队,营造出“横向安全管到边、纵向设备管到底”全覆盖安全管理模式。
        6、突出6个主攻方向。针对电铲岗位的薄弱环节,建立六大主战场,一战违章违制、二战安全隐患、三战松动缺失、四战跑冒滴漏、五战缺油磨损、六战脏乱差,使安全管理有方向,有重点,有目标。
三、党建+精细管理文化
         电铲党支部认真开展“戴党徽、亮身份、保目标”活动,结合“双绩效”承诺,认真开展“降本增效争先锋,人均创效2万元”和党员劳动竞赛,推行“精细化”管理上台阶。
        1、精心养护,设备老树发新芽。党员带头按照定岗位、定人员、定责任、定标准,保质量、保运行、保电铲设备完好率,杜绝设备带病作业、杜绝操作责任事故的原则,狠抓“一班三检”责任落实,杜绝小隐患变大故障。
        2、点滴节约,对标挖潜控成本。推行班组成本倒逼和差异化管理,严格成本消耗写实,做到机台消耗清、去向明,采用811分配模式,将职工收入与产量、成本、故修时间挂钩,形成全员成本管控格局。
        3、小竞赛,保大目标。将“比技能、比产量、比指标、比安全、比贡献”竞赛活动贯穿全年始终,对各机台产量、设备维护及成本控制情况进行综合评比,月授流动红旗机台、季评十佳职工,不断激发党员职工工作积极性。
四、党建+铸造文化品牌
        1、成立“金兰行职工爱心互助联盟”。电铲党支部68名党员职工志愿加入爱心联盟,利用休班时间对生病住院工友进行义务护理。2015年8月,职工董友华身患癌症住院,党员职工自发为其捐款一万元,并对其进行24小时轮流护理,这一做法较好地将职工心连心,感受彼此温暖。
        2、成立“金兰行职工户外运动联盟”。 每月不定期组织职工开展野外爬山、拓展训练等户外活动,在促进职工强身健体的同时,有效拉近职工友谊,培养出较好的团队协作精神。电铲党支部所在电铲大班荣获2017年度攀枝花学雷锋先进集体。
       3、成立“金兰行职工学习联盟”。 开展名师带高徒、搭建QQ平台,将技术讲堂搬出教室,摆上机台,总结推广《吴丹WK-4B电铲快速装车操作法》、《电铲循环点检-重位重查法》,大力提升铲装效率。
五、取得的成效
        通过以上工作的开展,电铲党支部特色党建文化取得较好的成绩,有力地助推了融入中心抓党建工作的顺利开展。一是实现了连续12年安全生产无轻伤以上事故目标;二是成本指标连续三年得到优化,平均每年下降100万元;三是职工整体队伍素质水平也得到提升,至2017年11月,电铲党支部已拥有技术8人,高级工49人,19人次夺得公司级技术能手称号,1人参加全国冶金矿山行业大赛夺得技术能手称号;四是涌现了一批先进共产党员,2016年至今先后有黄志钢、姚仕建、卢思彬、陈刚等人被评为攀枝花铁矿“降本增效双十星”员工或十佳职工。五是电铲党支部先后荣获鞍钢集团公司样板党支部、攀钢先进党支部荣誉称号。
        可见,创新党建+特色文化、提升基层党支部工作能力是基层党支部建设的一项系统工程,只有坚持结合党建工作和班组安全生产过程中出现的问题相结合,认真思考并在实践中不断总结、完善,采用灵活的统筹协调办法、引导职工正确认识困难,以积极阳光的心态参与基层党支部建设,不断提升党支部特色精品文化理念,使特色文化在基层党支部落地开花,才能切实提高基层党支部的统筹协调管理能力、真正让党建工作融入生产经营中心,助推“三个矿山”和“新攀钢”建设砥砺向前。 
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敬业心离线
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沙发 发表于: 2017-11-16  
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板凳 发表于: 2017-11-16  
吴老师就是大手笔哈
待到山花烂漫时,她在丛中笑~_~
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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