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工作经验交流材料
'3IC*o" -62'}%?A<C 我是某电机设备有限公司一名管理者,也是公司党组织新发展的一名共产党员。经过多年的公司培养,党支部对我工作进行调整,担任外发、采购等流程控制管理工作。自担任此工作以来,在公司得罪了不少同事,工作中也碰到相当大的困难。但就是这样的工作,我为公司追回了大笔外流资产,也在实践当中学到了不少经验。个人也得到了公司认可、表扬。我正努力加强和改善不足、纠证错误,从困难和问题中获取经验。为企业发展,做点事情。 >wHxmq8F5< 公司规模扩大,内部定有少数为个人利益而出卖公司核心利益。所以公司也定会建立起自己的管理体制,也要根据业务流程变动而改善各种制度。以下为我个人平时作业总结: k>jbcSY(z< 一、仔细、认真 J?UQJ&!@O 外发是由于月产量过高,需要外部公司协助加工等事项,那么管理者必需认真、仔细的对外发材料、项目等进行一一审核,按公司所规定要求无误后(材料、价格、人工等)才可发放。用公司制度杜绝参那些为个人利益而不顾公司利益的人员。另外进行招标方式来寻求协助单位,以更好降低公司运作成本。 )6KMHG 二、换位思考 <#GB[kQa 为满足个人利益,往往语气、行为等偏离公司核心利益,并且尽可能的掩饰自己的个人行为。不能足够证明什么,但可以确定不良行为已经发生或将要发生。避免事情发生,最好办法就是认真审核公司事务和加强管理制度。 gb=/#G0R 三、谨慎处理 6 15s5ZA 谨慎处理“糖衣炮弹”。只要立志坚定,以公司核心利 ] b9-k 益为中心,那事情处理起来反而方便。越是有这样的事情发生,更好的证明了判断的正确性,让自己更有了目标性和提高管理的自信心。 aVL=K 四、努力学习 `1OgYs 经常对自己工作做总结,反复思考自己工作中的不足与缺陷,参照更多企业的管理经验,平时多参加这样的社会纪律检查工作,更要服从上级领导的工作安排和听取工作建议。 2lKV#9" 参加这样的“两新”组织纪检干部培训,对提高中小企业的管理水平,提高个人素质和企业的健康发展具有十分重要的意义。推进企业加强管理,是一项综合性的工作,不仅需要个人自身努力,更需公司与党组织共同的努力。 NcPgq?3p 以上发表了自己个人工作几项工作经验,水平过于单一,也是自己在工作中摸索出来的。参加这次会议,希望在各领导和各企业帮下,行成一套适我合公司管理的模式。建立起更完善管理制度体制。用制约来速行为,用制度净化风气,用技术提高水平。 r7]zQIE c#IYFTz
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