俗话说:解铃还须系铃人。领导也是有血有肉懂情感的人,不是什么油盐不进的神。无论在工作上,还是在情感中,也许都存在一定的偏好和执着。具体来说,领导看某位员工不顺眼,那也可能是这员工给领导第一印象惹得祸。比如:某一个具体小节,或是一个的性格张扬等。我想,凡事领导不喜欢的员工,其在性格和工作表现上都不能迎合领导。笔者这里有个例子可以佐证:有个员工平时遇到苦累脏活总是畏首畏尾,一旦到了大伙在一起聚餐时,他就显得特别活跃,也特别带劲,你说领导能喜欢这样的员工吗?显然不可能。
不可否认,站在客观公正的角度上讲,领导不该把生活上情绪带到工作中去,尤其不能带有偏见地时时处处压制员工,可要真正做到这点,也是不大可能。所以,笔者认为,解铃还须系铃人。既然你改变不了现有的环境,那么只有从改变自己做起了。
古人说“吾日三省吾身”。我们何不也要经常来反思自己呢?领导为什么对自己有成见?是不是有哪些地方做的不够好?或是与领导直接是否有隔阂?总之,冤家宜解不宜结。不管是领导,还普通员工,既然彼此间有矛盾隔阂,就应该打开天窗说亮话,把矛盾隔阂一一化解开,而不是藏着掖着,把小问题拖大,大问题拖炸,这样既不利于构建良好的干群关系,也不利于工作的有效开展。我相信,只要双方都能开诚布公,平等对话,就没有解不开的死疙瘩。因此说,双方都要以和为贵来考量干群关系,人际关系,把偏见和猜疑等一切不利于团结友善、和谐融洽的东西全都抛到九霄云外去。同时,也为进一步构建和谐的劳动关系尽职出力。
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