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主题 : 【2018年第1期有一说一组稿】领导总跟你“过不去”,怎么办?
李红兵1离线
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10楼 发表于: 2017-12-09  
  
李红兵
wcfyyq666离线
杨玉清
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11楼 发表于: 2017-12-09  
  
杨玉清
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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12楼 发表于: 2017-12-09  
回 9楼(李红兵1) 的帖子
问好李老师!
我就是我
敬业心离线
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13楼 发表于: 2017-12-10  
领导总跟自己过不去,这样的情况是有的。毕竟老找自己的毛病,肯定是有原因的。我的做法是先找自己的原因,先看看自己的工作,是不是积极、有效,再看看自己的方式方法,是不是有不妥之处,还有就是看看自己在周围是否释放了负能量。如果都没有,那可以试着和领导沟通一下,让领导提意见,直接指出来。有则改之,无则加勉。态度一定要诚恳,要感恩。试着改变一下自己。如果确实是领导错了,我们也要表示接受,还要谢谢对方直言不讳。多沟通,多汇报,促进了解了,事情就可能少点。总而言之,没有爬不过去的火焰山,没有趟不过的万泉河,没有过不去的槛。做正自己,让他们过不去吧,天自有道!
敬业心
hhhtlm离线
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14楼 发表于: 2017-12-10  
我有一个朋友,上学时体育成绩不及格,总被老师骂,感觉处处被针对。后来他不在乎别人怎么看,自己咬牙练,仅仅过了两个月,体育成绩成了优秀,立刻受到老师的表扬,还成了班级体育委员。别人的态度是一面镜子,折射的是你的状态。领导跟你“过不去”的原因归根结底只有一个:你对自己的要求太松了、你还不是自己想的那么优秀。想改变领导的看法很容易:看看领导平时总表扬谁,领导总表扬哪些事,你照着做就行了。一次做不好就两次,一天做不好就两天。时间长了,领导自然就不批评你了,拿你当宝也说不定呢。
呼和浩特输油气分公司 高辉
橄榄树离线
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15楼 发表于: 2017-12-10  
    12月5日受公司委托,我去杭州工厂看望慰问在那边培训的员工。在员工座谈会上,我就说,在我们工作会遇到许多问题,有技术方面的,有管理者协调方面的,我们要坚持沟通是解决一切问题的“钥匙”。
     就本案中所反映的问题,我觉得也可能是沟通问题。一般来说,车间主任不会故意刁难员工的,况且现在一线工人难找。许多企业都善待他们。善待归善待,制度是制度,我们对那些违反劳动纪律的员工也不能“照顾”。员工需要自我反省,主动去找领导沟通,表达意愿和想法,取得理解和共识。
    当然,也有少数车间主任有怕位置被取代的忧虑,对有些给自己可能有危险的人,故意“穿小鞋”,排挤出局,以达到自己的位置“固若金汤”。遇到这种情况,同样需要沟通。
(江苏省金湖/涂怀军)
学习终生,终生学习。
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16楼 发表于: 2017-12-10  
“凡事应该先展开批评与自我批评,发现自己的不足,努力提升自己,让自己成长为中流砥柱。”这是我要对崔玮说的话。
或许,领导有那么一点针对你的意思,但我想那也是你给了他针对的理由,如果你每件事都做到无可挑剔,完美精致,看他还怎么针对你?到那时候,你请个假,只要在情理之中,肯定毫无悬念;到那时候,一旦你在工作中受点轻伤,肯定会关怀备至;到那时候,脏活累活,不用他交代,你也是第一个冲上去。
就像我们单位的同事陈宏亮,平时任劳任怨,兢兢业业,一丝不苟,不管什么工作只要交给他,不光领导放心,连队员和同事也都安心落意。前两天,他重感冒,请假去诊所打吊瓶,结果领导直接给他放假让他休息两天再来。
如此看来,努力提升自己,让领导无话可说,是每一个崔玮当务之急要做到的。
蒋昌明离线
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17楼 发表于: 2017-12-11  
    我认为,出现崔玮这种处境原因有三:一是工作上有让领导不满意的地方;二是平时为人处事不够到位,使领导“看不惯”或有人在背后“捅刀子”; 三是在某些地方得罪了领导,他才和你“过不去”。俗话说:“人在屋檐下,不得不低头。”一般在单位千万不要去得罪“顶头上司”,领导要是给你“穿小鞋”,可够你喝一壶的。
    要改变领导总跟你“过不去”这种尴尬局面,就应该善为之。应该找机会坦诚地和领导沟通,你们之间的问题是谁的责任,若是领导的责任,你应委婉地用自己的语言来表述,若是你的责任,应主动承认自己的过失。有话当面讲,不要背后议论、抱怨。通过自己的态度和行为来影响领导,逐步改变其对你的看法,并在工作上做出实实在在的成绩来,这样,你跟领导结下的“疙瘩”就一定能够解开。(蒋昌明)
yangzhen离线
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18楼 发表于: 2017-12-11  
上下同欲者胜,风雨同舟者兴。遇事要先从自己身上找原因,先反醒自己做得怎么样,永远抱定“是自己的问题”,多去理解别人,多支持别人,多帮助别人,就会形成合力。以我为例,在党群办公室,我是副职,我能够找准工作定位,认清自己的位置,我对正职做到了服从,以及献策不决策,到位不越位,超前不抢前,出力不出名;对同级,我做到了理解不误解,补台不拆台,分工不分家,交心不多心;对下属,我坚持既要严格要求,也要团结协作的做法,发挥出了上下衔接来推动工作“双面胶”的作用,从而做到与同事心往一处想,劲往一处使,能够把领导交办的事情办妥、办好。(山东丰源集团股份有限公司张集煤矿  杨振)
张丽离线
学无止境
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19楼 发表于: 2017-12-12  
其实,没有谁与谁天生就是敌人?在日常工作中,我们与领导只是普通的上下级工作关系,领导不会为了个人私事为难我们,我们也没胆量敢去刻意得罪领导。领导为难你的原因只有一个,那就是你的工作没有做到位,至少是没有按照领导的预期和要求完成,甚至可能因你的失误或者疏忽受到上级的批评,或者影响了领导下一步工作计划安排。
所以,面对领导为难时,我们首先要弄清楚他为什么要为难你?他为难你的目的是什么?面对为难你应该怎样做?接下来,事情就迎刃而解了。
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