12月5日受公司委托,我去杭州工厂看望慰问在那边培训的员工。在员工座谈会上,我就说,在我们工作会遇到许多问题,有技术方面的,有管理者协调方面的,我们要坚持沟通是解决一切问题的“钥匙”。
就本案中所反映的问题,我觉得也可能是沟通问题。一般来说,车间主任不会故意刁难员工的,况且现在一线工人难找。许多企业都善待他们。善待归善待,制度是制度,我们对那些违反劳动纪律的员工也不能“照顾”。员工需要自我反省,主动去找领导沟通,表达意愿和想法,取得理解和共识。
当然,也有少数车间主任有怕位置被取代的忧虑,对有些给自己可能有危险的人,故意“穿小鞋”,排挤出局,以达到自己的位置“固若金汤”。遇到这种情况,同样需要沟通。
(江苏省金湖/涂怀军)