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主题 : 袁立开撕《演员的诞生》,又给HR上了一课!
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楼主 发表于: 2017-12-18  

袁立开撕《演员的诞生》,又给HR上了一课!

管理提醒: 本帖被 登高的温石 执行加亮操作(2017-12-18)
R9gK>}>Y  
“谨言慎行”四个字到何时都不会错。 X )d7y  
9;u$a^R.  
)*N]Q  
oB8u[ !  
作者:张大志 ]}R\[F (_%  
来源:智联招聘HR公会 |`9POl=  

最近《演员的诞生》太火了,火到每次播出都会引起热议,热搜榜上这档节目从来没有缺席过。而这次火的是袁立老师,节目中,袁立因为三位导师的投票而淘汰,在节目中的表现也遭到了一众网友的吐槽。 =LHE_ AA  
随后,袁立便爆出与工作人员的聊天截图上演了手撕节目组的好戏。先不说节目有没有黑幕,但这位小导演姑娘在这行基本上是被判“死刑”了。这也给我们HR和职场人好好上了一课。 q4$zsw  
工作人员请知名演员上节目,很像HR邀请重磅候选人来公司面试,我们完全换个场景模拟一下。 sHO6y0P  
角色:小E--某公司HR招聘主管;Anna--资深产品总监 ml 7]s N(  
第一幕,邀约 EBS04]5ul  
小E:“Ann姐好!我刚到一家互联网公司招聘,现在这边急需一位产品总监。他们之前请的几个都不够强。我想问问您有没有兴趣看下这个机会哈?我把公司简介发给您。” EzK,SN#  
Ann:“有。” RE`XyS0Q  
小E:“真的假的?!哈哈哈。” <!^wGN$f  
Ann:“我们公司很有前途的,BAT、TMD的大咖一大把,很适合您的。 ^- T!(P:  
“Ann姐您对我太好了!!” ~;W]0d4,\  
“首先,你对我好。我现在外面有点儿事,一会儿看介绍。” MWGW[V;  
“因为上次跟您接触,觉得您人特别好,所以才对您好,将心比心。” Q9)/INh  
看过资料之后。 U3MfEM!x  
Ann:“公司还可以。我不愿意再被面试,给几个不认识的人介绍自己。”  ^G{3x  
“明白的。不过您知道,面试这个是流程,您的水平和能力肯定都没问题的。我之前还请了Helly也是业内很知名的产品总监。对方都同意来面试了,我们老板不同意。” gq`gitu0  
“为什么?” $Jo[&,  
“可能我们老板觉得她水平不行。Ann姐,因为您是我重点推荐的候选人,我保证您能入职,这样可以吗?从各种角度看,您都没问题。” w> `3{MTQ  
“这么说我可以考虑 一下。虽然你平时对我不错,但以我的身份再去被面试,有点儿伤自尊,对吗?” j{EN %  
“姐,您说的我都能理解。现在公司确实缺少产品方面的能人,您最合适!我安排了另一个候选人跟您一起应聘这个职位,她跟您不是一个级别的,凭真实实力,您也一定没问题。” uWR\#D'  
“你安排时间吧,我去你们公司面试。” $trvNbco  
第二幕,“翻车”! bLoAtI  
Ann到小E公司面试时出了些状况。 agX-V{l.  
公司三位高层与Ann沟通后直接淘汰了这位候选人,理由是:技术水平没问题,但是感觉不适合我们公司的企业文化。公司还是希望找心态更平和、更开朗的人加盟。 6/B"H#rN  
小E把情况反映给Ann。 kpi)uGvGUA  
“Ann姐,我听说面试现场失控的事,真的特别抱歉。之前,三位老总看了简历都觉得您没问题,谁知道他们又临时变了。这个确实我始料未及以及掌握不了的。Ann姐,不管什么原因,我答应您的事儿没做到,真的觉得很对不起你,心理也很难过。不管出于私人感情还是真实水平,我都认为您是最适合我们公司的。真的特别抱歉。” 92+LY]jS  
“真的是这样吗?我现在睡醒一觉感觉不是这个局。你故意安排的另一个人进入复试,拿我垫底吗?” ?:OL8&0  
“我怎么会这么做!!!” TFWV(<  
接下来是,双方拉黑并互删,Ann找了个公共平台把聊天截图发了出来,以体现小E公司的不靠谱,小E则引咎辞职,留下一封公开信,为给公司和Ann双方造成的伤害道歉。 XRVE8v+  
启示:沟通中的底限和界限 /02|b}{  
事情的真正永远不会有人知道,也许有招聘黑幕,也许就是拿Ann来衬托下另一位候选人,外人能看到的结果就是Ann公布对话记录,招聘主管E辞职。本故事中至少有三点值得我们借鉴。 SnVIV%  
首先,HR做超出能力范围之外的承诺。 #(-V^ T  
HR为了邀请候选人来公司,啥话都能说得出,类似本案例中的“保证入职”有点儿夸张,但是“能进第二轮面试”的承诺不在少数。 %"V Y)  
候选人能否进入公司与很多因素有关,除了背景、能力还有企业文化的契合度,以及其与公司发展阶段的匹配程度,并非最大牌的候选人公司就要。高层会从公司需求出发,选合适的候选人加盟,而这往往是HR不能决定的。 pZz?c/h-  
不能决定和左右的事就不要承诺,对内对外都是如此,否则难看的只能是自己。 诸如“解聘时向员工承诺给赔偿金,绩效考核时向员工承诺加薪”都不是HR应该做和能做的事情,了解自己能力的边界我们才能走得更远。 "exph$  
其次,候选人勿自恃才高,认为一定行。 hZ!N8nWwNR  
很多背景好、能力强的候选人总是认为面试只是走过场,自己一定能进入某家公司。 岂不知“世界上就没有一定的事情”,自持才高只会给公司留下高傲的印象。现在企业都趋向扁平化,能力再加无法融入团队的人,仍然会被视为麻烦被排斥在公司之外。 >5)E\4r-  
成绩只能代表过去,新的试练来的时候,那些愿意学习的人将得到更多机会。 其实,最优秀的候选人都是非常谦虚并抱持学习心态的,如此才能不断成长 B*E:?4(<P  
面试失败之后会有两种态度,一种感觉很丢脸,很有挫败感,认为有黑幕;另一种则检讨下自己的不足,如果有的话加以改正,如果没有就随他去吧,毕竟世界上不是只有一家企业。不同的心态,决定了不同的行动。 ~p<o":k+Lv  
第三,有些界限还是有必要守,圈子太小。 /g2(<  
如果非说有什么不合适 ,Ann借公众平台晒聊天记录,没有隐藏小E信息这事儿算是一件。 x/47e8/  
感觉公司行为触犯法律,可以去起诉,晒聊天记录的做法并不利于整体环境变好。除了会提醒小E这类招聘主管说话更加小心之外,好像并没有什么其他用处。 GQ ZEMy7  
小E的公开道歉真诚,但是能起多大作用也存疑。 NK]X="`  
网上流传的说法是“道歉有用,还要法院干吗?” W!4(EdT*Cq  
最后,HR作为与人打交道的职业,要能从更深的层次上体察人性。为自己也为别人能活的更好,做工作除了用脑之外,还要特别用心。 ; k{w@L.@  
“谨言慎行”四个字到何时都不会错。 .r+u pY  
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