每到技术比武的时候，我就发愁让谁参加，班组里实作技能好的理论太差，理论优秀的实际操作又一塌糊涂，只能选派理论实作都中不溜的去，结果可想而知，理论知识和实际操作的脱节在我们单位当前尤显突出，曾和朋友谈论这个问题，结果发现这种现象较为普遍。“会考不会干”与“会干不会考”这种两极分化的怪现象出现，是多种原因造成的，不能一刀切，更别指望毕其功于一役。
造成理论实践脱节的原因有哪些呢？一是年龄学历的组成。我们单位普通职工构成，退伍军人占90%的绝大多数，有少量的技校毕业学生，近十年间，每年新入职的年轻职工不超过20人，结构年龄偏差大，老同志军人出身，文化差但实干能力强，年轻人有文化，专业考试优秀；二是单位能考会干的有点学历的，经过数年基本都升职或进入管理岗位，新职工能力强的也就沦为比赛机器，老职工尽管业务能力强、现场经验丰富但面对理论考试也就败下阵来。三是老职工安于旧传统，只是出大力流大汗地干，没有适应时代要求，加强知识学习，落后于当前对职工的要求，个别人甚至自暴自弃，扬言混几年就退休了，彻底抛弃了新知识的学习；四是单位制度存在漏洞，在奖励和升职等考核中，偏重于理论，滋长了理论专业户的出现，打击了技能型职工的积极性。
过去靠实干就能行的情况越来越少了，企业的不断发展对职工提出了新要求。2017年初，我们一个班组在车站一处大曲线调整拉出值，最大值不得超过450MM，现场测量几处都接近了440MM，结果高空人员不知道该拉还是放，在地面人员指挥下居然又拉了150mm，实际拉出值达到了590MM，究其原因一是高空人员只知道干，不知道怎么干；二是地面技术员对新配发的激光测量仪不掌握，错误折算外轨超高。这种错误幸亏及时发现并纠正了，否则一定会出事故，不专业业务与时俱进的危害可见一斑。
动手能力强和业务水平精，是时代对产业职工的新要求。“会考不会干” “会干不会考”现象的出现与新时代的要求格格不入。单单选用会考的理论选手和单单选用只会干的操作选手都是错误的，彻底改变这种“跛脚”现象要从两方面着手。
对于自己和个人，要认清形势，解放思想，彻底摒弃德国且过混日子的错误认识，勇于接受时代的挑战，一方面努力学习理论知识，一方面苦练实作本领，做一个全面手，在实际工作中理论知识和实作技能是相互促进的，不能人为的割裂开来。
对于单位，要营造一个积极良好的环境，在制度上鼓励和任用全面人才，不搞偏废，这样才能激发广大职工学业务，练本领的热情。我们单位就吸取了过去的教训，技术比武中理论占30%，实作占70%，有效地促进了职工学技能的热情，为了防止出现考试专业户现象，取得过前三名的不得参加比赛，确保整体素质的提升。
十九大提出建立创新型的新一代产业职工，丰富的理论知识，扎实的操作技能缺一不可，我们要两手都要硬，不负时代的召唤，成为一个新型的产业工人。
