如若不相争
企业中,“老黄牛”与“智多星”本应是两顶不冲突的帽子,却在评选先进时成为了对手,立足争高。笔者认为“智多星”与“老黄牛”都该评先进。如若不相争,都能评先进,岂不美哉?
笔者身处的基层单位,对工作内容以设备“维护保养”及“站容站貌”整改的“老黄牛”班组,开展了全程公开、有图有据的专项劳动竞赛,聘请第三方专家为评委,分别对竞赛项目整改前与整改后进行现场取照留证,并让参赛班组交替参与到整改后的验收现场。最后再以站场整体质量的上升大小评出名次;开辟了安全、成本、创新等多条“合理化建议”的建言渠道,让“智多星”员工不仅可以分享平日工作中所摸索总结出的好经验好方法,并鼓励员工打开脑洞,勤于思考。对所采纳的建言建议,将视其为企业带来的收益与效益给予奖励并通报表扬。
该单位的这种先进评比方法,不仅化解了“智多星”与“老黄牛”争先进的矛盾,并且从不同角度分别鼓励二者在其擅长的角度精益求精,尽情发挥,为企业创新创收,双赢双利。
当今企业身处时代的大潮流中,想要在潮水湍急、礁石遍布等恶劣环境中突破瓶颈,得创新高。“老黄牛”与“智多星”都在不同的角度为企业起到了中流砥柱的作用,可谓缺一不可。诚然提倡争做新时代的老黄牛,聚二者光辉于一身,可真正能成为新时代“黄牛星”的人又有几多呢?我们可以回首过往所见,又或者可以想象一下,在同一个集体中,“老黄牛”与“智多星”某一种人占到大多数,甚至全部。此时他们的“能力”在新时代的企业境况中,能发挥出多少呢?若从制度的角度放眼望去,笔者认为“老黄牛”与“智多星”平衡于企业天平的两端,才能均匀前方的曙光,让企业看得更远,释然前行。
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