赤峪煤矿“贴心”小活动激发班组活力
进入2018年，赤峪煤矿不断创新班组建设管理模式，多项“小”举措激发班组活力，催生内生动力，有效提升了班组自主管理能力和水平。
该矿坚持职工最需要学什么，就刊载什么的原则，在各单位设立了“学习园地”，把安全知识、安全理念、安全目标、安全承诺、上级指示、每日一题、危险源辨识卡等内容张贴到园地上，方便职工在班前会前和休息之余学习、温习安全知识、牢记安全承诺、巩固必知必会知识、交流学习心得，切实做到警钟长鸣，使学习园地成为区队安全教育的第二课堂。
同时，该矿充分利用好班前会这个“小阵地”，认真传达上级安全文件指示精神，安排当班生产任务，使班组职工明确当班的安全责任、工作任务以及规范操作的要求, 做到工作任务清、质量标准清、环境状况清。并针对上一班遗留的安全生产隐患提出处理办法、注意事项和防范整改措施, 严格把安全流程贯穿到工作的每个环节， 使职工切实掌握工作中应当着重注意的安全事项，强化安全意识和自我保护意识。
在此基础上，该矿在班组中定期召开小座谈，职工们可以提建议、讲困难，畅所欲言。通过座谈，详细了解职工的生产、生活、思想状况和工作状态，能够当场答复或解决的问题，进行现场答复或解决；对暂时不能答复或解决的问题，做好记录备案，会后，有关人员把汇总和整理好的会议记录立即全部转给矿党政主要领导和相关部门，逐条进行分析、批阅，能解决的立即拿出改进方案，暂时不能落实的也都作出认真解释，给基层区队职工一个畅所欲言的平台，激发了职工的工作热情，增强了企业的凝聚力。
