群监与协管联动,织就无缝安全网(图3幅)
——柴里煤矿深化群众安全工作侧记
■刘光贤
“安全,我们永恒的主旋律……”“安全连着妻儿心,安全系着亲人情……”“安全伴着幸福,安全创造财富……”2017
年12
月6
日,山东能源枣矿集团柴里煤矿工会组织开展了“亲情助力绘平安”手抄报活动,一幅幅手抄报描绘着那一幕幕感人的场景,把读者带入了浓浓的亲情世界。这是柴里煤矿职工群众参与安全工作的一个缩影。 2017
年以来,柴里煤矿工会找准切入点,把握结合点,厚植“双加”文化,打好群监、协管“组合拳”,形成了专职群监与安全协管联网互动的局面,企业安全生产效果显著。 构建专业化群监队伍,个个素质要过硬
“柴里煤矿群监会下设9
个群监分会、87
个群监组,共182
名群监员,如何更好地让群监员们为安全工作站岗放哨,发挥安全的‘辅警’功能,是群监组织加强群监工作的出发点。”柴里煤矿工会主席靳家伟道出了群监工作的关键所在。明确目标就要全力攻克。为此,他们把构建专业化群监队伍,打造安全生产前沿“哨兵”,作为群监组织高效履职的基础。该矿制定群监员“六个一律”严管规定,从严管理、从细考核、从实监督。结合“绩效+
测评”考核,定期整顿优化群监组织,促进群监员高效履职。在此基础上,该矿注重指导培训,通过编制《群监员履职指导手册》和安全生产“36
严禁”,建立“6+1
”培训机制,多维度提升群监员综合素质和履职能力。不仅如此,他们还注重技能奖惩,制定了技能提升奖励、岗位履职津贴、练兵比武“抽检验效”、区队专业党政技负责人连带奖罚等措施,向群监员业务技能“换挡升级”发力。有着20
多年井下工龄的回收工区群监员刘新江告诉笔者:“以前一直以为群监员就是填填建议单,戴好标志帽就行了。后来经过专业的培训才体会到,作为一名群监员,不仅自己要按章作业,还要监督好身边的同事,因为大家一看你的帽子就知道你是群监员。” 聚焦隐患防控,生产全程有人盯
“张队长,你这一棚架得不合格,重新再架一次。”“小王,这个接线盒接得不符合要求,请拆掉重接……”走进柴里煤矿井下每条巷道和每个工作面,你都能看到群监员们忙碌的身影和一双双警惕的眼睛。他们活跃在百米井下,查“三违”、除隐患,个个是守护安全的前沿哨兵。 “千里之堤溃于蚁穴”。煤矿管理重点在矿井,矿井的安全管理重点在工作面。柴里煤矿工会发挥群监员在安全生产中的作用,深度聚焦隐患预防和治本控源,实现全方位的隐患防控;突出“危险群体”预防,坚持班前对安全薄弱人的思想、体质、生活环境进行排查,建立了排查台账,严防安全生产的“隐患人”“薄弱人”和“带病人”上岗;开展班前“双示”教育,利用班前会组织事故案例警示和安全隐患公示,引导职工实现由“要我安全”到“我要安全”的转变;实施开收工“双排查”,每班开工、收工前,组织群监员与班组长、安监员共同进行隐患排查,确保安全无隐患、施工无违章、管理无违规。今年初以来,该矿共排查安全薄弱人物273
人次,“双示”教育2400
多个班次,开收工排查隐患328
条。先后受理群监员提交安全事项39
起,查实处理21
起,责任追究52
人次,矿井实现了安全生产。 筑牢思想防线,职工冷暖有人管
亲情助安进社区、亲情助安进家庭、亲情助安进井口、亲情助安进区队……柴里煤矿工会创新群众安全管理方式,把女工协管工作上升到群众安全管理的层次,带着感情上岗,带着亲情监督,带着责任履职,把女工协管工作的优势和潜力得到最大程度发挥。2017
年,该矿女家属到井口或区队送清凉、送安全鞋垫,给职工拆洗被褥、缝补衣服。各级协管组织为职工送慰问108
场次,送西瓜2
万余斤,各类瓜果千余斤,缝补工作服4600
余件,送安全红腰带3000
余条,送鞋垫布袜毛巾1000
余件。依托女工家属协管优势,筑牢职工安全思想防线。前不久,柴里煤矿举办了“亲情助力绘平安”手抄报活动,精心征集46
份安全手抄报,用亲情力量提醒职工时刻注意安全;推行“平安365
”协管助安全工作法,签订“家属联保公约”,开展安全送温暖、井口嘱安全活动,配合安监、宣传等部门,积极开展“亲情1+1
”安全帮教活动,为矿井筑牢安全防线。对于“三违”职工,他们采取跟踪帮教的形式,深入职工家中,通过家访了解“三违”人员思想动态,帮助提高认识,重视安全。2017
年,柴里煤矿工会开展安全宣传教育活动110
场,签订了家庭安全公约1980
余份,安全帮教841
人。 强化制度约束,精细考核有干劲
为强化制度约束,柴里煤矿依据安全检查标准和《履职指导手册》,要求群监员对责任范围进行全面隐患排查,对发现的隐患实行闭合管理。坚持一隐患一登记、一问题一闭合的原则,完善隐患整改跟踪制度,直至隐患闭合销号。去年来,共填报安全检查表8237
张,整改隐患1627
条,提合理化建议260
余条。与此同时,坚持“三项考核”,实行逐日督导、逐日考核、不定时抽检,对达不到工作要求的单位实行追究责任;倡导正向激励,实行群监员月度“评优找差”,对等奖罚;落实“双维度”考核津贴,依据群监员考核标准和所在班组考核结果,支付群监员津贴,用经济杠杆撬动群监员的工作积极性,形成了制度标准与约束机制同步,激励推进与文化引领双向互补的闭环管理,不断为群监工作注入活力。“我们还坚持每季度把工作认真负责、大胆管理、有实践经验的群监员和协管员选拔到班组长的队伍中来,坚持每半年对群监员和协管员培训一次,全面提升群监员和协管员的整体素质和安全技能。”该矿工会副主席周国梁说。去年以来,该矿共有16
名群监员相继走上了班组长岗位,大大激发了群监员和协管员的工作积极性。
图片:群监与协管联动,织就无缝安全网 图1:群监员在开展安全检查。.jpg