【本网襄阳讯】（李泽华 ）近日,叶春含泪离开了自己干了十几年的中层管理岗位，以忐忑、惴惴不安、又满怀期望的复杂心情来到了制造技术科现场工艺组从事技术性工作。
老话说“人过三十不学艺，年过四十不转行”。如果时间倒回2年前，在车间摸爬滚打了几十年一步步成长起来的叶春，做梦也想不到，自己会离开干了大半辈子的一线管理工作，去干一名成天与整车数据打交道的技术员。
然而随着近年商用车行业标准不断升级换代，公司的生产经营形势越来越严峻。叶春也明显感觉到了这种变化。公司尤其在推进双强化管理，提升管理人员效率，降低辆份人工成本、客户文化、质量提升、员工关怀等方面开始逐步深入人心。一些岗位也“富余”出来了，部分有“资历”的员工，也纷纷转岗支援到了公司的生产一线岗位上。
如今，他每天和年轻的技术员们一起，奔波在车间各个岗位指导作业，参加VES评审现车会，自己拿扳手返修现车会出现的质量问题，虚心和80后、90后技术员探讨生产停工分析、整车装置图……
叶书记说，他以前每天都是做人的政治思想工作，鼓舞的是员工的士气，收获的是员工干出来的优异成绩，还有来自员工的尊重，现在他每天围绕电脑做停工分析、数据输出输入，虽然辛苦许多，但生活也更加丰富多彩了。
刚到新环境时，叶书记内心也是忐忑不安的，他不知要面对什么样的新工作、新环境，但新的单位领导给予的无微不至关怀，新同事工作上热心的帮助，很快让他融入了制造技术科这个新集体。
多年的基层党支部工作，让叶书记对东风人坚苦朴素的铁人精神深有感触。他说，现在的“寒冬期”和王涛等东风人当时所处的环境相比，要好得多，正如近期“十九大精神”大讨论宣贯的那样，我们要战胜当前的困难，就必须彻底丢掉幻想,彻底转变观念,用实际行动去支持公司创新发展。
通过贯彻学习十九大报告活动的和公司变革的深入，也让大家清醒认识到，员工要提高工资奖金，要有一个好去处，都离不开效益,只有多创效益,保住生产的果实，才能实现企业更好更强的发展，这也是每一名轻商人的价值所在。
从刚开始的不适应，到如今踏踏实实冲锋在前，叶春切实感受到，作为轻商的一分子，在哪里工作并不重要，重要的是公司平稳生产、和谐稳定，圆满完成生产任务，不管是在哪个岗位，都能为公司创出最大的效益。
