茅台以品牌价值以120亿美元的品牌价值成为全球第四值钱的奢侈品牌，我以为这是一件可喜可贺的大好事，在这之前，让国人羡慕十大品牌，都是国外的，那时，我们心里很不是滋味。盼望着能有一天，我们中国自己的品牌跻身于十大品牌行列，茅台酒为我们实现了这一夙愿。 ! [P(B0Ct/
FbCZV3Y 中国长达五千年的历史发展，先后不知出现过多少个老字号的品牌，到今天能够留下来的不多了，为什么在不多的老字号品牌中，茅台酒不仅以其不变产品本身的特点成为国酒的地位悍然不动，还成为世界认可的唯一中国品牌。所以说茅台入奢的意义不在于茅台酒本身，更大意义在于我们终于有一个让世界公认的中国品牌及带给我们的思考。 2YE]?!
]tdo & 稀有不可复制性。产茅台酒的那个地方的水很特别，别的地方生产不出来那么好的酒。我们各地都有各地的风水山川土地，但不一定都能产出像茅台酒一样的出名的品牌产品。这就要靠发现、靠发展。一是要发现当地不同鲜有宝贵的资源，开发出产品，二是有了产品，必须还有保证品质。现今，我们各地只注重开发不注重提高产品的品质，但由于其品质不高属于低端产品，也只能在当地买出。 _#YHc[Wz
n;k97>m${x 深厚的文化底蕴。茅台酒成为品牌，首先得益于酒文化在中华民族的流传盛行。所以我们开发保留当地产品，不能就产品言产品，而是要注重地产品的文化属性。作大作强其背后的应有的文化，有了文化的引领认可，其产品就能灵魂，人们买产品不再是单纯的使用享受而是俨然成为一种身份、品味、地位的象征。 0Yzb=QMD
Er/5 , 维持市场紧缺性，保持供给有限。物以稀为贵，我们的产品一旦形成高端的品质后，就不应该再扩大生产，满足供应，而应该控制住产量，提高其品质。控制产量虽然遭受人们质疑不满，但是有效的。试想，茅台酒再好，如果价钱低的人人都能喝得起，且满足供应，顿顿能喝到，那他就会像空气、雨水一样不值钱。品牌之所以是品牌，就不是人人随时都能随便享受到的。 4 _U,-%/
z$BnEd.y=: 小心呵护，不可急功近利。茅台酒一路走来，其发展历史告诉我们，一个品牌要想保持传承发扬由中国走向世界，对待其态度是决定起决定性因素的。创造品牌不易，守住品牌更难，发扬品牌文化更是难上加难。我们不是一年、二年，十年，二十年，我们要有更长远的，百年信心、耐心，一丝地不能降低品质，更不能出假的。保持住其品质才能挣大钱，挣老外的钱。 P15 * VPy
|YGiATD4DG 要作到以上，不仅是企业老总应有的思想意识，而且每位员工必须有创民族品牌的意识和爱护民族情怀，这一点是至关重要的。作为员工，我们要把坚守质量意识、坚持作业标准，放在心上，落实到行动上，而不是口头上。当我们羡慕老外的品牌时，痛恨自己的产品不如意时，今天，茅台酒成为世界品牌的时，回头问问我们自己，我们为创造自己的民族品牌作了些什么呢？我们能做到茅台员工那样吗？ 6kF
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+&N &D"9A 健力宝，这个让我们当年引以为豪的品牌，让老外认真研究的神奇魔水，而今淡出人们的餐桌、生活，令人惋惜。 6:EH5 IO ^9*|_\3N 结束本文时，笔者想说的是，茅台酒的品质是国人认可，全国人民都想品尝其美味足以说明这一点，是有资格能够代表中国品牌走向世界的，中国企业和员工如何才能创造生产出更多的像茅台酒一样的品牌，这是本文论述的主题；至于其它，诸如腐败等等那都不是品牌本身的过错，需要惩治的不是酒，是人，这已不是本文论述的范围，再补充说明一点，一件商品成为国字号的品牌，那就不可能是人人都消费的起的，因为它不是生活必须品，其价值不能简单地用生产成本相加来计算，正因如此，我们应该鼓励更多的企业创造出更多的品牌。对于像茅台这样的品牌。我们普通员工不论能否品尝享受到其美味，都应善待爱护学习，不应横加指责，粗暴谩骂，正面看待，对于今后有更多的中国品牌成为世界品牌是有益的。 55\X\>
0C7 （特此声明：作为企业普通员工，都过50岁的我，至今没有品尝过茅台酒的美味，但这并不妨碍我公正客观地评价。）
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