优秀的班组文化需要传承和创新
中石化济南炼化公司刘金涛
班组文化是班组建设的灵魂，是企业文化不可或缺的部分。优秀班组文化的传承有助于企业稳定职工队伍，增强班组活力；优秀班组文化的创新将更有助于企业强化创先争优责任意识，实现可持续发展。
优秀的班组文化包括学习文化、和谐文化、安全文化、执行文化、创新文化等等。
优秀的班组文化需要传承。班组员工的学习应该是一种责任，一种追求，无论是技能方面还是其他方面的，优秀的班组甚至要树立学习、工作、生活一体化的新文化理念。经过不断的积累沉淀，凝聚了优秀班组文化的精髓是我们班组发展的平台航标。长安汽车（集团）有限责任公司刘志荣班组获得过全国“五一劳动奖状”，他们在管理中坚持传承与班组文化相结合的原则，不断改善和丰富班组文化管理内涵，营造出班组文化建设的良好氛围，在此基础上逐渐积淀形成了以“创新、奉献、卓越、和谐”为核心价值的班组文化，打造出了和谐型班组。
优秀的班组文化需要创新。班组是我们员工的家，人人关注安全、人人追求安全、人人享受安全。“喊破嗓子不如做出样子”，班组员工的执行力是班组建设的关键点，也是班组文化创新的动力之一。班组员工在吸纳创新价值理念的同时，自觉地把个人的聪明才智与班组文化建设结合起来，进而合成为班组创新的强力。“余梦伦班组”坚持“质量第一、专业领先、技术民主、人才立组”的班组建设方针，在一代代组员的传承和努力下，创立了“余梦伦班组目标管理法”、“余梦伦班组育人法”、“余梦伦班组创新法”，班组文化建设方面取得了丰硕的成果。
优秀的班组文化是我们班组发展和员工成长的精神支柱和动力源泉，在传承中成长，在成长中创新和壮大，这是优秀班组文化传承和创新的历程，是不断走向成熟的历程。
