【反方】探亲假应弹出快乐“满意度”
企业员工时刻盼望自己有自己的自由空间，不断享受生活的快乐。企业出台的“探亲假”给出了员工一个“常回家看看”的幸福摇篮，陪父母聊聊在外的酸甜苦辣，给父母做几顿好饭，和一家人相聚旅游，感受快乐的幸福。
与此同时，一个崭新的话题引起公众的追议。“常回家看看”条款写入《老年人权益保障法》，并从7月1日执行。深圳新闻网日前发起的网络民意调查结果显示，近7成深圳人没休过探亲假； 《无锡日报》在线问卷调查“职工探亲假情况”，参与调查的147名在无锡就业人员有近半表示不会休、不敢休探亲假；《北京晚报》记者日前在地铁雍和宫站对20位市民的随机采访中，竟然有14位被采访的市民表示根本不知道探亲假……
不难看出，享受“探亲假”的企业员工，不是不愿休探亲假，而是“享受”过后的经济“罚款”，让员工也有喜来也有悲。为此，企业对于赋予员工这种福利，既爱又怕，通过“探亲假”的弹性模式，让员工接纳，奏起一曲快乐的幸福。
“找点空闲，找点时间，领着孩子常回家看看，老人不图儿女为家做多大贡献，一辈子不容易，就图个团团圆圆……”一首《常回家看看》打动了无数父母的心，引发了无数为人子女的人的愧疚。“探亲假”想要圆员工的一个团圆的梦想，可它的背后却有企业、工作的利益的矛盾纠缠，可不能放下手中的工作，义无反顾地回家；也不能只顾埋头苦干，忘掉家中的亲人。只有在企业效益形势稳定时，去弹出员工个人的家庭幸福，既让企业利润赢取胜利，又让员工获得心中的快乐。
近年来，笔者所在的国有控股的企业中，不断采取员工“集中休班”方式来变通“探亲假”。不仅有利于企业的安全生产，而且能让员工安心地回家看一看父母和妻儿。打破了休“探亲假”的经济“罚款”，心里踏实了，劲头足了，把企业利润弹得蹦蹦高，取得了双赢的满意度。
究其缘由，首先企业紧抓执行力。企业没把“探亲假”作为虚有的摆设，切实以人为本的原则灌输到管理的执行上。让员工休“探亲假”，按照规定员工的薪酬确实“四面楚歌”，会影响员工一年来奋斗的报酬。其次，员工受工作环境、工作任务等方面的要求，想休假自己也没法说，就连自己手头的活也会不让他走。同时，更让员工忧郁的是休了假期，自己的薪酬会大大折扣，得不偿失。如果各管自己的快乐，两者都不会满意。
目前针对国企也多半是有名无实的现状，也有人认为“探亲假”视作单位对职工的一种福利，休还是不休，主要还是依靠职工同单位协商的结果。企业广泛听取员工对企业的安全生产、经营管理、职工生产生活的意见、建议，打破员工不愿提意见，不想提意见，提意见也是白提的思想顾虑， 以让员工满意为目标，不断创新工作思路，积极完善服务措施，会取得了很好的满意效果。
尤其是企业通过真正关怀员工的小事、小节出发，才能不断激发员工的生产生活热情，使他们在企业每个角落愉快工作、快乐生活。这不难看出，“探亲假”是企业美好未来的憧憬，更是员工幸福的足迹，梦想，归宿。
