一碗清水离线 级别: 万米冲刺会员 UID: 29403 精华: 10 发帖: 2274 财富: 30024 鼎币 威望: 12 点 贡献值: 6 点 会员币: 0 个 好评度: 193 点 在线时间: 539(时) 注册时间: 2013-06-04 最后登录: 2017-09-04

楼主 发表于: 2013-10-24   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 【正方】莫要放大了“微信管理”的负面效应 管理提醒: 本帖被 刘飞 从 探索 移动到本区(2013-11-05) 【正方】莫要放大了“微信管理”的负面效应     管理者和被管理者之间，从来就像猫和老鼠的关系一样，一个想尽办法想要最大化地创造效益，一个挖空心思想要尽可能地减少劳动，至于结局如何，那就是“八仙过海”最终看谁更技高一筹了。     近日，有网友发帖，讲述朋友所在公司对外派业务员采取微信拍照方式打考勤，引来众多网友围观。在宣传栏面前敬个礼拍照、用食指指向小区门口拍照、在沙盘面前拍照……你见过这样的考勤表吗？ 14日下午，记者联系到了当事人程女士，她说，微信打考勤在公司实行了一年多时间。每天在打考勤之前，公司领导都会提前发送不同指令，让你即刻摆出不同姿势，所以事先准备照片几乎不可能。（《重庆晚报》10月15日）     对此，有人说是个好办法；也有人说有侵犯隐私之嫌；而笔者则认为，评价一种管理方法的好坏，不能仅从表面暴漏的问题，就有意或无意地放大负面效应。     不否认，微信绩效管理确实有他本身的一些问题，比如涉嫌侵犯员工肖像权、限制人身自由度，等等，容易给人一种企业老板不信任企业员工的感觉。但信任从来都是建立在双方的，官有官的难处、兵有兵想法。没有谁对谁错，只有谁不理解谁。总不能因为信任就可以对其不管不问、任其犯错吧！有时候过度的信任其实也是一种不负责任。     历史上这样的例子不在少数，最具典型的莫过于昔日赵王对赵括的信任。赵括从小熟读兵书，自认为自己用兵如神、天下无敌。公元259年，秦军名将白起率军来犯，赵王在谣听“秦军最怕赵括”的传言后，迷信的认为赵括定能拒秦军与境外、斩白起于阵前，将其他大臣的反对声音视为“谗言”，信任的将赵国40万大军完全交由赵括指挥。结果，赵括死于乱箭之下，40万赵军更是被白起全部活埋。即坑害了属下、又葬送了江山。     由此可见，企业管理光靠信任是不够的，必要的监督、制约机制也是不可或缺，上述例子中如果赵王能够多听听群臣的意见，多看看赵括的能力，不那么的寓信和迷信，其结果将会是另一番景象，至少不会那么快把赵国推向灭亡。     其实，即便抛去信任不说，单从新闻事件的内容来看，我们不难发现，该项规定针对的只是外派业务员这类群体,对其他岗位没有这样要求。外派业务员特有的业务多、人员散、流动快等特点决定，如果没有有效的过程监管机制，单靠结果管理，是很难对他们的工作业绩进行综合评价，反而到了清算之时，企业还得为他们各种理由弄来的一堆差旅费、交通费、接待费、住宿费等杂费买单。这样的结果，对于那些只懂干事儿、不懂来事儿的外派员工来说，显然有失公平，同样也不是企业想要的结果。     因此讲，不管什么形式的管理，只要它是处在为企业发展、对下属负责、能体现公平的位置，那它就不失为一项好制度、好政策和好方法，我们就应该为它的出现而叫好。     正如一家房产销售的外派员工程女士说的那样：“房产销售有很多外在因素会影响最终结果，很有可能做了事情而没有得到最好的效果。而微信考勤，至少能充分证明我们每天做了哪些事，跑了哪些地方，这也与员工基本工资挂钩，相对来说比较公平。”

评价一下你浏览此帖子的感受 精彩 感动 搞笑 开心 愤怒 无聊 灌水 回复 引用 举报顶端

为生歌唱离线 新组建个圈子，欢迎大家来捧场。 级别: 管理员 UID: 22506 精华: 426 发帖: 211182 财富: 614431451 鼎币 威望: 2272087 点 贡献值: 679 点 会员币: 15 个 好评度: 5186231 点 在线时间: 33956(时) 注册时间: 2012-05-22 最后登录: 2025-01-14	沙发 发表于: 2013-10-24   只看该作者 ┊  小 中 大 感谢杨老师支持本期事评讨论！
	为生歌唱 回复 引用 举报顶端

为生歌唱离线 新组建个圈子，欢迎大家来捧场。 级别: 管理员 UID: 22506 精华: 426 发帖: 211182 财富: 614431451 鼎币 威望: 2272087 点 贡献值: 679 点 会员币: 15 个 好评度: 5186231 点 在线时间: 33956(时) 注册时间: 2012-05-22 最后登录: 2025-01-14	板凳 发表于: 2013-10-24   只看该作者 ┊  小 中 大 杨老师引古论今厉害！
	为生歌唱 回复 引用 举报顶端

为生歌唱离线 新组建个圈子，欢迎大家来捧场。 级别: 管理员 UID: 22506 精华: 426 发帖: 211182 财富: 614431451 鼎币 威望: 2272087 点 贡献值: 679 点 会员币: 15 个 好评度: 5186231 点 在线时间: 33956(时) 注册时间: 2012-05-22 最后登录: 2025-01-14	地板 发表于: 2013-10-24   只看该作者 ┊  小 中 大 如果再能结合一点身边的事例就好了！
	为生歌唱 回复 引用 举报顶端

一碗清水离线 级别: 万米冲刺会员 UID: 29403 精华: 10 发帖: 2274 财富: 30024 鼎币 威望: 12 点 贡献值: 6 点 会员币: 0 个 好评度: 193 点 在线时间: 539(时) 注册时间: 2013-06-04 最后登录: 2017-09-04	地下室 发表于: 2013-10-24   只看该作者 ┊  小 中 大 本周有点忙，支持不够给力。匆匆之稿，考虑欠妥，欢迎各位老师狠狠的拍砖。
	回复 引用 举报顶端

为生歌唱离线 新组建个圈子，欢迎大家来捧场。 级别: 管理员 UID: 22506 精华: 426 发帖: 211182 财富: 614431451 鼎币 威望: 2272087 点 贡献值: 679 点 会员币: 15 个 好评度: 5186231 点 在线时间: 33956(时) 注册时间: 2012-05-22 最后登录: 2025-01-14	5楼 发表于: 2013-10-24   只看该作者 ┊  小 中 大 个见啊，前几期获奖的作品都列举了本企业的事例，不知道说的对不对，请老师见谅！
	为生歌唱 回复 引用 举报顶端

鲁宝林离线 业余爱好 级别: 钻石会员 UID: 30036 精华: 31 发帖: 75334 财富: 8103874 鼎币 威望: 128 点 贡献值: 214 点 会员币: 0 个 好评度: 295 点 在线时间: 5181(时) 注册时间: 2013-08-05 最后登录: 2018-01-05	6楼 发表于: 2013-10-24   只看该作者 ┊  小 中 大 欢迎老师参加本期事评，古今例子的举证很有高度，您辛苦了，向您致敬！
	一切都是过眼云烟 回复 引用 举报顶端

一碗清水离线 级别: 万米冲刺会员 UID: 29403 精华: 10 发帖: 2274 财富: 30024 鼎币 威望: 12 点 贡献值: 6 点 会员币: 0 个 好评度: 193 点 在线时间: 539(时) 注册时间: 2013-06-04 最后登录: 2017-09-04	7楼 发表于: 2013-10-24   只看该作者 ┊  小 中 大 回 1楼(为生歌唱) 的帖子 感谢新宇老师第一时间关注，并给予加亮和点评，每期30多篇稿件都要逐一过目，工作量之大，可以想象，您辛苦了！
	回复 引用 举报顶端

一碗清水离线 级别: 万米冲刺会员 UID: 29403 精华: 10 发帖: 2274 财富: 30024 鼎币 威望: 12 点 贡献值: 6 点 会员币: 0 个 好评度: 193 点 在线时间: 539(时) 注册时间: 2013-06-04 最后登录: 2017-09-04	8楼 发表于: 2013-10-24   只看该作者 ┊  小 中 大 回 5楼(为生歌唱) 的帖子 关于事例的问题，个人感觉耳熟能详、老少皆知的历史事例更有说服力，因为他不存在杜撰的嫌疑，呵呵！纯属个见，不过，老师的建议也很中肯，毕竟我们是企业事评嘛！下次我也举个企业的事例。
	回复 引用 举报顶端

一碗清水离线 级别: 万米冲刺会员 UID: 29403 精华: 10 发帖: 2274 财富: 30024 鼎币 威望: 12 点 贡献值: 6 点 会员币: 0 个 好评度: 193 点 在线时间: 539(时) 注册时间: 2013-06-04 最后登录: 2017-09-04	9楼 发表于: 2013-10-24   只看该作者 ┊  小 中 大 回 6楼(鲁宝林) 的帖子 感谢宝林老师前来支持，您的关注是我成长的动力。向您献花
	回复 引用 举报顶端

描述