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众所周知， 无论 哪个 职场，不公平的事或多或少都会有，不管你是否接受，不公平的事随时都会发生。关于如何对待身边不合理的事，谈一下笔者的观点：
一，对于自己在职场遇到的不公平“事件”个人或集体与单位产生的纠纷，是否讨个说法。笔者认为：首先审视清楚”是与非“的根源——然后在量力而行。“轻事”不要扩大事态，可以与当事者，进行沟通，大事化小，小事化了，“结局”找个心理平衡。
二，如若“事态严重”因哪位领导偏执行为，损害到员工的切身利益，那就得采取适当手段。发动群众，共同参与，选出代表与其交涉，理论不合理的事端。把事情摆在桌面上，据理力争——“结局”争得公平合理。
下面，我讲一段亲身经历的事例：那是三十多年前，记得我们工厂发生过的一件事，事情虽然不大，至今让我记忆犹新。 那时我才十九岁，年轻气盛，遇事比较较真，有一天早晨刚上班，工厂党委书记，把我们住宿舍的工人，统统召集到会议室开会，我和我的同事都很纳闷，不知道为什么？单独让我们开会。我们心揣忐忑，站立在会议室，疑惑的望着书记。书记开门见山的说：“保管员说，最近车间的包装纸和成品数量不符，谁偷拿了包装纸，赶紧报上来，私拿公共财物，知道什么性质吗？厂党委一定严肃处理！”
我们大家相互看着，明白了怎么回事。谁也不说话，那个时候的成品包装纸，材质好，纸张厚 。因为管理不到位，工厂的东西，常见离家近的职工往家里带，包装纸他们也拿，不知人家做什么用。那时候由于生活条件差，我们住的床铺是木板条拼搭的，上面只铺一层薄薄的褥子，睡在上面又凉又硬，于是，我们想到了可以用包装纸，铺在床上增加厚度，即管床硬又管暖和。没想到惹了祸！
就听书记继续说：“这样吧！保管员：你过来，一个宿舍一个宿舍得翻，然后，谁拿了多少，记录在案。按数量罚款，一张包装纸一块钱。”这样的罚款数量，对我们来说，简直是天文数字，因为每人床底下最少也有十来张包装纸，多的好几十张。可是，那个时候我们每个月的工资才“三十一元”啊！这样的处罚，有的人肯定一个月的工资都不够。
这天晚上我们从食堂打饭回来，谁也不吃，宿舍里再也没有欢笑，都在那儿打蔫 。罚款的事，其实我没太往心里去，因为我的床底下，只有六张包装纸，(这是我的性格所致，从不贪婪，适可而止——）罚去六块钱，影响不到我的生活费。
可是我这个人，爱打抱不平。对这样的处罚我不服气，感觉不公平。包装纸，我们已经如数退还了，本应当面批评了事。因为，包装纸不光是我们拿了，可以说：大多数职工都拿了，为什么单独处罚我们？有了这样的想法，我就对大家说：“你们别上火，事情没到那么严重，我有办法。你们配合我就行......”大家异口同声的问我:"你有什么办法？“我说：”你们跟我走，咱们去王书记家讨公道。大家有点执拗，我说：“你们怎么回事？其实我就六张包装纸，不就六块钱吗？无所谓。”大家听我这么一说：都同意跟着我去找书记。
一路上，我把自己的办法，以及要和领导怎么说，跟大家演示了一遍，大家表示赞同。我们到了书记家，书记显然有点吃惊，我们也没等他让座，集体坐在了他家的自制沙发上。这会书记说话了：“你们找我有事吗？”我说：“就是来你家坐坐聊聊，王叔，你家的沙发做的不错啊？“书记皮笑肉不笑的，“啊，啊!的尴尬表情，”因为，我一边说话，一边低头撩起他家的沙发垫，原来他的沙发垫底下的材料，全是用厂里的包装袋子做的。
我故意不看他的表情，继续说：“王叔，你对我们处罚不公平，”还没等他回话，大家就你一言他一语的，像连珠炮似得质问，“你应该一视同仁，为什么单独处罚我们？全厂职工有几个没拿工厂东西的？况且我们已经退回了包装纸，我们承认错了。我们一个月的工资都罚光，我们就会饿肚子，还怎么工作啊？“”王叔，给我们次机会，原谅我们的过错，下不为例。王叔叔一向体贴我们的，父母不在我们身边，您就是我们的长辈，“大家一边给他戴高帽，一边伶牙俐齿，软硬兼施。把个书记说得哑口无言。他只好答应不处罚我们，最后，我们给他面子，恭恭敬敬的向他说声：”谢谢！“这件事，我们用事实说话，勇于承认自己的过错，说话有理有据，直击要害，取得了胜利。
通过这个事例，说明了一个问题。那就是：人在职场，对待身边不公平的事，要权衡利弊，千万不要针锋相对，避免激化矛盾，影响工作环境，这就需要掌握个度，抓住对方的软肋，搜集有利证据，用智慧巧妙应对，恰到好处的，讲事实说道理，既不伤大体又能解决问题。
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