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主题 : 郭永生的班组“文化经”
wcfyyq666离线
杨玉清
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楼主 发表于: 2014-10-21  
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郭永生的班组“文化经”

郭永生的班组“文化经” /5~j"| U'  
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河北钢铁宣钢检修公司检四车间钳工一组浓浓的班组文化,源于组长共产党员郭永生的“文化经”,他通过在班组夯实文化阵地,提高了职工的文化理念,促进了班组日常维检和备件拆检速度和质量的提高,年创效益240余万元。 T+>W(w i  
@Py?.H   
走进该组大型备件拆检现场,钢结构墙体上分别书写着两行大字,“服务生产精益求精”和“ 比、学、赶、赶、超”。这18个字,已深深融入了该组职工心里,是该组班组文化的精髓,提振着每名职工的战斗力,每日、每周和每季都保质超额完成了型棒厂棒材线大型减速机的拆检和维护。这些成绩和组长郭永生密不可分,军人出身的他,把军营文化带到了班组。自从胜任检四车间钳工一组第二任组长以来,他把军队的优良传统,在日常工作中一点一滴的注入给了班组,形成了有自身班组特色的企业文化,凝聚了职工,形成了合力。难怪棒材线职工佩服的说:“郭永生真有一套,争先创优,又成了文化人了。”如今,他又在棒材线机修间悬挂了一条醒目条幅,内容是“有旧不用新,能修不放弃。”他把班组文化又提升了一个新台阶,该组职工也把每次检修替换下来的备件,分类整齐摆放于机修间内,对每个备件都细心“会诊”,让每个能发挥余热的备件定位“上岗”,实现了旧备件优先利用。在该班组每名职工的意识中,更换备件,有旧绝不用新。拆检备件,能修绝不放弃,已成定式。郭永生的“文化经”确实在挖潜增效中,凸显出了它的作用,为企业的发展贡献了聪明才智。   杨玉清 q*}$1 zb  
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杨玉清
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沙发 发表于: 2014-10-30  
  
杨玉清
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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