际华3542：“新常态”下的“半边天”
走进际华3542纺织有限公司前纺车间梳棉工序，我们可以看到一个忙碌的身影，她就是甲班梳棉挡车工兼小组长汤玉梅。面对人员紧张、改支改改台频繁、成本压力大等“新常态”，她又会如何做呢？
绝不让我的兵“溜走”
“组长，过完年我准备不干了。家里孩子小，需要照顾。”春节前的一个夜班，小组新工张明勤突然对汤玉梅说。班中忙，汤玉梅没说什么。下班后，又累又困的她可是一点儿睡不着。她思前想后，感觉这里面一定有问题——张明勤明明告诉她孩子由年轻的婆婆照看。休息当天，汤玉梅主动找到张明勤，一定让她说出辞职理由。最后，张明勤说想到一家私营企业上班。知道原因后，汤玉梅向她分析了私营企业与公司的优劣。经过交谈后，张明勤权衡再三，觉得汤玉梅分析得有道理，放弃了想离开的念头，反而工作起来更加有力了！
小组员工余莲英，家住湖北赤璧市，路途遥远，回一次家来回就花14个小时。有一次回家后，没有及时回来上班，轮班按制度考核了，她心里很难受，说车间制度太严了，不想干了。小组长汤玉梅多次找到她说，没有规矩怎么能成方圆，只有人人遵守，工作才能有条有理。在组长的耐心劝说下，她理解了，决定不走了。
“好不容易培养个‘兵’，我绝不让她们偷偷溜走。”汤玉梅说：“一个班组，沟通很重要。没有哪个员工会无缘无故地走。他们说的一大堆‘走的理由’并不是真的理由。”在工作之余，汤玉梅时常组织大家去户外活动，爬山、唱歌。在一起相互交流，吐出心声，有困难大家帮，使小组更加和谐，两年来，小组人员稳定，工作顺畅。
羊年当好“领头羊”
“今年是羊年，我更要当好一只领头羊。”幽默风趣的汤玉梅笑着对大家说。作为一名梳棉工序小组长，汤玉梅没有脱产。由于改支改台频繁，每天她都提前到岗，做好接班前的各项准备工作。班中她不但要挡好自己的18台梳棉车，勤走巡回，认真防疵捉疵；班中，她还要挤出时间走巡回看班组生产、安全和供应情况。一个班下来，她不知走了多少里路，常常是腰酸背痛腿抽筋。特别是在品种翻改及纱支降低时，工作任务重，生活难做，供应紧张，她还要帮其它挡车工挡车和买饭。不管多忙，她从未叫过苦、喊过累，尽自己最大努力完成本班生产任务。有些支别遇到供应不上，她多次主动加班。每月汤玉梅纺棉卷高达3000多个，操作考试月月优级以上。
前一段时间，车间人员流动大，用工严重不足。在此情况下，汤玉梅积极配合轮班长工作。她一边做好本组人员思想工作，确保人员稳定，协助招工；一边还鼓励身边姐妹多看台，保供应。在小组长汤玉梅的带动下，小组成员在完成自己的工作任务后，主动找班长安排活干或帮其他人干力所能及的事，解决了轮班的燃眉之急。
当有人问她苦不苦、累不累时，她却笑着说：“苦啊、累啊，但我不怕，谁叫咱是小组长！” 她时刻在员工面前树立了一个新时代女性典范。
新常态下的“小法人”
“能省一分是一分，节约就是给咱们增加工资。”在公司、车间深入推进“225”创新管理体系工作中，汤玉梅在班组内开展了“面对新常态，我该怎么做？”大讨论。经过班组会讨论后，小组成员打起了“铁算盘”，大家决定节约从班组做起，从自身做起，从身边小事做起，从一点一滴做起，争做“小法人”。
梳棉工序比较脏，用工具很费。为了给车间节约点资金，汤玉梅每次把班组用坏了的扫漏底长毛刷、做机台清洁的短毛刷等收集起来，加工修复重新使用或搭配制作扫帚等。她还经常收集改支更换下的旧标识，装订后当班中做笔记本用。其他班组都说她是名副其实的“模拟小法人”、“会过日子的人”，并纷纷向她们学习。据估算，每年光此项修旧利废就能为车间节约上万元。
闲暇时间，汤玉梅还主动学习维修梳棉机的相关知识，向保全工请教。如今班中若发现机台有异常情况，她都能及时处理。去年7月的一个夜班，当班的她发现一台梳棉机的锡林有异响，并且闻到焦糊气味，她果断关闭设备电源，手动退出棉卷，并及时通知除尘工关闭相应的除尘系统，避免了一起火警事故的发生。
2015年，面对“新常态”，汤玉梅心中已经明白该怎么做。她正以饱满的工作热情投入到工作中去，向更高的目标迈进，在羊年做一名真正的“领头羊”，为公司的发展做出新的贡献。
（段宗英）
