企业生产过程是一个复杂的人-机-环境系统，就目前的技术手段而言，仍无法实现本质安全，潜在的事故总是在威胁着人民的财产、健康、生命及生态环境安全，只有通过不断提高安全管理水平，加大事故预防措施，才能减少事故的发生。事故多个致因理论从各个不同的角度揭示出事故发生的原因及过程，同时也说明了预防事故不但需要各项技术的应用，同时也需要不断融入各种管理理念。将风险管理的理念引入企业危险源管理的各个环节，将会有助于提高企业危险源管理的水平，减少因危险源二引发的事故损失。 92HxZ*t7km
1、风险管理与危险源管理目标要一致。风险管理的目标就是企业在运作过程中遭遇到各种不确定性因素时，减少这些因素引起的损失，为企业的稳步发展提供保障。企业危险源管理的目标则是在减少生产过程中各类事故的发生、减小事故发生后的损失，以利于企业的可持续发展。因此，风险管理与危险源管理的目标是一致的，都是为了减少企业各种潜在损失，为企业健康、持续发展服务。 }vLK-V v
2、风险管理有助于提高企业危险源管理水平。在风险管理过程中，是以成人风险的存在而进行的一系列管理活动，对当前企业危险源管理具有借鉴意义。在危险源管理过程中，也以成人危险源的危险性而采取的相关的管理措施。在企业危险源管理过程中，应该能够全面详细地将危险源的文献性告知所有相关的人员，为广大员工应急疏散、参与事故救援与控制奠定基础，从而提高事故控制速度与控制力度。风险管理方法中的风险控制方法、风险财务安排和保险方法也可以引入到危险源管理中。借鉴风险管理的损失控制方法，危险源管理通过控制危险源印发事故的频率与后果来达到提高危险源安全是平的目的。财务安排和保险方法侧从另一个层面上成为企业危险源管理的可行措施，即通过结合相似行业的统计结果与本企业的实际安全管理水平，将财务安排与保险两种方法相结合，以最小化成本达到最优的危险源安全水平。 =W~K_jE5lo
目前，通过应用相关的技术手段已经大大提高危险源管理水平，而结合分线管理理念将会有助于企业惊醒更加科学的安全管理、制定更有效率的危险源控制措施，进一步提高危险源的事故预防能力和事故抢险救灾后处理等环节的能力。 Tp0^dZ M+
来源：中国安全生产网 [J.-gN$X@
