【老板顾问】

如何判断你缺的资源?很多老板在谈到资源整合时,一头雾水,甚至不知道自己现在缺些什么资源。对此，我认为可以通过两个方法判断：1、在微小曲线上找出我们所需要的上下游资源:假如我们是制造企业,那么上游我们需要产品研发、原辅材料等资源，下游我们需要客户、品牌、物流等资源。这些上下游配套资源就是我们想要的资源。2.列出资源表：将资源分门别类,看看到底需要哪些。