身为主管必备的条件之一,就是仔细聆听别人说话。不过事实上,懂得听人说话的人并不多。人们之所以无法当一个优秀的倾听者,原因不外乎以下几点,可以检视一下自己,你是否也常这样呢? /qy6YF8;y
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□无法压抑想要说出自己感想或意见的欲望。 .ZF%$H
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□对话题不感兴趣,越听越痛苦。 n4S`k%CI
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□对说话的人没有好感。 .Ji9j[[#D
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□听不懂对方在说什么。 trwQ@7
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□因为思考比较快,所以已经在想这段话的结论了。 #0b:5.vy
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想要对方听自己说话,就必须先从仔细聆听对方说话开始做起,这是最有效的方法。对主管而言,“聆听”绝对是不可少的沟通技巧。请每天自我评量一下自己的聆听技巧吧! 8Lx/ZGy
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□眼睛看着对方。 ydYsmTr
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□说话要配合对方,比如速度、语调等。 Y?J/KW3
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□要配合对方的表情和动作。 "/e)v{
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□点头称是、随声附和、用心归纳整合对方的谈话内容。 >dJuk6J&c&
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□不要打断对方的话,仔细聆听到最后。 ">.k 6Q
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实物4:倾听技巧评量表 SgewAng?@o
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若能做到五点以上,就算是优秀的聆听者了。 dV38-IfGkl
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(摘自《懂得带人的主管这样教新进员工 》) AJEbiP