{YKMQI^O/ R26tQ bwE 火明光所在的数控维修组有13名成员，他们主要承担一万平方米车间32台数控机床、加工中心设备的维修保养任务。
$*v 20 数控维修组成员十几年如一日，始终坚守在维修保养岗位上。他们爱岗敬业，刻苦专研技术，不仅保证了织机生产制造任务的顺利完成，平均每年还为企业节约400万元的维修资金。特别是近几年，随着设备逐渐老化，故障频发，修理的任务越来越重，难度也越来越大。数控维修组人员迎难而上，在重大项目上，先后修复了德国引进的数控凸轮磨数控控制系统，利用公司资源替代日本HOMMA公司生产的大型立式加工中心主轴，修复22台数控显示器，修复五面体加工中心等一系列技术含量高、维修难度大的设备。该班组2008年度被授予“上海市工人先锋号”荣誉称号，2009年度荣获上海电气“李斌式”班组称号。
-t~B@% 数控维修组为什么能发挥出那么大的能量呢？这与维修组组长火明光善于调动小组成员的积极性有关。
! [P(B0Ct/ 作为组长，虽然官不大，但责任重大。火明光在工作中十分注重以自身的表率来起好带头作用。火明光所在的数控维修组加班时间较多，尽管收入有限，但在火班长的带领下，班组成员在投入设备维修时，总是无怨无悔，默默付出。在这个车间，职工都知道，凡是经他们修理的设备，不比外请人员修的差。
_iboTcUF 数控维修组人员，十几年来一直围着机床转，经过历练和积累，每个人都有自己的拿手“绝活”。作为组长的火明光在修理设备时充分发挥各人的专长，重大问题，属哪个系统，就有哪方面有专长的人为主，其他人协同配合。
|3<ehvKy 这几年来，火明光一直坚持由有擅长的人担纲领衔，维修起来优势非常明显。不仅节省了巨额费用，而且保证了零件加工的时间节点，保证了织机按期出产。
@R OY}CZ{/ 数控机床高技术机电一体化设备，它要求维修人员具有计算机、机加工工艺、机械传动、电子技术等多方面的知识。火明光深谙此中的道理，他在工作中非常注重团队合作，注重发挥集体作用。工作中碰到疑难问题，经他引导，经过大家的集思广益，往往迎刃而解，火明光的这种工作方法，充分挖掘了团队的潜能。
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