一个曾做乞丐的人成了亿万富豪
一个曾经做过三年乞丐的人成为了亿万富豪
人没钱不行，钱太多也没有用
他自己掏钱为村民建了数百套别墅
住好房改变环境就是改变人
天上是否真的掉下馅饼
只有一个人富了，这就不叫富，大家都富了才叫富
馅饼背后是否隐藏着陷阱
不管有多少人不理解这个事，我就想领着老百姓全过富了
这是山东省乐陵市黄夹镇的梁锥村，这个村原来是一个条件艰苦，生活贫困的村庄，但是从2001年开始村民们家家户户搬进了连排别墅，这让当地其它村的人羡慕不已，更让人不可思议的是这些房子几乎是免费得到的，有人说这是天上掉下的馅饼，那么是谁扔下的馅饼呢？——这个人就是被当地老百姓称为“傻子”的梁希森。
资料：
梁希森：村民都叫我傻子。
梁希森是当地远近闻名的富豪，个人的资产达到二十多个亿，他本人就是梁锥村土生土长的农民。从他为村民建别墅的那天起，围绕他的各种议论和猜测就从未间断过。
记者：梁希森为什么这么干呢？你的动机是什么呢？过过太平日子，自己舒舒服服不可以吗？
梁希森：那个好，那个太好了，太舒服了，但是这个事要是都那么想，咱们中国怎么发展？你说人舒舒服服这一生有什么用？有什么价值？领着老百姓多干点事，这是什么价值啊？
记者：你不这么做没有人会说你？你这样做了反而说你的人多了。
梁希森：那当然是了，那这个事我不管他怎么说，我怎么想就怎么干，这是人就是要有毅力，你实现个人目标。
记者：为什么？
梁希森：咱中国的农业问题得闯一条路子，光喊不干，你就是喊几百年中国不还是这样吗？
记者：但是光盖房，住在漂亮的房子里，农村就改变了吗？
梁希森：这不是目的，住好房改变环境就是改人，咱们这个农村的环境不行，环境不行人的意识就不行，人的意识不行什么事也做不好。
老百姓的老传统我看不习惯，看不习惯我就想改造它，想改造得需要措施，因为我对农民特了解。每天的工作时间那么长，就是为咱老百姓的这个事，我考虑我个人的事很少，相当少。所以我这个人是那么黑的，看腿上我比你白，真的。
在梁锥村附近的村庄，经常可以看到这样的功德碑，这一切都和梁希森的名字联系在一起。梁希森这些年投资数千万元为村民修路架桥，建学校。最让村民感动的是，十年前，梁希森还是一个小老板的时候，他就出资150万元替村民们交纳了农业税。
记者：村民知道吗？
梁希森：村民有的知道，有的不知道，我替他们全交了。
记者：你替他们交了你有什么好处呢？
梁希森：我有什么好处，我没有什么好处。
记者：但是150万对于你企业来说，当时小数目还是大数目。
梁希森：大数目。
记者：多大？
梁希森：我企业的流动资金撤掉百分之六十。
记者：那会影响企业发展吗？
梁希森：个人腰包钱少了。我老认为，企业小了是个人的，大了是社会的。
梁希森1955年出生在山东省乐陵市黄夹镇梁锥村，他在家里兄妹五人中排行老三，父母都是当地的农民，这是1984年梁希森的照片，那时，梁希森29岁，因为家境贫寒，在这之前他没有任何影像资料，少年时期的梁希森经历过着常人难以想象的贫穷，甚至为了生存他还经历过乞讨的生活。
记者：怎么会去讨饭呢？
梁希森：那时候子女多，就是挣公分的少，没的吃，那你吃什么，我这个弟弟不是俄死了嘛，我就出去要饭了，我要了三年，十岁要到十三岁。
记者：种地养不活吗？
梁希森：种地，地理不长庄稼，一粒粮食都不收。地里都是水，有一年不是闹大水嘛。
记者：这个三年要饭的生活对你印象最深刻的是什么？
梁希森：深刻的就是好人多，现在我这个做法和要饭有挺大的关系。
记者：什么关系？
梁希森：一个是人没钱不行，钱太多也没有用，要饭的过程中帮忙的特多，关心我的特多，我就从小养成这个互相帮忙的习惯。
记者：也有人可能会有不公平的这种待遇，会嫌弃你，你有没有遇到过？
梁希森：遇到过，推推搡搡啊这种有的是。也不是太多。
记者：那你怎么还会有这种感恩的心情？
梁希森：有时候赶上吃饭的时间叫吃顿饭，这样的挺多，那个时间就是自己边要边想，长大了不能这样，就那么想的。
记者：不能哪样？
梁希森：就是不能不干事，再也不能要饭，个人能劳动了，必须靠个人的劳动多挣钱，偶然机会我们赶上在村里要饭挨欺负了，就想将来我不欺负人，但是我也不能让人欺负。
记者：一直也没念过书。
梁希森：没有，一天学也没上。
记者：就是因为贫穷吗？
梁希森：对，就是因为穷。
记者：自己想念书吗？
梁希森：想念书啊，我看村里面，河北比较富裕，看见小孩念书，特别是放学时间，都特难受了，为什么？人家放学回家吃饭，他们放学我们还在要饭，差的距离太远了。那事不要谈了，我不愿意谈了。
提起过去那段苦难的经历，坐在摄像机面前的梁希森现在可以神情轻松的面对记者。但是14年前他在接受一家媒体采访时，那段给梁希森留下深刻印象和刺激的乞讨生活，让他忍不住流下了眼泪。
当了三年乞丐的梁希森找到了他人生中第一份工作，给铁匠当学徒。那时他只有13岁，学习了三年之后，还未成年的梁希森就当上师傅开始自己打铁赚钱。
梁希森：那么好汉不挣有数的钱嘛。
记者：怎么说呢？很有意思这个提法。
梁希森：什么叫好汉不挣有数的钱呢？我上班工资是死的，每个月挣多少都有数，什么叫没数啊？像我们搞企业，今年可以收入100万，到明年我可以收入400万，后年我可以收入1000万，这钱没数。
从小过惯了穷日子的梁希森每天起早贪黑的打铁，1983年，他看准了一个比打铁更赚钱的行业，于是它把省吃俭用积攒下的1万多元钱和朋友合伙开了一家面粉厂。
记者：风险怎么考虑？办不成的话，有可能亏进去。
梁希森：你拿小麦来，我给你磨成面，你给我加工费，它有什么风险？，这个社会大学方方面面的经验都有，我常常说我和别人不一样，你看现在社会上的骗子，我的概念是骗子不可恨，可恨的是挨骗的。
记者：怎么说呢？
梁希森：我也挨过骗，但是挨骗不可怕，但是让人骗完了你要接受教训，不接受教训的话就可恨。
记者：面粉厂的效益怎么样？
梁希森：我们一年有三四万的纯收入。
记者：那你能想到建面粉厂，那肯定别的人也能想得到。
梁希森：能啊，我们建完面粉厂四五年，建面粉厂的就多了，那时候我就关闭了。
记者：为什么要关掉呢？
梁希森：这时候还有比干面粉厂挣钱多的，
梁希森关闭了赚钱的面粉厂，先后开办了调料厂，农药厂，毛巾厂，钢结构厂和装修工程队。当他积累了数千万财富的时候，梁希森开始谋划一个在常人看来有些疯狂和愚蠢的设想，他打算把全村的房子拆掉重建。这个几乎是天方夜谈的设想怎么样才能实现呢？
记者：这个想法什么时候有的？
梁希森：十年以前吧。
记者：十年以前。
记者：为什么当时就有这个想法呢？
梁希森：我这个人咱们说，和其他人不一样，我想是生活富裕就应该一块富裕。我们村这个房子，我设计就设计了三次。当时这个新农村建设我想启动，我个人有六七千万，我说这六千万钱太少，我那个想法，改这一个村不是目的，我得改几个村子，像模像样。把钱花上就完了，我说没有钱就得挣钱。不行，得干个大项目，然后再改，这就确定进京，选项目。
记者：祖祖辈辈都住这样的房子，这样的房子有什么不好？
梁希森：国外的农民和中国的差距太大了，为什么人家行？咱不行呢？我认为咱中国人比他聪明，从这个话上，我里边挺多的想法，一般的在城市人说，老百姓难打交道，老百姓素质太低，要我说，那素质低的不是老百姓。
记者：那你想通过这个来说明什么？把老百姓房子都重新扒了盖了，实现你的一个想法
梁希森：让他住上好房子，实现我的计划，我的计划是什么？改变这一个村是我来改变，让我们这一个村带着我们一个镇改变，让这个镇带着我们这个市改变，中国的经济要再想发展，谁拖他的后退，农业拖它的后退，它不改不行。不改，中国的经济再也不好上来。
记者：但是这是国家大事，就按你说的，你只是个打工的。
梁希森：对啊。
记者：跟你有什么关系？
梁希森：我这个人和其他人不一样，我认为咱中国就是一个大家庭，真正过穷了，人人都看不起。光一个人富了，这就不叫富，大家都富了才叫富，
记者：但是自己辛辛苦苦赚的钱，你拿来建设这个村子，一个是够不够？第二个你不是傻吗？
梁希森：从小到大，我个人认为，这个人没钱不行，钱多了没用，阎王爷是要人不要钱。我们乐陵这个地方是最落后的地方，就真正要改造我们这个村子，我这不是目的，关键目的，我改完村子让老百姓全部就业上班，让他和我一样的全能干事。
记者：那个时候就有这个想法？
梁希森：绝对有这个想法。我得努力多挣钱，我的想法、决心就是改造我们当地老百姓。
改造新农村的梦想面临几多艰难
这个事挺难、挺难
投身北京房地产遭遇何等生死考验
那我就是亏本的买卖了
危难之时梁希森还有什么奇招
越风险大的事，越是没风险的事实
为了赚到更多的钱，梁希森1994年来到北京，但是，当时凭他自己工程队的资质在北京根本无法获得施工的资格。于是他们只有想方设法的主动垫资施工，工程完工验收后才可以结算垫付的资金。
记者：这风险多大？
梁希森：风险这个事，我认为风险大的事，我认为都是没有风险的事，假如没有风险，我认为风险是最大的事，我看事和别人其他的一般的不一样，有时候没风险的事我还不愿意干，这些年都这样。
记者：但是上北京去挣钱那么好挣吗？水多深呢？
梁希森：这个事，水不深的地方可也没大鱼。古人说，没有大网逮不着鱼。
记者：你的意思你去北京就是为了多挣钱。
梁希森：对。
记者：多挣钱就是为了要来改造。
梁希森：对，不错。就是我的愿望。
记者：怎么能相信你说的是真的，你是今天这么说吧？
梁希森：不，1986年中央电视台和广播电台全广播过，还有老年杂志，我还留几本，那上面有我怎么想的，都有。
1996年，经过多方面的考察，梁希森决定垫资和当时北京著名的别墅开发项目玫瑰园的开发商合作，为了获得这个工程，他先后垫资一亿八千万元施工，但是施工还没有结束，开发商因为资金不足，整个项目全面瘫痪。梁希森应该收回的垫付资金和开发商应付的工程款两亿八千万也将血本无归，梁希森的企业面临生死考验。
就是我按比例分，一百万能分四十二万，两个多亿分一个多亿就完了。那我就是亏本的买卖了。
如果企业破产，意味着这些年的辛苦不仅没赚到钱，而且还赔进一个多亿，梁希森改造乡村的计划就要破灭，他自己企业内部的其它管理者也开始怀疑梁希森的商业计划。
梁希森：我们那个工程干到三四个月的时间，我们那个副总就不让我投钱了，那时候，啪的一声，我一拍桌子，你们光干事，这事不要你们参与。他们说风险怎么大了，怎么着，我说你不用管，这不是你要管的事。
记者：这些钱收不回来。怎么办？
梁希森：那不可能收不回来，
记者：两亿多已经砸进去了。
梁希森：这个事我是不愿意公开，我这个人不看眼前的利益，我不是说了，越风险大的事越是没风险的事。
梁希森到底还有什么招数可以挽回这两亿八千万资金，这在当时已经让整个企业的管理层耗费脑筋。看着玫瑰园长出的杂草，梁希森做出了一个震惊北京房地产界的举动，他主动申请玫瑰园破产，通过拍卖的方式，梁希森在4家竟拍的企业中成功地获得了玫瑰园的开发权，希森集团因此也获得了在北京开发房地产的资质。这时恰好北京出台限制别墅项目的审批和开发，玫瑰园别墅短时间增值了数亿元。外界都以为这一切都是梁希森的运气好，但是出身贫寒却充满商业头脑的梁希森却从不这么认为。
梁希森：中国的房地产几年以后到什么样子，十年以后到什么样子，二十年以后到什么样子，我这个全有预测。
记者：你心里很有底。
梁希森：那当然是了，大的决策你心里没底哪行，这不能乱套。
记者：你现在赚了钱了，你可以这么说，但是站在我们立场，你有点吹牛吧？
梁希森：那不可能。
记者：如果说没有那次拍卖呢？
梁希森：那绝对不可能不拍卖。
拿下玫瑰园的开发权之后，梁希森又做出了一个让人觉得不可思议的决定，把原来已经建好的别墅拆了重建。他对外宣称要把玫瑰园做成北京最贵的别墅。
记者：但是你有能力做到最高吗？
梁希森：那当然是了，我个人很自信，我百分之百能做到最高。
记者：怎么做的最高呢？
梁希森：就是根据我的性格，我是有把握做到最高，我们开始讨论这个方案，第一个我们竟买完了之后，我派了6个副总出国，出国干什么？考察，他们寻思咱出国考察干什么，咱们的房子不落后，我说这房子落后，那时候玫瑰园的房子是香港人设计的，绝对不落后，我说绝对落后，我们的定位是最高端。
记者：最高端你自己都没有住过别墅啊，你是出身在乐陵县一个农村。
梁希森：我没住过别墅，但是我的意识能超出那个住别墅的人，为什么？我是个干建筑，干装修的。绝对我超出住别墅的人。
记者：那扒了又重盖，这又要有新的投资啊？
梁希森：对啊，这扒了就得盖，但是扒了就得盖新的，让它升值，叫它漂亮，我跟你没说完这个事，我派出六个人去，第一个我交给他们的任务，我说我不叫你们出去玩去，你们出去给我考察，咱们叫外国人设计，我们这几个副总绝对接受不了，我这个计划就实现不了，先让他们出去，让他解放思想，就是你说过的话，你住过别墅吗？他没住过别墅，他就不能设计好的别墅，我说第一个你们给我请外国的设计员。
记者：但是说归说啊，这个设计费是个天价啊？
梁希森：两千六百万。
记者：什么概念？如果请国内的设计呢？
梁希森：国内的设计最多不超过100万。
记者：那你怎么判断？行还是不行？
梁希森：我判断还是用两千六百万的，为什么有两千六百万的，我判断中国的形势，老板是一年多一年，有钱的一年多一年，将来以后住好房的是中国人。
记者：这个设计方面的好与坏，跟你最后的收益，跟你这个项目的成功与否这个有那么密切的联系吗？
梁希森：那当然是了，我是怎么判断的？天津的夏利和一个奔驰比，哪里有差别？你说哪里有差别？都是四个轱辘，它跑它也能跑，这个一辆奔驰车的钱能买一院子夏利车，对吧？为什么不一样？功能好，住着舒服，车坐着舒服，我这房子住的舒服，真正享受的人他就知道了。
改造新农村的梦想面临几多艰难
梁希森满腔热血换来别人的怀疑
他们只看眼前利益
养牛场是否能够闯出大市场
一头牛挣出五头牛的钱
《面对面》专访新农建设的实践者梁希森正在播出
梁希森在北京开发房地产短时间就赚到数亿元，他认为可以实施自己改造乡村的计划，但是当他回到村里具体操作的时候，村民们却并不买帐。由于当地农村多年形成的旧观念影响，原来在村里条件稍好的村民认为家家户户住上新房就显示不出自己的富裕，再加上村民们原来的住房面积大小不一，他们认为每家都住280平米的房子并不合理。于是部分村民不愿让出土地给梁希森建盖新房。
梁希森的乡村改造计划——这个看似天上掉下的馅饼，村民并没有伸手接的愿望。
梁希森：我说，干脆你们超平米的这个我退你钱，你要有三百平方米，还有二百八十平方米，还差二十平方米，这二十平方米按一百块钱一平方米，我退你钱。
记者：你反过来你退他钱。
梁希森：对啊，我说不够的，你得交钱，一平米交一百块钱，行了吧？这样就都同意了，就这么办吧。
记者：没有人怀疑你的动机吗？梁老板送给我的不是一瓶酒啊，一条烟啊，是一幢房子啊。
梁希森：他就是依赖性特大，他觉得住这个房子是应当应分的，他现在就是这么一个习惯了。
记者：最后还生出那么多麻烦，你不生气吗？www.163164.cn
梁希森：如果想做那个事，要想做成，要想达到那个目的和计划，不要伤心。你要伤心就别做。
记者：那建什么样的房子是他们愿意要的，或者说合适的，又符合你的标准？
梁希森：当然我是一个农民出身，我知道他们想的什么，想住什么房子，还得达到他的愿望，还得实现我的计划，叫两全其美。
记者：你参加设计了吗？
梁希森：这都是我亲自弄的。
经过两年多艰难细致的思想工作，梁希森终于得于实现了建房的计划，他出资4200万为全村建新房和绿化环境，村里40岁以上的中老年人住进280平米的别墅，40岁以下的年轻人可以分到137平米的楼房。但是，村民住进去之后发生的变化却让梁希森始料未及。
记者：发生什么事？出乎你预料的？
梁希森：就是几千年的老的习惯，他一夜之间改变不了，年轻人改的快。他的卫生间，以前蹲着现在坐着他不习惯，有的就说，咱们有公厕，老百姓老排队上公厕去，我们说你为什么上这儿来，家里不就有嘛，他说我坐着那儿拉不出屎来，这也是，这些年都是蹲着拉屎，他坐着真拉不出来，他得慢慢习惯。
记者：最后所以你把公厕给拆了。
梁希森：对，就强制他，强制着回家上厕所。
经过一段时间的适应，村名们逐渐习惯了住别墅的生活，但是这一切，离梁希森改造农村的梦想还差得太远，他把梁锥村新房改造后腾出来的350亩土地建了一个鲁西养牛场，这个养牛场每年出栏一万头黄牛，梁希森希望依靠养牛带动村民致富，他的目标是要把一头牛卖出五头牛的价钱。
记者：要卖出五头牛的价钱，这个大家觉得很悬啊？
梁希森：第一个，我们这一头牛卖的牛肉能出头牛钱，是吧，他的牛皮、牛骨，牛血、包括它的牛粪，我们再通过高科技深加工，光牛粪最后养完蚯蚓以后，能挣一头牛钱，牛皮分割完了以后也能挣一牛的钱，牛血能出一头牛钱，牛骨啊、牛胆啊，肠胃黏膜加工完能出两头牛钱。全上完了以后，一头牛能出五头牛的钱还多，还要多，这是百分之百能实现的。
鲁西养牛场现在已经把养牛建成一条完整的生态链，屠宰和加工都严格按照欧盟的标准进行，牛肉通常卖给高档的餐厅和饭店；牛粪可以养殖从日本引进的蚯蚓，蚯蚓加工成各种饲料，蚯蚓粪加工成环保的肥料，牛屠宰后的牛血、牛骨、牛胆汁已经可以进行生物开发，牛粪和屠宰时的废水可以进入沼气池发电供全村照明和工厂使用。
梁锥村的大部分村民都在养牛场获得上班的机会，每月可以有600元至1000元的收入。村民以自己的土地在企业入股，每亩地每年获得至少500元的保底收入，年终还可以参加企业分成，梁锥村周围50里地的其它村的村民也得到了实惠。
梁希森：我们收这个老百姓的秸秆是5分钱一斤，一毛钱一公斤，一般的一亩地200块钱。
记者：如果你不收的话，这些秸秆做什么用？
梁希森：干了之后都烧了，或者下雨全冲走了，烂了，都这样了。我算了一下帐，光玉米秸秆就能挣一块钱一斤。
仅2005年，企业收购秸秆就支出1000多万元，也就是说，周围村民单靠卖秸秆就收入了1000多万元。
住进新村才五年的梁锥村村民不仅收入有了很大提高，2005年家庭年收入达到2万元左右，村民的精神面貌也发生了巨大的变化。
梁希森：要是我那个新农村不建设，那么我改造的农民就相当的费事，这个工厂都是他们来做，他的老的概念变不了，我这个企业就不好做，如果把农村改了，起码环境好了，卫生条件好了，但是到我这个企业，他在上班，他意识就强。我跟你举一个例子，吸烟的事
件，绝对吸完了他扔在地上，现在都没有了。随地吐痰没有了，到晚上不洗个澡就浑身难受，他就洗个澡了。卫生条件各处都好了。我的意思，如果改造农民先得改造农村。没有好的环境出不了好农民。
满怀梦想的梁希森选择继续改造新农村
必须让老百姓老的意识全改变了，我们这个农业才有干头
改造新农村的巨额资金何处筹措
梁希森能否继续创造他的神话和现实
越困难大的事，没人干的事，我就干
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梁锥村改造完成后，梁希森在2003年开始改造离梁锥村不远的台张村。施工队在给这个村建了400多米围墙后，部分村民提出了反对建房的意见，原因是梁希森给梁锥村建的围墙是三十七公分宽的三七墙，而给台张村建的却是比较窄的二十四公分的二四墙。村民们认为梁希森是在骗他们，梁希森改造新农村的计划又遇到了困难。
梁希森：我们一开始设计这个院墙我们这个村就是三七墙，这个三七墙我认为太浪费，这个红专都是土地烧的，全弄成三七墙，这个浪费多大，这个院墙就是刮风不倒，能挡住人就行了。因为他那个院墙是二四墙，我搞二十米高的抗风柱。什么叫抗风柱？就是钢筋水泥浇铸起来的，你不浇铸他刮风会倒的，总的算起来这个浪费挺大，结果我想改成全二四墙，本身咱们农村和城市的院墙没有三七墙，都是二四墙的。
记者：那他们怎么看这个事呢？
梁希森：他们就是不懂啊，
记者：那你把这些道理说给他们听不就行了吗？
梁希森：不要给他们费这个口舌，实际上花钱比这个三七墙还要多。但是省下红砖了，我想得比较多。
记者：省下砖可能也省下土地了。
梁希森：对啊，也省下土地了。我想的比较多，实际他的成本钢筋、水泥、沙子，比砖贵多了。
记者：就因为这么一点小事，所以他们不干，你也不干了。
梁希森：对，我全给拆了，院墙也全给拆了。
自己花钱为别人建房还面临如此遭遇，一气之下，梁希森决定暂时放弃改造台张村的计划。
影像资料
梁希森改造新农村的计划步履艰难，尽管这样，他还是没有放弃自己的梦想。2003年，他拿出7000多万元改造离梁锥村不远的许家村，为许家村186户农民建盖了216套连排别墅，每套面积240平米。
记者：你改造自己的村可能比较好理解，现在你要把别的村给改造过来。
梁希森：我的计划是改我们的一个镇。
记者：但是也有人认为你在吹牛啊，一个镇需要多少资金啊？需要多少年能解决啊？
梁希森：这个事我们是靠大家的努力，今后再改，还能有个三五个村也是这个方法，以后再改可能就不是这个方法了，第一个我是想改造了几个村，叫老百姓都挣到钱，往下再改造都是拿钱了，都是拿成本费了。但是我企业不要赚钱
因为他们造价合六百块钱一平米或者五百块钱一平米，这是我盖好了你按统一价买回去，为什么这样呢？老百姓都在我这企业挣钱，老百姓有钱了，今后我改造村子是这个方法，不能说我盖完房子送给你，那不行，那这一个镇，别说我想十年，就是五十年也办不到。
记者：按照你的计划，要逐步改造，就光靠玫瑰园行吗？
梁希森：不行，这个事，我说是每个村得有每个村的产业。
许家村在2005年全部搬进新居，梁希森随后把许家村改造后腾出的400多亩地用于建设一个国内规模最大的土豆原种培育基地，梁希森为此投资了3亿元。村民以土地入股的方式参与企业的经营。我们来到这个基地时，部分未完成的施工还在进行。由于建厂房占用村民大量土地，有人对梁希森这种用房屋置换土地的方式提出了质疑。
记者：不了解情况也能猜测，梁老板这么做是为了你企业的发展，腾出来的地方你建了工厂的，你建了企业。
梁希森：实际上这个企业是老百姓的企业，我要真想挣钱就不在这儿了，再搞上几年房地产，要是不建这个村，我三个玫瑰园出来了。上百亿我也挣了。
记者：你现在这么说，但是可能大家猜测，长远的看，土地他就是一个很珍贵的资源。
梁希森：土地是老百姓的土地，这个土地我也没征用，我也没变成我们企业的土地，他是老百姓入股份的。
记者：你怎么能保证老百姓的收益呢？
梁希森：企业不是盈利嘛，盈利它就分红，他的收益，我们成立企业他在这儿上班，上班就月月开工资，是吧，他是双保险。这个企业是大家的企业，不成为我的企业的，我们的企业都股份制了，老百姓没钱了，你拿土地来入股，我认为这是双盈的问题，不是双盈，是三盈的问题，老百姓的就业解决了，老百姓的意识也变了，我们企业，大家的企业也起来了。
经过多年的努力，梁希森改造新农村的计划取得了明显的成效，他把自己名字命名的“希森集团”改成了“希森三和集团”，尽管这只是一个很小的变化，但是梁希森每走一步都成了人们议论的话题。
记者：加了“三和”两个字，希森三和集团这个是您的主意吗？有什么具体的意义吗？
梁希森：是啊，是啊。这个“三和”，我认为和谐社会必须和谐发展，怎么和谐呢？就是我们这个企业和农民和谐发展，为什么农民和企业也要和谐发展？我认为企业好了，农民就好了，农民好了我这个企业也就好了，这个农村必须和城市和谐发展，人和自然和谐发展。
梁希森这个没有上过一天学的富豪，在为农村的改革做着自己的努力。他投资3亿元的土豆原种基地让许家村的大部分村民都有上班的机会。梁希森说：他希望把农民工人化，农业产业化，农村城市化。祖祖辈辈以种地为生的村民们面临着生活全新的生活变化。
记者：为什么你下决心投入那么多来做这个？
梁希森：我是龙头企业，带老百姓致富，这块也不属于我当地老百姓受益了，是全国老百姓受益了。绝对是个好项目，但是没人做。
记者：以前为什么没人做呢？
梁希森：以前因为投资大，见效慢，
记者：那别人怎么发现不了，你就发现了？
梁希森：他这个是为什么中国落后，就落后在这个地方，挺好的项目没人做。
记者：那你来总结一下，你跟别人有什么不同呢？怎么大家都发现不了，你发现了，大家都没勇气去做，你敢做？
梁希森：我这个性格就是特殊，大家不做的事，困难大的事，我来做。好做的事我绝对不做。好做的事大伙都能做了。
梁希森改造农村的计划还远没有结束，他计划在未来15年把全镇剩下的107个村全部改造完毕，这项浩大的工程能否实现？所需数十亿资金如何筹措？新农村建设依靠个人或者个别企业是否能够完成？他们还需要什么样的支持帮助以及监管？农民，农村究竟需要什么样的改造？这一系列问题都摆在梁希森和社会的面前。
一个曾经做过三年乞丐的人成为了亿万富豪
人没钱不行，钱太多也没有用
他自己掏钱为村民建了数百套别墅
住好房改变环境就是改变人
天上是否真的掉下馅饼
只有一个人富了，这就不叫富，大家都富了才叫富
馅饼背后是否隐藏着陷阱
不管有多少人不理解这个事，我就想领着老百姓全过富了
这是山东省乐陵市黄夹镇的梁锥村，这个村原来是一个条件艰苦，生活贫困的村庄，但是从2001年开始村民们家家户户搬进了连排别墅，这让当地其它村的人羡慕不已，更让人不可思议的是这些房子几乎是免费得到的，有人说这是天上掉下的馅饼，那么是谁扔下的馅饼呢？——这个人就是被当地老百姓称为“傻子”的梁希森。
资料：
梁希森：村民都叫我傻子。
梁希森是当地远近闻名的富豪，个人的资产达到二十多个亿，他本人就是梁锥村土生土长的农民。从他为村民建别墅的那天起，围绕他的各种议论和猜测就从未间断过。
记者：梁希森为什么这么干呢？你的动机是什么呢？过过太平日子，自己舒舒服服不可以吗？
梁希森：那个好，那个太好了，太舒服了，但是这个事要是都那么想，咱们中国怎么发展？你说人舒舒服服这一生有什么用？有什么价值？领着老百姓多干点事，这是什么价值啊？
记者：你不这么做没有人会说你？你这样做了反而说你的人多了。
梁希森：那当然是了，那这个事我不管他怎么说，我怎么想就怎么干，这是人就是要有毅力，你实现个人目标。
记者：为什么？
梁希森：咱中国的农业问题得闯一条路子，光喊不干，你就是喊几百年中国不还是这样吗？
记者：但是光盖房，住在漂亮的房子里，农村就改变了吗？
梁希森：这不是目的，住好房改变环境就是改人，咱们这个农村的环境不行，环境不行人的意识就不行，人的意识不行什么事也做不好。
老百姓的老传统我看不习惯，看不习惯我就想改造它，想改造得需要措施，因为我对农民特了解。每天的工作时间那么长，就是为咱老百姓的这个事，我考虑我个人的事很少，相当少。所以我这个人是那么黑的，看腿上我比你白，真的。
在梁锥村附近的村庄，经常可以看到这样的功德碑，这一切都和梁希森的名字联系在一起。梁希森这些年投资数千万元为村民修路架桥，建学校。最让村民感动的是，十年前，梁希森还是一个小老板的时候，他就出资150万元替村民们交纳了农业税。
记者：村民知道吗？
梁希森：村民有的知道，有的不知道，我替他们全交了。
记者：你替他们交了你有什么好处呢？
梁希森：我有什么好处，我没有什么好处。
记者：但是150万对于你企业来说，当时小数目还是大数目。
梁希森：大数目。
记者：多大？
梁希森：我企业的流动资金撤掉百分之六十。
记者：那会影响企业发展吗？
梁希森：个人腰包钱少了。我老认为，企业小了是个人的，大了是社会的。
梁希森1955年出生在山东省乐陵市黄夹镇梁锥村，他在家里兄妹五人中排行老三，父母都是当地的农民，这是1984年梁希森的照片，那时，梁希森29岁，因为家境贫寒，在这之前他没有任何影像资料，少年时期的梁希森经历过着常人难以想象的贫穷，甚至为了生存他还经历过乞讨的生活。
记者：怎么会去讨饭呢？
梁希森：那时候子女多，就是挣公分的少，没的吃，那你吃什么，我这个弟弟不是俄死了嘛，我就出去要饭了，我要了三年，十岁要到十三岁。
记者：种地养不活吗？
梁希森：种地，地理不长庄稼，一粒粮食都不收。地里都是水，有一年不是闹大水嘛。
记者：这个三年要饭的生活对你印象最深刻的是什么？
梁希森：深刻的就是好人多，现在我这个做法和要饭有挺大的关系。
记者：什么关系？
梁希森：一个是人没钱不行，钱太多也没有用，要饭的过程中帮忙的特多，关心我的特多，我就从小养成这个互相帮忙的习惯。
记者：也有人可能会有不公平的这种待遇，会嫌弃你，你有没有遇到过？
梁希森：遇到过，推推搡搡啊这种有的是。也不是太多。
记者：那你怎么还会有这种感恩的心情？
梁希森：有时候赶上吃饭的时间叫吃顿饭，这样的挺多，那个时间就是自己边要边想，长大了不能这样，就那么想的。
记者：不能哪样？
梁希森：就是不能不干事，再也不能要饭，个人能劳动了，必须靠个人的劳动多挣钱，偶然机会我们赶上在村里要饭挨欺负了，就想将来我不欺负人，但是我也不能让人欺负。
记者：一直也没念过书。
梁希森：没有，一天学也没上。
记者：就是因为贫穷吗？
梁希森：对，就是因为穷。
记者：自己想念书吗？
梁希森：想念书啊，我看村里面，河北比较富裕，看见小孩念书，特别是放学时间，都特难受了，为什么？人家放学回家吃饭，他们放学我们还在要饭，差的距离太远了。那事不要谈了，我不愿意谈了。
提起过去那段苦难的经历，坐在摄像机面前的梁希森现在可以神情轻松的面对记者。但是14年前他在接受一家媒体采访时，那段给梁希森留下深刻印象和刺激的乞讨生活，让他忍不住流下了眼泪。
当了三年乞丐的梁希森找到了他人生中第一份工作，给铁匠当学徒。那时他只有13岁，学习了三年之后，还未成年的梁希森就当上师傅开始自己打铁赚钱。
梁希森：那么好汉不挣有数的钱嘛。
记者：怎么说呢？很有意思这个提法。
梁希森：什么叫好汉不挣有数的钱呢？我上班工资是死的，每个月挣多少都有数，什么叫没数啊？像我们搞企业，今年可以收入100万，到明年我可以收入400万，后年我可以收入1000万，这钱没数。
从小过惯了穷日子的梁希森每天起早贪黑的打铁，1983年，他看准了一个比打铁更赚钱的行业，于是它把省吃俭用积攒下的1万多元钱和朋友合伙开了一家面粉厂。
记者：风险怎么考虑？办不成的话，有可能亏进去。
梁希森：你拿小麦来，我给你磨成面，你给我加工费，它有什么风险？，这个社会大学方方面面的经验都有，我常常说我和别人不一样，你看现在社会上的骗子，我的概念是骗子不可恨，可恨的是挨骗的。
记者：怎么说呢？
梁希森：我也挨过骗，但是挨骗不可怕，但是让人骗完了你要接受教训，不接受教训的话就可恨。
记者：面粉厂的效益怎么样？
梁希森：我们一年有三四万的纯收入。
记者：那你能想到建面粉厂，那肯定别的人也能想得到。
梁希森：能啊，我们建完面粉厂四五年，建面粉厂的就多了，那时候我就关闭了。
记者：为什么要关掉呢？
梁希森：这时候还有比干面粉厂挣钱多的，
梁希森关闭了赚钱的面粉厂，先后开办了调料厂，农药厂，毛巾厂，钢结构厂和装修工程队。当他积累了数千万财富的时候，梁希森开始谋划一个在常人看来有些疯狂和愚蠢的设想，他打算把全村的房子拆掉重建。这个几乎是天方夜谈的设想怎么样才能实现呢？
记者：这个想法什么时候有的？
梁希森：十年以前吧。
记者：十年以前。
记者：为什么当时就有这个想法呢？
梁希森：我这个人咱们说，和其他人不一样，我想是生活富裕就应该一块富裕。我们村这个房子，我设计就设计了三次。当时这个新农村建设我想启动，我个人有六七千万，我说这六千万钱太少，我那个想法，改这一个村不是目的，我得改几个村子，像模像样。把钱花上就完了，我说没有钱就得挣钱。不行，得干个大项目，然后再改，这就确定进京，选项目。
记者：祖祖辈辈都住这样的房子，这样的房子有什么不好？
梁希森：国外的农民和中国的差距太大了，为什么人家行？咱不行呢？我认为咱中国人比他聪明，从这个话上，我里边挺多的想法，一般的在城市人说，老百姓难打交道，老百姓素质太低，要我说，那素质低的不是老百姓。
记者：那你想通过这个来说明什么？把老百姓房子都重新扒了盖了，实现你的一个想法
梁希森：让他住上好房子，实现我的计划，我的计划是什么？改变这一个村是我来改变，让我们这一个村带着我们一个镇改变，让这个镇带着我们这个市改变，中国的经济要再想发展，谁拖他的后退，农业拖它的后退，它不改不行。不改，中国的经济再也不好上来。
记者：但是这是国家大事，就按你说的，你只是个打工的。
梁希森：对啊。
记者：跟你有什么关系？
梁希森：我这个人和其他人不一样，我认为咱中国就是一个大家庭，真正过穷了，人人都看不起。光一个人富了，这就不叫富，大家都富了才叫富，
记者：但是自己辛辛苦苦赚的钱，你拿来建设这个村子，一个是够不够？第二个你不是傻吗？
梁希森：从小到大，我个人认为，这个人没钱不行，钱多了没用，阎王爷是要人不要钱。我们乐陵这个地方是最落后的地方，就真正要改造我们这个村子，我这不是目的，关键目的，我改完村子让老百姓全部就业上班，让他和我一样的全能干事。
记者：那个时候就有这个想法？
梁希森：绝对有这个想法。我得努力多挣钱，我的想法、决心就是改造我们当地老百姓。
改造新农村的梦想面临几多艰难
这个事挺难、挺难
投身北京房地产遭遇何等生死考验
那我就是亏本的买卖了
危难之时梁希森还有什么奇招
越风险大的事，越是没风险的事实
为了赚到更多的钱，梁希森1994年来到北京，但是，当时凭他自己工程队的资质在北京根本无法获得施工的资格。于是他们只有想方设法的主动垫资施工，工程完工验收后才可以结算垫付的资金。
记者：这风险多大？
梁希森：风险这个事，我认为风险大的事，我认为都是没有风险的事，假如没有风险，我认为风险是最大的事，我看事和别人其他的一般的不一样，有时候没风险的事我还不愿意干，这些年都这样。
记者：但是上北京去挣钱那么好挣吗？水多深呢？
梁希森：这个事，水不深的地方可也没大鱼。古人说，没有大网逮不着鱼。
记者：你的意思你去北京就是为了多挣钱。
梁希森：对。
记者：多挣钱就是为了要来改造。
梁希森：对，不错。就是我的愿望。
记者：怎么能相信你说的是真的，你是今天这么说吧？
梁希森：不，1986年中央电视台和广播电台全广播过，还有老年杂志，我还留几本，那上面有我怎么想的，都有。
1996年，经过多方面的考察，梁希森决定垫资和当时北京著名的别墅开发项目玫瑰园的开发商合作，为了获得这个工程，他先后垫资一亿八千万元施工，但是施工还没有结束，开发商因为资金不足，整个项目全面瘫痪。梁希森应该收回的垫付资金和开发商应付的工程款两亿八千万也将血本无归，梁希森的企业面临生死考验。
就是我按比例分，一百万能分四十二万，两个多亿分一个多亿就完了。那我就是亏本的买卖了。
如果企业破产，意味着这些年的辛苦不仅没赚到钱，而且还赔进一个多亿，梁希森改造乡村的计划就要破灭，他自己企业内部的其它管理者也开始怀疑梁希森的商业计划。
梁希森：我们那个工程干到三四个月的时间，我们那个副总就不让我投钱了，那时候，啪的一声，我一拍桌子，你们光干事，这事不要你们参与。他们说风险怎么大了，怎么着，我说你不用管，这不是你要管的事。
记者：这些钱收不回来。怎么办？
梁希森：那不可能收不回来，
记者：两亿多已经砸进去了。
梁希森：这个事我是不愿意公开，我这个人不看眼前的利益，我不是说了，越风险大的事越是没风险的事。
梁希森到底还有什么招数可以挽回这两亿八千万资金，这在当时已经让整个企业的管理层耗费脑筋。看着玫瑰园长出的杂草，梁希森做出了一个震惊北京房地产界的举动，他主动申请玫瑰园破产，通过拍卖的方式，梁希森在4家竟拍的企业中成功地获得了玫瑰园的开发权，希森集团因此也获得了在北京开发房地产的资质。这时恰好北京出台限制别墅项目的审批和开发，玫瑰园别墅短时间增值了数亿元。外界都以为这一切都是梁希森的运气好，但是出身贫寒却充满商业头脑的梁希森却从不这么认为。
梁希森：中国的房地产几年以后到什么样子，十年以后到什么样子，二十年以后到什么样子，我这个全有预测。
记者：你心里很有底。
梁希森：那当然是了，大的决策你心里没底哪行，这不能乱套。
记者：你现在赚了钱了，你可以这么说，但是站在我们立场，你有点吹牛吧？
梁希森：那不可能。
记者：如果说没有那次拍卖呢？
梁希森：那绝对不可能不拍卖。
拿下玫瑰园的开发权之后，梁希森又做出了一个让人觉得不可思议的决定，把原来已经建好的别墅拆了重建。他对外宣称要把玫瑰园做成北京最贵的别墅。
记者：但是你有能力做到最高吗？
梁希森：那当然是了，我个人很自信，我百分之百能做到最高。
记者：怎么做的最高呢？
梁希森：就是根据我的性格，我是有把握做到最高，我们开始讨论这个方案，第一个我们竟买完了之后，我派了6个副总出国，出国干什么？考察，他们寻思咱出国考察干什么，咱们的房子不落后，我说这房子落后，那时候玫瑰园的房子是香港人设计的，绝对不落后，我说绝对落后，我们的定位是最高端。
记者：最高端你自己都没有住过别墅啊，你是出身在乐陵县一个农村。
梁希森：我没住过别墅，但是我的意识能超出那个住别墅的人，为什么？我是个干建筑，干装修的。绝对我超出住别墅的人。
记者：那扒了又重盖，这又要有新的投资啊？
梁希森：对啊，这扒了就得盖，但是扒了就得盖新的，让它升值，叫它漂亮，我跟你没说完这个事，我派出六个人去，第一个我交给他们的任务，我说我不叫你们出去玩去，你们出去给我考察，咱们叫外国人设计，我们这几个副总绝对接受不了，我这个计划就实现不了，先让他们出去，让他解放思想，就是你说过的话，你住过别墅吗？他没住过别墅，他就不能设计好的别墅，我说第一个你们给我请外国的设计员。
记者：但是说归说啊，这个设计费是个天价啊？
梁希森：两千六百万。
记者：什么概念？如果请国内的设计呢？
梁希森：国内的设计最多不超过100万。
记者：那你怎么判断？行还是不行？
梁希森：我判断还是用两千六百万的，为什么有两千六百万的，我判断中国的形势，老板是一年多一年，有钱的一年多一年，将来以后住好房的是中国人。
记者：这个设计方面的好与坏，跟你最后的收益，跟你这个项目的成功与否这个有那么密切的联系吗？
梁希森：那当然是了，我是怎么判断的？天津的夏利和一个奔驰比，哪里有差别？你说哪里有差别？都是四个轱辘，它跑它也能跑，这个一辆奔驰车的钱能买一院子夏利车，对吧？为什么不一样？功能好，住着舒服，车坐着舒服，我这房子住的舒服，真正享受的人他就知道了。
改造新农村的梦想面临几多艰难
梁希森满腔热血换来别人的怀疑
他们只看眼前利益
养牛场是否能够闯出大市场
一头牛挣出五头牛的钱
《面对面》专访新农建设的实践者梁希森正在播出
梁希森在北京开发房地产短时间就赚到数亿元，他认为可以实施自己改造乡村的计划，但是当他回到村里具体操作的时候，村民们却并不买帐。由于当地农村多年形成的旧观念影响，原来在村里条件稍好的村民认为家家户户住上新房就显示不出自己的富裕，再加上村民们原来的住房面积大小不一，他们认为每家都住280平米的房子并不合理。于是部分村民不愿让出土地给梁希森建盖新房。
梁希森的乡村改造计划——这个看似天上掉下的馅饼，村民并没有伸手接的愿望。
梁希森：我说，干脆你们超平米的这个我退你钱，你要有三百平方米，还有二百八十平方米，还差二十平方米，这二十平方米按一百块钱一平方米，我退你钱。
记者：你反过来你退他钱。
梁希森：对啊，我说不够的，你得交钱，一平米交一百块钱，行了吧？这样就都同意了，就这么办吧。
记者：没有人怀疑你的动机吗？梁老板送给我的不是一瓶酒啊，一条烟啊，是一幢房子啊。
梁希森：他就是依赖性特大，他觉得住这个房子是应当应分的，他现在就是这么一个习惯了。
记者：最后还生出那么多麻烦，你不生气吗？www.163164.cn
梁希森：如果想做那个事，要想做成，要想达到那个目的和计划，不要伤心。你要伤心就别做。
记者：那建什么样的房子是他们愿意要的，或者说合适的，又符合你的标准？
梁希森：当然我是一个农民出身，我知道他们想的什么，想住什么房子，还得达到他的愿望，还得实现我的计划，叫两全其美。
记者：你参加设计了吗？
梁希森：这都是我亲自弄的。
经过两年多艰难细致的思想工作，梁希森终于得于实现了建房的计划，他出资4200万为全村建新房和绿化环境，村里40岁以上的中老年人住进280平米的别墅，40岁以下的年轻人可以分到137平米的楼房。但是，村民住进去之后发生的变化却让梁希森始料未及。
记者：发生什么事？出乎你预料的？
梁希森：就是几千年的老的习惯，他一夜之间改变不了，年轻人改的快。他的卫生间，以前蹲着现在坐着他不习惯，有的就说，咱们有公厕，老百姓老排队上公厕去，我们说你为什么上这儿来，家里不就有嘛，他说我坐着那儿拉不出屎来，这也是，这些年都是蹲着拉屎，他坐着真拉不出来，他得慢慢习惯。
记者：最后所以你把公厕给拆了。
梁希森：对，就强制他，强制着回家上厕所。
经过一段时间的适应，村名们逐渐习惯了住别墅的生活，但是这一切，离梁希森改造农村的梦想还差得太远，他把梁锥村新房改造后腾出来的350亩土地建了一个鲁西养牛场，这个养牛场每年出栏一万头黄牛，梁希森希望依靠养牛带动村民致富，他的目标是要把一头牛卖出五头牛的价钱。
记者：要卖出五头牛的价钱，这个大家觉得很悬啊？
梁希森：第一个，我们这一头牛卖的牛肉能出头牛钱，是吧，他的牛皮、牛骨，牛血、包括它的牛粪，我们再通过高科技深加工，光牛粪最后养完蚯蚓以后，能挣一头牛钱，牛皮分割完了以后也能挣一牛的钱，牛血能出一头牛钱，牛骨啊、牛胆啊，肠胃黏膜加工完能出两头牛钱。全上完了以后，一头牛能出五头牛的钱还多，还要多，这是百分之百能实现的。
鲁西养牛场现在已经把养牛建成一条完整的生态链，屠宰和加工都严格按照欧盟的标准进行，牛肉通常卖给高档的餐厅和饭店；牛粪可以养殖从日本引进的蚯蚓，蚯蚓加工成各种饲料，蚯蚓粪加工成环保的肥料，牛屠宰后的牛血、牛骨、牛胆汁已经可以进行生物开发，牛粪和屠宰时的废水可以进入沼气池发电供全村照明和工厂使用。
梁锥村的大部分村民都在养牛场获得上班的机会，每月可以有600元至1000元的收入。村民以自己的土地在企业入股，每亩地每年获得至少500元的保底收入，年终还可以参加企业分成，梁锥村周围50里地的其它村的村民也得到了实惠。
梁希森：我们收这个老百姓的秸秆是5分钱一斤，一毛钱一公斤，一般的一亩地200块钱。
记者：如果你不收的话，这些秸秆做什么用？
梁希森：干了之后都烧了，或者下雨全冲走了，烂了，都这样了。我算了一下帐，光玉米秸秆就能挣一块钱一斤。
仅2005年，企业收购秸秆就支出1000多万元，也就是说，周围村民单靠卖秸秆就收入了1000多万元。
住进新村才五年的梁锥村村民不仅收入有了很大提高，2005年家庭年收入达到2万元左右，村民的精神面貌也发生了巨大的变化。
梁希森：要是我那个新农村不建设，那么我改造的农民就相当的费事，这个工厂都是他们来做，他的老的概念变不了，我这个企业就不好做，如果把农村改了，起码环境好了，卫生条件好了，但是到我这个企业，他在上班，他意识就强。我跟你举一个例子，吸烟的事
件，绝对吸完了他扔在地上，现在都没有了。随地吐痰没有了，到晚上不洗个澡就浑身难受，他就洗个澡了。卫生条件各处都好了。我的意思，如果改造农民先得改造农村。没有好的环境出不了好农民。
满怀梦想的梁希森选择继续改造新农村
必须让老百姓老的意识全改变了，我们这个农业才有干头
改造新农村的巨额资金何处筹措
梁希森能否继续创造他的神话和现实
越困难大的事，没人干的事，我就干
《面对面》专访新农建设的实践者梁希森正在播出
梁锥村改造完成后，梁希森在2003年开始改造离梁锥村不远的台张村。施工队在给这个村建了400多米围墙后，部分村民提出了反对建房的意见，原因是梁希森给梁锥村建的围墙是三十七公分宽的三七墙，而给台张村建的却是比较窄的二十四公分的二四墙。村民们认为梁希森是在骗他们，梁希森改造新农村的计划又遇到了困难。
梁希森：我们一开始设计这个院墙我们这个村就是三七墙，这个三七墙我认为太浪费，这个红专都是土地烧的，全弄成三七墙，这个浪费多大，这个院墙就是刮风不倒，能挡住人就行了。因为他那个院墙是二四墙，我搞二十米高的抗风柱。什么叫抗风柱？就是钢筋水泥浇铸起来的，你不浇铸他刮风会倒的，总的算起来这个浪费挺大，结果我想改成全二四墙，本身咱们农村和城市的院墙没有三七墙，都是二四墙的。
记者：那他们怎么看这个事呢？
梁希森：他们就是不懂啊，
记者：那你把这些道理说给他们听不就行了吗？
梁希森：不要给他们费这个口舌，实际上花钱比这个三七墙还要多。但是省下红砖了，我想得比较多。
记者：省下砖可能也省下土地了。
梁希森：对啊，也省下土地了。我想的比较多，实际他的成本钢筋、水泥、沙子，比砖贵多了。
记者：就因为这么一点小事，所以他们不干，你也不干了。
梁希森：对，我全给拆了，院墙也全给拆了。
自己花钱为别人建房还面临如此遭遇，一气之下，梁希森决定暂时放弃改造台张村的计划。
影像资料
梁希森改造新农村的计划步履艰难，尽管这样，他还是没有放弃自己的梦想。2003年，他拿出7000多万元改造离梁锥村不远的许家村，为许家村186户农民建盖了216套连排别墅，每套面积240平米。
记者：你改造自己的村可能比较好理解，现在你要把别的村给改造过来。
梁希森：我的计划是改我们的一个镇。
记者：但是也有人认为你在吹牛啊，一个镇需要多少资金啊？需要多少年能解决啊？
梁希森：这个事我们是靠大家的努力，今后再改，还能有个三五个村也是这个方法，以后再改可能就不是这个方法了，第一个我是想改造了几个村，叫老百姓都挣到钱，往下再改造都是拿钱了，都是拿成本费了。但是我企业不要赚钱
因为他们造价合六百块钱一平米或者五百块钱一平米，这是我盖好了你按统一价买回去，为什么这样呢？老百姓都在我这企业挣钱，老百姓有钱了，今后我改造村子是这个方法，不能说我盖完房子送给你，那不行，那这一个镇，别说我想十年，就是五十年也办不到。
记者：按照你的计划，要逐步改造，就光靠玫瑰园行吗？
梁希森：不行，这个事，我说是每个村得有每个村的产业。
许家村在2005年全部搬进新居，梁希森随后把许家村改造后腾出的400多亩地用于建设一个国内规模最大的土豆原种培育基地，梁希森为此投资了3亿元。村民以土地入股的方式参与企业的经营。我们来到这个基地时，部分未完成的施工还在进行。由于建厂房占用村民大量土地，有人对梁希森这种用房屋置换土地的方式提出了质疑。
记者：不了解情况也能猜测，梁老板这么做是为了你企业的发展，腾出来的地方你建了工厂的，你建了企业。
梁希森：实际上这个企业是老百姓的企业，我要真想挣钱就不在这儿了，再搞上几年房地产，要是不建这个村，我三个玫瑰园出来了。上百亿我也挣了。
记者：你现在这么说，但是可能大家猜测，长远的看，土地他就是一个很珍贵的资源。
梁希森：土地是老百姓的土地，这个土地我也没征用，我也没变成我们企业的土地，他是老百姓入股份的。
记者：你怎么能保证老百姓的收益呢？
梁希森：企业不是盈利嘛，盈利它就分红，他的收益，我们成立企业他在这儿上班，上班就月月开工资，是吧，他是双保险。这个企业是大家的企业，不成为我的企业的，我们的企业都股份制了，老百姓没钱了，你拿土地来入股，我认为这是双盈的问题，不是双盈，是三盈的问题，老百姓的就业解决了，老百姓的意识也变了，我们企业，大家的企业也起来了。
经过多年的努力，梁希森改造新农村的计划取得了明显的成效，他把自己名字命名的“希森集团”改成了“希森三和集团”，尽管这只是一个很小的变化，但是梁希森每走一步都成了人们议论的话题。
记者：加了“三和”两个字，希森三和集团这个是您的主意吗？有什么具体的意义吗？
梁希森：是啊，是啊。这个“三和”，我认为和谐社会必须和谐发展，怎么和谐呢？就是我们这个企业和农民和谐发展，为什么农民和企业也要和谐发展？我认为企业好了，农民就好了，农民好了我这个企业也就好了，这个农村必须和城市和谐发展，人和自然和谐发展。
梁希森这个没有上过一天学的富豪，在为农村的改革做着自己的努力。他投资3亿元的土豆原种基地让许家村的大部分村民都有上班的机会。梁希森说：他希望把农民工人化，农业产业化，农村城市化。祖祖辈辈以种地为生的村民们面临着生活全新的生活变化。
记者：为什么你下决心投入那么多来做这个？
梁希森：我是龙头企业，带老百姓致富，这块也不属于我当地老百姓受益了，是全国老百姓受益了。绝对是个好项目，但是没人做。
记者：以前为什么没人做呢？
梁希森：以前因为投资大，见效慢，
记者：那别人怎么发现不了，你就发现了？
梁希森：他这个是为什么中国落后，就落后在这个地方，挺好的项目没人做。
记者：那你来总结一下，你跟别人有什么不同呢？怎么大家都发现不了，你发现了，大家都没勇气去做，你敢做？
梁希森：我这个性格就是特殊，大家不做的事，困难大的事，我来做。好做的事我绝对不做。好做的事大伙都能做了。
梁希森改造农村的计划还远没有结束，他计划在未来15年把全镇剩下的107个村全部改造完毕，这项浩大的工程能否实现？所需数十亿资金如何筹措？新农村建设依靠个人或者个别企业是否能够完成？他们还需要什么样的支持帮助以及监管？农民，农村究竟需要什么样的改造？这一系列问题都摆在梁希森和社会的面前。
他乡创业：我的事业就在非洲
“我的青春奉献给了非洲，我的事业就在非洲。”今年是徐晖在肯尼亚奋斗的第11个年头。回顾往事，最令他欣慰的是，当初竭力反对他“下海”的父母看到了他在异国他乡成就了一番事业。
卖货创业
1995年11月的一个清早，在肯尼亚首都内罗毕亚亚商业中心的门厅里，出现了一个简易摊位：两张条桌，几个纸盒。摊主是名个头不高、一张圆脸的中国小伙。他价廉物美的小商品和略带羞涩的笑容招揽了众多顾客。
“那天，我装钱的腰包都撑破了。”徐晖说起往事依然眉飞色舞，眼睛里露出兴奋的光。
在亚亚商业中心，徐晖从早上9时一直站到晚上6时，腰酸了，嗓子哑了，但他似乎一点没有感觉到，喜悦、兴奋占据了他每一根神经。那些天，每天晚上一回到租住的房间，徐晖便把当天挣的钱一古脑扔在床上，一张张点过。每天他几乎都有2000美元以上的收入。这个数目对当时大多数中国人来说是个不小的数字，对曾经每月挣600美元的徐晖来说也是一笔大钱。但是真正让他兴奋的还是成功，是对自己能力的证明。
那一年徐晖25岁，第一次单枪匹马闯江湖。在此之前，他走过的路，可以说是一马平川。出生在湖北一个干部家庭，小学、中学、大学一路读下来，毕业后顺利进入一家中央机关。由于勤奋和努力，不到两年就被派出国工作。许多人羡慕他，认为他进了“保险柜”，这辈子可以过得舒舒服服，平平安安。但徐晖却有点“身在福中不知福”，想要尝试不同的生活，看看自己除了坐机关外，还有什么潜质。
就在他公派在内罗毕工作期间，徐晖开始留意身边的商机。他注意到，那几年，肯尼亚刚刚顺利举行多党选举，政局相对稳定，外国资本纷纷涌进，经济发展速度加快。同时他也注意到，由于肯尼亚工业落后，日用品的价格比较高，特别是一些日用小商品。一个想法悄悄形成：何不弄点国内的小商品到这儿卖卖呢？
任期结束回国后，朋友们发现他变了——既不打牌喝酒，也不谈恋爱，偏偏爱往北京的天地、天意、小西天，河北的白沟等小商品批发市场跑。经过一番市场调研，半年后，徐晖作出了一个大胆的决定：辞职，到内罗毕卖小玩意去。
徐晖的决定在家里掀起轩然大波。在法院工作的父亲坚决不同意，批评徐晖不上进，摆着个金字招牌的工作不做，非要到非洲去跑单帮，自毁前程。母亲则哭天抹泪：“儿子，公家派你去非洲我都不放心，现在你一个人去，叫我怎么放得了心。”
一向听话、孝顺的徐晖这回铁了心，要拂父母的意。在家人的反对声中，徐晖用2000美元的积蓄和从朋友那里借的3000美元，进了一货柜玩具、发卡、贺卡等来到了内罗毕，在亚亚商业中心摆开摊位。
徐晖在亚亚商业中心的生意火爆得令其他商家忌恨，他们联合起来向商业中心主管抗议，一周后，徐晖被赶出了商业中心。但是，这一周的经历令徐晖终身难忘。
“那段时间是我一生中最快乐的时候，那种感觉真是太好了。之后我挣的钱比这多得多，做的事比这大得多，但是在亚亚商业中心卖玩具带给我快乐，再多的钱、再大的事也不能比拟。”
绝处逢生
被赶出亚亚商业中心之后，徐晖到内罗毕的其他商城继续卖他的小商品，卖一处火一处，顾客常常是里三层外三层地围着他的摊位。徐晖雇人照顾生意，自己穿梭于北京、天津、河北等地进货。第一桶金就在这忙碌中掘到了。
然而，就在徐晖的生意旺得不能再旺的时候，一场灾难降临了。经朋友介绍，徐晖结识了一名乌干达商人，说能帮他在乌干达开拓生意。徐晖相信了他，几乎倾囊给他发了6.6万美元的货物。岂料，货款迟迟不到。徐晖多次到乌干达讨债追货，都无功而返。那人不是躲着不见，就是两手一摊——“要钱没有，要命一条”。
沮丧之极的徐晖徘徊在内罗毕街头。“一年多的辛苦就这么打了水漂？”看着自己手里越花越少的钱，徐晖甚至想在还买得起回国机票前打道回府。但他实在不甘心就此趴下。然而，下一步的路又在哪里呢？
在痛苦和彷徨之中，徐晖苦苦寻找出路。有一天，他听说肯尼亚邮政部门要进电脑，心里一亮。电脑他多少懂一些，于是便自己找上门去，希望能做这笔生意。用身上最后的钱，包括准备买回国机票的钱，他从中关村进了3台电脑。通过一番努力，最终揽下了这笔300台电脑的生意。
真是天无绝人之路，徐晖的事业有了新的转机。从此，他放弃了买卖小商品，潜心做电脑生意。1997年前后正是电脑升级换代最频繁的时候，386、486、586、攒机、品牌机、台式机、笔记本……徐晖样样做过。在短短两年多的时间里，他不仅挣回了被乌干达人骗走的那6.6万美元，还挣回了第二桶金、第三桶金。
转行实业
就在电脑生意做得最风光的时候，徐晖看到了潜在的威胁。从1998年开始，肯尼亚的印度商人介入电脑行业，并利用他们在当地的影响压低价格，争夺市场。徐晖果断决定退出电脑业竞争，投资新项目。
在肯尼亚闯荡多年，徐晖意识到，作为一个外国人，如果只在这里做贸易，有诸多不利因素：不仅要面对当地商人的挤兑，政府也不会提供支持，生意很难做大。相反，为发展工业和解决就业，肯尼亚鼓励外国人投资实业，并在税收、资金转出等方面提供很多优惠政策。徐晖认为，要想在肯尼亚长期发展，要想把事业做大，必须投资实业，变受打击为受保护。
徐晖看到，当时的肯尼亚就像上世纪70年代末80年代初的中国，电视机刚刚进入普通百姓家。肯尼亚有3100万人口，首都内罗毕人口就有300万，电视机的市场前景非常广阔。2000年，他引进了一条电视机装配线，并与国内长虹电视机厂达成协议，成为长虹在肯尼亚的代理经销商。这也是长虹厂在非洲地区的第一个代理经销商。
同时，根据肯尼亚大多数人口居住在农村，而有的农村地区还没有通电这一现实，他开始进口“长城”牌黑白电视。这种电视机可以交直流两用，只要接上电瓶，生活在不通电地区的广大农民也能看上电视。
由于产品对路、价廉物美，从徐晖的生产线下来的“长虹”和“长城”走进了肯尼亚的千家万户，就连游牧为生的马赛人，也带着“长城”走一路看一路。
“下一个目标是买地盖厂房，现在的厂房不够用了，需要扩大一倍。”徐晖说。据他估计，肯尼亚电视机市场还有最少10年至20年的发展空间，特别是最近，肯尼亚政府正在大力发展全国电网。一旦农村地区家家户户用上电，电视机的需求将会有一个飞跃。徐晖希望能抓住机会，把自己的事业向前推进一步。
在主营电视机的同时，徐晖还投资了一家纸巾厂，每月生产纸巾50吨，销往肯尼亚的各大超市。此外，他还是当地一家中餐馆的最大股东。
在关注自己企业的同时，徐晖热心公益事业，出任肯尼亚中国经济贸易协会副会长、肯尼亚华人华侨协会副会长，并任《华商报》主编，为增进中肯两国人民的友谊和合作做了大量工作。
徐晖现在已经在非洲安家，而且有了两个小孩。夫人除了照顾孩子和家庭外，还帮助他打理办公室的事务。
创业常见的十大致富陷阱
一、免费供种：
近年来，不断有“免费供种”的广告见诸于报端，当你去电去信联系后，他们不是要邮寄包装费，就是要技术合作费或是合同公正费。当你把把钱寄去后，有的要么寄来一些所谓的种子，有的甚至音讯全无。他们打着“免费供种”的招牌，误导诱骗购买。要知道，天下没有免费的午餐，天上也不会掉下馅饼来。
二、高价回收：
许多人打扑克XXX药材研究所、XX药材市场的招牌，销售种子种苗，一些价格下滑的品种在广告中肆意吹嘘，声称是国家规定发展的紧缺药材，并且广告故意给人一个模糊不清的概念，说每亩产值多少万那些不懂药材行情又致富心切的人为之怦然心动。还有将一些对环境及栽培技术有较严格要求的品种，一律说成南北皆宜，易管理。他们打扑克“高价回收”等幌子，骗人上当。
三、来料加工：
一些人以支付高回报的加工费及回收产品为诱饵，以达到收取加工管理费，骗取押金的目的。广告称只要交保证金，就可免费领料组装、回收产品，让你获取丰厚的组装费。当你交付保证金领料组装完产品送交时，广告主常以组装不合格为由拒收，目的是骗你几千元的保证金。
四、联营办厂：
有些”厂家“在报刊刊登所谓免费供料。寻求联营加工手套或服装的广告称只要购买他们的加工机械，交押金免费领料加工，厂方负责回收，你就可获得高额的加工费。结果并非如此。当你购买他们的机械，交押金领料加工完产品送交时，厂方也会以不合格拒收，或厂家搬到异地他乡，不知去向。这些寻求联营加工的广告目的是出售他们的劣质机械和骗取押金，使你血本无归。
五、藏品回收：
有些广告主大吹收茂古钱币等物可致富，照他们的资料收茂古钱币，可收到许多枚价值几百无至几万元的矸钱，再送到古钱币交易市场出售，就能成为富翁。这是一个铺满鲜花的陷阱。广告主打着“长期收购古钱、像章纸币、硬币等”幌子，只不过是吸引你花高价去购买他的有关资料。
六、特种养植：
许多不法广告商利用农民信息不灵和致富心切等心理，以签合同、法律公证、保证回收为幌子，将一些当前尚未形成市场的动物品种四处倾销。然后利用特种动物长大到繁殖的时间差、价格差，短时间内加大放种量，压缩回收数目，见时机成熟便携款潜逃，使合同变为废纸。更甚者在售种时极不负责任，例如，把牛蛙当美蛙出售，或者把商品蛙当成种蛙出售等等。
七、转让“专利”：
有引起单位或个人为了骗取所谓的技术转让费，专门提供一些不成熟、虚假、无实用价值的技术，并称已获专利，专利号为XX。本地一农向单位接产洗衣粉，可生产的产品始终无法达到广告宣乐的标准。难怪一些权威人士称，按其技术资料生产出来的产品绝大数为伪劣产品。如按提供的专利事情到专利局查询，就会发现纯属乌有。
八、夸大事实：
有的广告为了盈利，夸大事实，光说优点，不提缺点，还时常打着“高科技”、“进口”、“最新品种”、等幌子迷惑人，大讲其效益。利用农民求新异求高产的心理，出售一引些未经审（认）的农作物品种。其所谓的“超高产”“新特优”都是售种者自定的“名牌”。
九、持羊头卖狗肉：
现在，见讲报刊的各种售种广告可谓是五花八门、鱼目混珠，坑人钱财、挂羊头卖狗肉者也比比皆是，一些本来很平常或已被淘汰的种子到了那些所谓的“良种公司”、“研究所”手中便被吹成是最新最好的良种，往往张冠李戴，用普通的品种冒充新育成的珍品，实在是令引种者器笑不得。例如目前炒得较火的“人参果”，其实这种所谓的珍品只不过是90年代初期臭名远扬的香艳梨。
十、致富机械：
近两年来，许多形形色色的致富机械和项目在许多媒体的广告上频频出现，这些供应单位全都承担着生产工艺、配方技术转让，人员操作培训的重任。有的还提供市场营销方案、设立分厂使用商标的手续……真可谓服务到家。不可否认，有些是正规厂家推销，然而鱼目混珠、大吹其性能者也不乏其人，这要求我们要睁大眼睛，从实际出发，慎重考察、切不可盲目从之。
如何创办一个宠物服务公司
每天都会有人问我：“你是如何创办宠物照顾公司的？”我试图简洁地回答他们的提问，但是事实上，创办宠物照顾公司，或者说创办任何公司都不是一个简单的过程。遵循以下我所知道的21条技巧，可以帮助你在任何经济环境下取得宠物照顾公司的成功。
1、接受那些你不知道的宠物。并不是每个创办宠物照顾业务的人对每一种居家宠物都非常了解。当你的客户请求照顾一种你从来没有照顾过的宠物时，你要诚实地对待他们。你的诚实和对不断地学习相关知识的许诺，可以帮助你建立客户对你和你的公司的长期信任。
2、学习如何经商。除非你之前经营过一系列的小企业，你必须为自己制定一个自我教育的计划。不管你有多么喜欢动物（而且它们也喜欢你），假如你不注意企业经营的一些常规细节，比如会计、销售、市场营销和存档等，你的企业经营将举步维艰。
3、有一个切合实际的预算。为你的企业经营制定一个切合实际的预算。诚实地估算一下你支付账单以及企业投资所需的资金数量。许多宠物照顾公司倒闭的原因之一就是，企业老板没有估算出满足企业运营的基本财务支出，企业所需要接待的客户数量和所要完成的交易额。
4、估计一下市场竞争状况。你一定要了解你所在区域的其他宠物照顾公司是如何经营的，并且要知道你在哪些方面能够做得更好或者更有效率。如果你们当地没有其他宠物照顾公司，你要了解以前当你的潜在客户不能在家里照顾他们的宠物的时候，他们是如何安置宠物的。
5、设定合理的费用。是的，你非常喜欢宠物，你不能相信在你得到乐趣的时候，还能得到些钱。这也是许多体育巨星所说的话，但是他们每年挣得了数以百万计的美元。假如你索要好几千美元的服务费用，你将不能将客户吸引过来，但是假如你照顾宠物六个月都没有索要一点费用，你也没有办法将宠物照顾好，因为你需要钱让你生存下去。
6、倾听宠物爱好者的建议。询问一下宠物的主人，照顾他们的宠物过程中什么是最重要的。永远不要想象你知道一切。宠物的主人最了解他们的宠物。仔细倾听，你将学会如何将宠物照顾得更好。
7、喜欢宠物的主人。我经常开玩笑说：在这个小动物学会如何填写支票之前，我都是为它的妈妈工作的。这是对的，那些喜欢并拥有宠物的人才是你的客户，即使甚至你没见过他们。将宠物的主人接待到你的公司，然后询问他们对你的服务的评价。你要确保他们知道：能够和他们的宠物一起工作，你感到多么地高兴，以及能够成为照顾他们宠物的大家庭中的一员，你感到多么地感激。
8、做正确的商业决策。当你在经营一个企业时，要真正地将自己看作一个企业老板来对待。假如你计划成为一个独资经营者，做这样一个决策：它可以让你只和你的客户工作，并最大程度地对你企业的底线价值做出贡献。
9、建立联盟。与你所在区域的其他宠物照顾公司一起合作。假如你需要一些支持或者你的公司已经注册登记，你需要知道你们当地有哪些优秀的宠物照顾企业，如果你推荐了某个达不到你的标准的企业给客户，你将损害自己的良好声誉。
10、和你所在区域的其他行业的小企业老板建立联盟。谁能够比你周围的干洗店或者家政服务商更加了解周边的宠物拥有状况呢？他们的业务有一部分是以你所在区域的宠物拥有者为基础的。请求他们将你的商业名片放到他们的商店里，或者如果你可以运作的话，将你的传单放到他们每月寄给客户的账单里。
11、为客户提高服务时，不要以自我为中心。能够拥有企业经营的权力是一种令人兴奋的经历，而且有时候当你照顾别人的宠物时，你会认为自己知道什么是最好的。你需要注意给客户传授知识和以高人一等的姿态说教客户之间的分界线。
12、要诚恳。每个人都喜欢和真诚的人一起工作。当人们决定将一个陌生人领进他们的家里去照顾他们最珍贵的财产的时候，他们喜欢能够感觉到你是一个能够理解并且尊重他们和宠物之间的关系的真诚的人。你需要成为一个怀着真心的商人，把你的所有表单和条款放在正确的位置上，同时让你的人格魅力光芒四射。
13、对自己深信不疑。这是我所能发现的实现成功的最关键因素。用你的规则定义成功，然后每天怀着你能够并且将会成功的信念起床。
14、忽视那些总是唱反调的人。当你告诉人们你的目标时，很多人将会对你表示怀疑。不要轻信他们。和那些对你深信不疑的人待在一起，永远不要停止向前发展。
15、创建一个可以更高效地工作的系统。一切事情都可以通过系统化的方式来帮助你完成。将你必须做的事情、应该做的事情和喜欢做的事情列举出来，制成清单，并且确定他们发生的频率（每年、每个季度、每个月、每周或者每天）。拿个计算器坐下来，然后逐个计算你清单中的事件。
16、关系网络建设。就像建立联盟一样，你应该提高参加你的社区里的见面会的时间，对众多与产业相关的组织（像宠物营救机构、宠物照顾企业网络等）和有关商业或者社区的组织（像商会或者全国女企业主协会）进行调查。在参加了一些组织以后，选择参加那些能够推荐你的新企业并且学习到相关知识的组织，也就是那些能够最有效地促进你的公司发展的组织。
17、假如某件事物对你的企业产生了（或者没有产生）促进作用，寻找一下原因。向每一个客户询问企业存在的问题，包括满意的客户和不满意的客户。找到维持你的满意客户再次上门的原因。如果某个客户决定不再雇佣你去照顾他们的宠物，向他们询问一下是什么因素影响他们做出了如此的决定。如果他们的决定是基于一个你不能妥协的因素而做出的，比如你将来的任何一天都不会为猫提供服务，你就可以继续前行了。如果他们是基于一个你可以改进的因素做出的，比如他们认为你在电话里的语气太生硬了，那么你应该先解决这个问题。将那些驱动你的企业向前发展的因素牢记于心，并且每天花点时间改进它们。
18、设置目标和行动计划。你必须知道你和你的公司的目标是什么。当你预想新的一年、三年和十年的生活时，你要想清楚：你希望将来做什么？你的企业该如何运营？你是否计划这一辈子为十个客户服务，还是你准备建立北美和欧洲最顶尖的宠物照顾许可经营？你需要有一个目标和计划。
19、找到你得细分市场，并且牢牢把握它。当我启动我的peggiespets、com网站时，我被逼无奈地只能局限于一个细分市场。确定你的细分市场并且面向该市场进行营销，并不是意味着你要撵走其他领域的生意（我们的细分市场是大狗和小狗的撒尿训练），你仍旧可以继续接受你的细分市场以外的你所喜欢的一切生意（我们同样照顾所有的绠犬、鸟类和兔子）。
20、每天为成功而奋斗。永远不要为了迎合别人的期望而折衷你的想法。你创建自己的企业的原因是由于你的激情，因此一如既往地坚持你的信念，并且通过每天努力的工作超越你的期望。
注意：你可能会遇到某些和你做生意的方式不一样的人，同样你也会遇到一些不能满足你的预期的客户，不要将这些人列入你的考虑范围，你只需礼貌地将他们指向另外一个方向。
21、帮助后进入的某些人。你付出的越多，你可能得到的也就越多。不论你是帮助其他人创建了他们的宠物照顾公司（据美国宠物产品生产商协会统计资料显示，美国家庭中还有650万只狗和770万只猫，该产业仍旧具有其他宠物照顾公司的发展空间。）还是帮助了其他人实现他们的梦想，你将因为参与了这个过程而取得更大的成功。
运用这些技巧去实现你自己的宠物照顾生意的成功吧！
新鲜开店：真皮毛宠物工艺品
在东塘潮流堂商场里，有一家很有趣的店铺．店里的商品都是用真的动物毛做成的宠物．狗，猫鹿，马，虎，狮子，牛.......种类很多，还有一些手机挂件和声控动物等．看上去非常逼真，而且摸起来也跟真的宠物一样．可以用来摆在家里，或者放在车上，也可以用来送人．老板告诉我们，今年是狗年，所以仿真狗特别受欢迎，尤其是新年到了，销售情况特别好．目前在长沙，这么专业和高品质的工艺品很少．所以很有发展前景．
虽然俗话说真的假不了,假的真不了,但是在长沙这家名叫，我的狗狗不吃粮的仿真宠物店里,这些活泼可爱,憨态可掬的仿真宠物却着实让人们眼花缭乱,分不清真伪。走进这家小店，你一定以为自己进了动物园。小松鼠望着你天真的发呆，三只庸懒的小白猫偎依在竹篮里打瞌睡……
原来这是一种仿真宠物，主要是用兔子或羊的皮毛制成，手工缝制，不褪色、不掉毛，且不容易损坏。
小动物放家里满温馨的感觉,养宠物的都喜欢买这个,尤其是小女孩，还有买来送人都是不错的选择.
小店的商品以狗的造型居多，售价在二十几元到两百元不等。店主说，因为明年是狗年，很多人来买仿真狗送给搬新家的朋友，生意特别好，货根本就供应不过来.
经过专业处理的皮毛，没有异味，不会腐败，不会变色，能保存多年。如果弄脏了，只要蘸点洗洁精刷一下就可以了。除了装饰，实用性也是他们的一大卖点，例如电视卧猫，可以装饰家用电器；还有手机狗，是一种可爱新颖的手机座等。它们的出现，特别受年轻人的青睐。尤其是既想养宠物又没有时间的白领和工薪阶层。
这里的小宠物虽然不吃粮，但却有个特别的功能。你对它说话它会叫。你还可以把心里话录到小宠物的肚子里，让它来替你表达心声，这样的礼物送给朋友是非常有新意的。更有意思的是，如果谁家心爱的宠物死了，只要一张照片，就可以仿照它的样子“克隆”一只一模一样的小宠物。定做声控狗和克隆宠物的价格并不贵。像这样一只声控狗的售价是86块钱。定做的话，也只要九十几块，一般一个星期就可以了。
柯老板说,看了我们的节目,觉得这个店应该很好经营,于是跟北京的厂家一联系,便开了这家店.装修风格是自己设计的用了5千块钱，虽说花了她不少银子，但效果非常好，许多顾客都是被小店个性化的装修吸引过来的。
因为她做的是零售兼批发，所以铺货用了很大一部分钱。除去房租不算，前期投入总共是4万元左右。其中三万用来办货，还有一万用于装修和购买配件。现在她每个月可以有15000块的毛利，除去2500元的门面和一些费用。净利润也做上万了。
开店秘诀：
经营仿真宠物风险较低，而且前期投入也比较低，比较适合小本经营者发展。
但同时最好注意以下三点：一、选址在年轻人较集中的地方，如学校周边等。
二、第一次进货，每个品种只选1个～2个，再做好及时补货的准备工作。
三、灵活销售，经营者应注意消费者的需求，及时调换种类。
适合投资人群：对产品感兴趣的都可以，不过手上应该至少有5万元资金
顾客人群：对宠物很喜爱的人
日本人的30条生意经 不可不看
搞经营做生意各有各的道，各有各的招。但有的理念经验是共同的带有普遍性、有规律的。日本人经商有30条值得借鉴的生意经。
第一条：做买卖是为社会和大众服务的，利润则是其当然的报酬。
第二条：不可上下打量顾客，不可讨厌地跟着顾客转。
第三条：商店位置的好坏比商店的大小重要，而商品质量的优劣比商店的位置重要。
第四条：在货架上把商品摆放整齐的人，是不会做买卖，而在小商店里，商品杂乱地放着，有时反而效果好。
第五条：要与自己的交易对象如亲戚般地搞好关系，能否得到他们的同情，是关系到我们的兴衰大事。
第六条：对顾客买前的恭维话，不如卖后的服务，这才是争取永久顾客之道。
第七条：把顾客的挑剔，要看作是神圣的，无论意见如何，都高兴地接受。
第八条：资金少不足为虑，而商店的信誉如何则值得重视。
第九条：要懂得，应保持原料供应商的稳定性，手续要简化。可信赖而简化的采购是繁荣企业的因素。
第十条：要懂得，百元的顾客不如一元的顾客，商店的兴隆要靠一元的顾客。
第十一条：不要硬向顾客推销，也不要只投顾客所好，而要卖给顾客真真正正有用的商品。
第十二条：要加速资金周转。百元资金如周转十次即可变为千元。
第十三条：顾客来店调换商品或退货，接待时态度应比卖货时更好。
第十四条：当着顾客责备店员，再没有比这个更能赶走顾客的了。
第十五条：卖好商品是好事，宣传好商品多卖更是好事。
第十六条：应当坚信，如果没有自己的销售活动，社会就不能运转。因此要感到自己责任之重大。
第十七条：对原料供应商应该亲切，但正当的要求，也应不客气地提出。
第十八条：哪怕小的赠品也会使顾客高兴，无商品时应以微笑代之。
第十九条：在待遇和其他方面要采取适当措施。从而使店员能认识到，为商店工作，同时也就是为店员本身利益而工作。
第二十条：不断变换商品的陈列以吸引顾客，也是经营的方法之一。
第二十一条：一张纸的浪费，也会使商品价格随着提高。
第二十二条：商品脱销是商店的疏忽大意，应当向顾客道歉，并记下顾客的住址说“马上进货，给您送去。”
第二十三条：应坚持明码售货！打折扣反而招致顾客的不快。
第二十四条：应该认为小孩是“福神”，对带小孩的顾客或由小孩替大人买东西时，要特别照顾。
第二十五条：要时时把当天的盈亏放在心上。要养成弄不清当天的盈亏，就不上床睡觉的习惯。
第二十六条：应取得顾客的信任，使顾客认为“××店的商品”可靠，而且以购买××店的东西引以自豪。
第二十七条：到住户去问需求，还应该携带一两件商品或商品广告去。
第二十八条：店前要热闹，店员要精神充沛、手脚勤快。充满活力的商店自然会吸引顾客来。
第二十九条：每天的报纸广告要过目。顾客得知信息来订货，如果你还不知道，应该认为这是商人的耻辱。
第三十条：对商人来说无所谓景气和不景气，无论怎样都应赚钱。
开业火爆是如何营造出来的？
在店开之前的众多推广时间里，其实都无法去保证到未来是否真能火爆，所有的检验的时间都停留在开业那天。
作为企划部，如果开业不火暴，后面的事情便很难说。
为什么？
投入这么大的费用，这么多的人和这么多的供应商都在推动着当天的活动，都尚且无法实现火爆，而之后费用开始减少，力度开始减低，又如何能实现更高高度？
对于开业火爆的营造，本人自认为还有些小经验，不妨和大家分享。
对于如何实现开业的火爆的营造，我可以用两个比喻来完成。
首先是推广前期的筑大坝。
在开业之前的推广前期，我们所做的所有一切酝酿，都是筑大坝的过程。
筑大坝首先要选好地址，好的地址是最能截流和实现落差的地段，才能截住最大的水流量并实现最高的水力。而开业就要选好时间，这个时间点是最能截住人流和创造最高销售业绩的点。
所以，很多公司开业都选择在5、1和10、1前，为何？因为这个时间点人多，销售业绩高。错过这个点就比较难以突破。
除此因素外，推广的技巧也要在于此才好。
企划的作用便是在吸引人流。人是不断流动的，购物需求也是不断变化的。企划除了去创造需求外，最大的机会便是去挑逗需求。
近年来零售场所开得多了，所以消费者都知道新店开展有很大的优惠，如果获悉有新店开张，一般都会储币待购，作为零售企划的我们，一定不要放过任何通知到消费者的机会，告诉他们开张日期和即将面临大优惠的巨大诱惑，这招主要在于储备消费力。
在此之外，找到更多的水流，将他们引入水库也是必须要做的。有很多的消费者原本属于本商场辐射范围或目标群体，但因为历史原因，所以已经成为其他商场的老顾客，这部分人群一定要通过多种途径进行挖掘，将他们的注意力重新吸引回本商圈，万川汇集，这样才创造出最大量的消费者群体。
筑大坝的三个目标，一是选择最佳点，二是储备消费力，三是吸引更多的消费群体。
第二就是开业当天的百变气球。
各位一定见过有一种长条形的气球，在吹足气之后，可以扭成一小段一小段的，最后做出各中形状。我将其称为百变气球。
大家应该会注意到，这种气球，只要将某一点扭起来，气流就停留在其中，保持鼓气的形状。
商场开业也是如此，在开业当天，我们必须设立众多的点，形同被扭的点。这些点里的人流如同气球的气流。因为外力的作用，在其中形成人潮。
所以我们在构思开业各类活动的时候，就要考虑在场内各个位置设置许多可以吸引人的点，可以是活动，可以是促销，可以是礼品，可以是表演。唯一目标就是将人流截断，并形成聚集状态。
数年前在深圳，我们便已经熟练地操作这样的手法，达到开业当天巨大的人流。
一般而言，我们可以采取这样的做法来保证到店内人流汹涌：
门口按照时间段举行表演活动，可以是两小时一次。于是通过此街区的人流便定时被吸引到门口。
店内分楼层举行不同促销活动，在门口的人流可以被分散到不同楼层。
礼品领取处可以设置到最高层。这样将最多的人流吸引到最高层，然后令其从最高走到最低。
凡是有空旷位置，都可以根据需要设置一些小类型的活动或表演。
通过这样的形式，人流不断被扭成区域，适当的不顺畅正是每一个商场所需要的。
这就是百变气球的做法。
不要担心人多不好控制，从风水的角度来说，多些人进场踩踩人气也是应该的。人过分多的时候，各位企划人只要撤消某个点就可以实现顺畅了。所以那些点的设置要注意易于拆除。
以上两点经验。与各位分享。
重庆卖火锅的“老外”
一位英国人，在重庆投资“纯净水”药物失败后，由一个身家千万的技术总监变成了一个十分落魄的“老外”。就在他心灰意冷时，遇见了一位善解人意的重庆女子。这位重庆女子不仅让他走出了失败的阴影，而且和他在重庆市巫山县开起了独具特色的火锅店，营业额直线上升，他因此赚了个盆满钵满……
投资失利，身家千万的技术总监变成穷光蛋
今年已经52岁的Philip，中文名菲利浦，出生在英国首都伦敦。父亲是一个建筑工人，爱尔兰人；母亲是名护士，西班牙人。18岁时，菲利浦进入加拿大开办在伦敦的一家大型通讯公司工作，并先后取得商务管理和计算机双学位。在这家公司里，菲利浦获得接触多个国家客商的机会。因为工作需要，从1981年开始，菲利浦每隔几年就要来中国一次。他先后到过北京、上海、深圳等大城市。精通电子业务的他，一直做到了这家公司的技术总监。菲利浦在事业上的成功改变了家庭状况，他娶妻生子，并有了两个儿子和一个女儿。他还在伦敦购买了豪华大房子、高级轿车。然而，由于种种原因，菲利浦最终和妻子离了婚。2001年初,菲利浦带着资金和技术到荷兰的阿姆斯特丹开始了人生的第一次创业。他在阿姆斯特丹开设了一家商务咨询公司。经过两年的打拼，他淘到了单独创业后的第一桶金。可菲利浦后来发现，公司的业务并不是他预想的那样顺风顺水，当地的税费上涨速度甚至超过了他赚钱的速度。鉴于多方面的因素，2003年，菲利浦忍痛关掉了自己亲手创办的第一家公司。离开阿姆斯特丹后，在德国柏林做电子生意的朋友邀请菲利浦去帮忙，他又在朋友的公司干了一段时间。此时的菲利浦并不甘心寄人篱下，他一边在欧洲打拼，一边寻找着商机和发展空间。不久后，他将目光瞄准了中国这个大市场。2004年初，菲利浦与几个合作伙伴一起，带着一个项目到中国找机会，并辗转来到重庆。他们的这个项目直译成中文叫“纯净水”。但这个“纯净水”不是我们常见的饮用纯净水，而是可以通过静脉血管注射进人体的药物，这种药物不仅可以消融血脂血栓，治疗心血管疾病，调整配方后，还能治疗肝脏、肾脏疾病。如果创业成功，“纯净水”将主要销往欧洲市场，并在中国推广。这个“纯净水”目前在中国还没有任何地区有生产，全世界也只有欧洲的一个国家有，菲利浦和他的同伴们对这个医药项目在重庆扎根有着很充足的信心，同时也得到了重庆市外经委、药监部门的支持。经过一个多月的实地考察，在重庆市有关部门的支持下，菲利浦为他的项目在重庆市涪陵区找到了“落脚点”，他们准备在涪陵建厂，大张旗鼓地发展这个医药项目。因为这个“纯净水”项目的投资将超过亿元人民币，合伙人便回欧洲准备资金，菲利浦则留在重庆，进行其它筹备工作。从选址到项目审批，从厂房的计划到与设备供应商的洽谈,菲利浦满怀希望整天不停地忙活着，他对这次在中国的创业充满希望。然而，正当建厂的前期准工作已基本就绪时，主要负责资金的合作伙伴却传来消息：决定放弃投资，放弃在中国的这个项目。一同前来中国的几个项目伙伴不约而同地选择回了欧洲，并撤回了资金。满怀信心的菲利浦因此遭受到重创，他已将他大部分积蓄都投入到了这个项目中，如今这个项目“搁浅”，让他欲哭无泪。在举目无亲的异国他乡，菲利浦感到无比的失落和伤感。那些日子，他整天到酒吧借酒消愁，不知道应该怎么办。按照惯例，失败的菲利浦应该放弃，回到伦敦重新“洗牌”。可是，他没有离开重庆，在他人生最低谷的时候，他认识了一个中国女人——重庆女子袁心玉。那是2004年11月的一天，在一个重庆朋友的生日聚会上，一个打扮得体、谈吐优雅的重庆女子吸引了菲利浦的眼球，这个人就是袁心玉。
直率的菲利浦主动向朋友打听关于袁心玉的一切。在他眼里，袁心玉有着中国传统女性的柔美和贤良淑德，还长着一个西方女性般的高鼻子。菲利浦对她一见钟情。而袁心玉当时也被身高1.81米，阳光、健康、幽默、绅士的菲利浦所吸引。他们认识以后，发现竟然有那么多共同语言。而袁心玉得知菲利浦因为投资失败而心情低落时，她安慰他说：“得与失不必太在意，重要的是要享受人生的快乐！”在袁心玉的关心和安慰下，一直郁集在菲利浦心中的结渐渐打开了：钱不过是身外之物，失去了还可以再赚回来！
重振雄风，为了知心爱人的幸福而努力
今年48岁的袁心玉是个土生土长的重庆女子，她曾在重庆多家国营企业工作过，还当过商场管理员，多年前和丈夫离异。认识菲利浦的时候，她已是个小有名气的老板，当时正承包了重庆某大学的学生食堂。尽管菲利浦的心情有所好转，但是仍然不是非常开心。这时，袁心玉帮菲利浦在重庆一家外语培训中心报了名，她告诉菲利浦：“暂时到学校当外教，和孩子们在一起，你就会慢慢开心起来。”2004年12月的一天，袁心玉和菲利浦一起喝咖啡的时候，看到眼前这个沧桑的男人，她心里隐隐有一丝难过，她好想他能快乐起来。于是，她给菲利浦起了个中国名字，叫“天赐”，希望这个名字给他带来好运……在袁心玉的百般体贴下，菲利浦渐渐振作起来。“袁给我带来了新生，她是上帝赐给我的最好的礼物，在重庆，她是我惟一的亲人。”菲利浦多次这样形容袁心玉。菲利浦决定先在重庆稳定下来，一边打工一边寻找新的合伙人，久违的笑容终于又回到了这个坚强的英国男人的脸上。在重庆“待业”期间，菲利浦和袁心玉经常出入各种聚会，菲利浦向袁心玉传授西方礼仪，袁心玉不断向菲利浦灌输中国文化、重庆特色，她还将菲利浦介绍给了所有的朋友和家人认识。因为菲利浦不懂汉语，而袁心玉的英语水平也不太高，两人的交流更多靠比划和肢体语言。2005年，相恋了1年多的菲利浦和袁心玉在重庆结婚。有了自己的知心爱人相伴，菲利浦的心绪终于稳定下来，开始了全新的生活。为了让丈夫尽快适应重庆的生活，在重庆当餐饮老板的袁心玉一有空便带他四处“学习”。重庆人酷爱吃火锅，吃惯了西餐的菲利浦见满桌子的人一边端着酒杯吆五喝六，一边用筷子在一个锅里捞来捞去，他很不习惯。因为，对于他来说，首先必须熟练掌握用筷子。有一次，袁心玉带着丈夫和几个外地来的朋友到重庆朝天门一家高档火锅店。油锅烧开后，菲利浦模仿其他人的姿势用筷子夹着一条鸭肠放到滚烫的油锅里涮，鸭肠还没煮熟，他手中的筷子却顺着锅壁滑进了油锅，朋友们被他这一尴尬举动逗得哈哈大笑。心疼丈夫的袁心玉赶紧请服生将筷子捞起，一边夹了些煮熟的菜放在菲利浦的碗里。他很快就被火锅独特的味道所吸引，并爱上了重庆火锅。2005年秋季开学，菲利浦遇到了他在重庆的又一个转折。重庆市巫山县高级中学校长卢尧带着几名英语老师上重庆找外教，在英语培训中心，菲利浦被卢尧一行相中。学校开学时，菲利浦独自一个人被学校接到离重庆近400公里的巫山县，他也开始了教师生涯。从来没离开过大都市的菲利浦第一次来到只有7万人口的移民小县城。菲利浦到巫山后，袁心玉几次从重庆到巫山探望他，结果每次都惊讶地发现丈夫居然吃的是自己没煮熟的大米饭，这让她非常揪心。另外，遇菲利浦生病时，不懂汉语的他走到药房后，必须打电话告诉妻子自己什么地方不舒服，妻子再通过电话转告药房工作人员。到巫山去照顾他！2006年春节期间，袁心玉将她承包的食堂转让给别人，追随丈夫来了巫山。在巫山县，自然没有重庆那么多的火锅店，菲利浦夫妇吃了巫山县的一些火锅后，总觉得味道没有重庆的火锅好吃，菲利浦脑海中第一次萌生了自己开一家火锅店的想法。
一个见了辣椒、花椒就皱眉头的老外，竟然想在重庆开火锅店！袁心玉得知丈夫的想法后，简直不敢相信自己的耳朵，可看着菲利浦一本正经的神情，袁心玉知道他不是在开玩笑。有了爱人的支持，菲利浦开始了开火锅店前的“准备工作”。于是，他天天缠着妻子带他出去吃巫山县城的火锅。他不仅是吃火锅，更多的是在体验火锅文化，为自己开火锅店作准备。
老外卖火锅，巧打中西文化牌赚个盆满钵满
菲利浦说干就干，在几位巫山朋友的帮助下，他用每年2万元的租金在巫山县城最繁华的广东中路租下了一个面积约150平方米的临街门面。2006年3月，在经近一个月的忙碌后，菲利浦的“重庆火锅鱼府”终于开张了。听说是“老外”开的火锅店，当地许多人都慕名前来尝鲜。许多顾客吃了后，对菲利浦竖起了大拇指：“Verygood!”看到菲利浦那开心的样子，袁心玉也开心极了，丈夫终于有了一个新开始！然而，火锅店热过一周后，生意并没菲利浦想象中的红火。本指望“开业大吉”的菲利浦，怎么也没想到刚开始就变得萧条，每天走进店内消费的食客，基本上都是碍于情面的学校的老师。此时，菲利浦和妻子意识到：不仅要在火锅味道上有自己的卖点，更要做出特色，而他们的特色就是菲利浦的英语以及西方文化。菲利浦接下来做的第一件事不是急着招揽顾客，而是和妻子一起培训服务员，他希望店内的所有员工都能熟练掌握常用英语口语。从此，他成了大家的英语老师。雇员每次买菜回来，他都要将菜名翻译成英语，让大家一遍一遍诵读。为考验大家是否记牢，他还会经常“抽查”，要是谁把土豆说成了蔬菜，他便罚谁去洗10个盘子。为了体现自己的“英语特色”，菲利浦在店里安装了一台CD放影机，每天播放他精心挑选的英语短片，店外玻璃墙上也做起了英语广告词“XiaoyuandPhilWelcomeyouToourKitchen”。逢慕名前来领教英语的食客，菲利浦一定义务“教学”。客人就餐完毕后，菲利浦便让服务员将意见薄拿到客人面前，然后将客人的意见找朋友翻译，细细领会并不断改进。偶尔碰上来吃火锅的懂英语的国外游客，菲利浦定高兴得手舞足蹈，滔滔不绝地将自己所了解的关于中国、关于重庆、关于三峡的风土人情、名胜古迹、历史典故讲给他们听。菲利浦认为，火锅店要想立足，作为“招牌”的他还得懂点简单汉语，要与客人交流。闲暇时，菲利菲便磨着妻子和服务员给自己当老师，学会了一些简单的日常用语后，他便站在店门口当上了“迎宾”。这样一来，还闹出了一些笑话来。一次，几个客人走到店门前，菲利菲马上笑脸迎上去，本想说句刚学来的“这边请”，结果却生硬的说成“那边请”，几位客人一下子懵住了，一旁的服务员赶紧解释，菲利菲红着脸连声“Sorry”。店员告诉他，这不是老板干的事，可菲利浦坚持认为这是对客人的尊重。“你好”、“谢谢”、“没问题”……操着“麻辣汉语”的他成了那街道上一道风景。一个月后，特色让火锅店的生意逐渐有了起色，菲利浦又开始往里注入他的西方文化。客人来后，菲利浦会站在门口与每一位男食客握手相迎送；很绅士地亲吻女士的手背，并冒几句地道的伦敦式祝福语，或者开两句玩笑。在菲利浦的火锅店，凡是能当着大家的面用英语给他讲故事，还会得到意想不到的奖励，而且还能得到很多“回赠”的外语笑话。在巫山一家银行工作的夏女士，经常带着读小学的儿子去吃火锅。她说除了吃，重要的是给儿子找到了一个向菲利浦讨教、学习的机会。然而，好景不长，火锅店的第二个生意低潮出现在两个月后，再次逐渐减少的客源让菲利浦很困惑：这是为什么啊？朋友告诉他，不要一味地依靠自己的特色，中国人喜欢某种氛围，做生意还得赶潮流，作为老外的他必须尊重三峡文化和当地人的生活方式。
听了朋友的建议后，菲利浦便跑到别的店里观察，像同行请教，当他看到其它餐厅的老板会给客人们敬酒、递香烟、开玩笑、遇熟人打折……他慢慢懂得这些他觉得不可思议的举动，却是在这里做生意必须的砝码。之后，在菲利浦的火锅店，常常能看到这个高大的英国人，拿着一瓶啤酒，到每张火锅桌边给客人敬酒、递香烟、套近乎。天生海量的他，还学会了重庆人的梗直，喝酒总是一饮而尽，绝不含糊。从此他又给自己挣了个外号，叫“菲哥”。菲利浦火锅店的生意再次风生水起。菲利浦准备买一辆高级摩托车，因为他喜欢驾驭两个轮胎机动车的刺激；接着买一辆“金杯”，目的是为接朋友来吃他的火锅，完了再把客人送回家，他要做到“立体服务”。
在中国呆的时间长了，菲利浦也会思念远在伦敦的儿女、亲人和朋友，可他同样爱现在的妻子，爱被他称为世界上最美丽的国家——中国，还有那个3年前他引进但还没办成功的项目。他要求自己必须在中国取得成功后，再带妻子到英国。如今，菲利浦那个小小的火锅店每个月能盈利上万元，这在巫山县城已属非常不易。同样规模的餐饮店远远不能与其相提并论，更何况店老板是一个连语言都不通的外国人。菲利浦开火锅店之所以成功，就是他的店不仅有自己的特色，还融入了当地人的风俗，他将中西两种文化结合了起来，并在火锅中体现得淋漓尽致。
上海地产界奇才张兴标50岁创业的传奇经历
张兴标的办公室十分隐蔽。
来到上海兴盛实业(发展)集团有限公司(以下简称“兴盛”)所在的新梅大厦21层，却找不到一扇钉着“董事长办公室”牌子的门，寻常人即便来到这里，也绝难见到董事长张兴标本人。
但兴盛内部的员工都知道，一扇挂着“内审”牌子的门通往的就是老板张兴标的办公室。据兴盛的员工透露，这是因为找老板的人太多，而老板在做事的时候又不想受到外界干扰。
也许如此。
不过，亦有人将张兴标此举与其在富豪榜上的现身相联系。去年10月，《福布斯》杂志评出“2004中国富豪榜”，人称“上海地产界奇才”的张兴标及其家族以0.8亿美元的身家在其中位列第193位。
既然露了富，多些小心也在情理之中。
50岁创业
张兴标之“奇”就奇在，他是在50岁上才下的海。
此前，张在上海的沪西供电所工作了数十年。张早年就读于电力专科学校，毕业后即进入沪西供电所，从最基层的抄表员做起，当过用电监察，最后做到规划设计科科长。
用电规划是个炙手可热的“肥缺”，因为工厂也好，企业也好，住宅也好，其用电申请都需经过该部门审批。彼时的张虽只是一介科长，但可谓官小权重。按照张早年一位熟人的说法，当时沪西地区谁要用电，张兴标“他说有就有，他说没有就没有”。
是一块地皮改写了张此后的命运。1994年，张的朋友——海南置地的一位老总在闵行区找到一块空地，找张陪他一起去看。这块空地位于淀浦河与沪闵路之间，面积约有380亩。但到达之后，张的朋友便大失所望。当时，彼处还是野外荒郊，交通既不方便，配套设施又几乎完全没有，土地本身还泥泞不堪。当二人深一脚浅一脚地从这块空地里出来时，朋友当即做出决定：“这块地，不买了。”
孰料，边上的张兴标却一眼看中了这块地。据张后来说：“当时我看见那块地有点发光，就感觉到可能是一个很大的财运，我想我肯定要下海大干一番了。”
且不论此言虚实，总之，张当场就接过朋友的话说：“这块地，你不要，我要！”
朋友为张的魄力所动，便答应，如果张真打算下海，他可出面向银行担保，向张提供3000万元贷款，并可以海南置地的名义帮张拿下这块地。就这样，当年4月，张向单位提出辞职，告别了那个多少人求而不得的位子，创办了上海兴盛房地产开发有限公司。这一年，张兴标刚好50岁。
兴盛创业之初仅有8人，其中4人是张兴标的家族成员，分别是张的哥哥、姐姐、姐夫和外甥。3名外人，一是后来为兴盛发展立下赫赫战功的孔红梅，一是现任办公室主任的杭新国，另外还有一名负责现场施工的技术人员。当时的办公室租在淮海中路上的南鹰饭店内。
然而，兴盛刚起家就遇到了一个几乎毁灭性的打击。当年8月，房子刚刚打桩，张就接到了全面停工的通知，理由是兴盛占用了外环线边上的绿化用地，是在红线外面违规造房子。
创业从“小打小闹”开始
大学校园涌起商潮：创业从“小打小闹”开始
“当您饥饿的时候，只需一个电话，我们就会把热腾腾的方便面送到您的宿舍——”近日，记者看到某高校的宣传栏里除张贴了一些学术报告外，还贴了许多学生自己写的广告。记者采访发现，目前许多大学生不仅在生活消费中颇具经济头脑，而且已经开始尝试着搏击商潮，在校园里做起了生意。
消费颇有经济头脑
我市某高校学生小收的宿舍住着6个学生，平常买方便面、火腿肠等食品以及袜子、牙膏等日用品时，他们往往去市场批发，之后再分摊，这样就会省不少钱。小收告诉记者，拿零售价每袋1元的方便面来说，如果是整件批发的话，每袋只有0.85元。夏天的时候，许多学生会买瓶装水喝，每人每天至少要买两瓶，按每瓶1.5元计算，每人每天仅喝水便要花3元以上。而小收宿舍的学生每人拿出20元，向纯净水公司定购了30桶纯净水。这样，他们不仅解决了夏季的饮水问题，还得到了商家免费提供的饮水机。
创业从“小打小闹”开始
某高校海报栏内张贴了许多广告，有转售二手自行车和二手手机的，有代办手机卡的，还有出售辅导书、化妆品、衣服饰品的，而这些广告的张贴者大多数是在校学生。记者拨通了其中一个电话号码，找到了销售电话卡和手机卡的“小老板”薛涛。据薛涛介绍，去年刚来学校时见有人推销衣服架、口杯、暖水瓶等生活用品，他觉得挺奇怪的。后来，他发现校园里有许多商机，不仅可以赚一些生活费，还可以很好地锻炼自己，便喜欢上了这个行当。他说，现在校园里像他这样的“老板”为数不少，仅他们班就有七八个。薛涛说，他原本想在校园附近经营一家网吧，但是创业需要资金，也会担不少风险，思量再三，他还是决定先从“小打小闹”开始。
在创业中收获快乐
小艾是我市某高校一名大四女生。她从大二便开始销售化妆品，现在是某品牌化妆品的代理商。小艾说：“经商改变了我内向、害羞的性格。现在，我喜欢主动和人沟通，也认识了很多朋友。在创业过程中，我收获了自信和快乐。”
正在读大四的赵思明是我市某高校计算机专业的学生，他从大二开始便到一些网吧从事网络维护工作，平常也在校园里经营一些计算机软件。目前，一家软件公司已经有了与他签约的意向。赵思明说，在校园内的从商经历使他学到了很多课本上没有的知识，对其顺利找到工作起了很大促进作用。
学生经商各方说法不一
记者就大学生经商现象采访了市工商局个体科，一位工作人员告诉记者，大学生在校经商需要按照规定办理相关营业执照，否则都是不合法的。
在采访中，许多家长认为经商与勤工俭学是两回事，不支持孩子直接参与商业活动。小艾的父母认为：学生社会阅历较浅，容易上当受骗，尤其是女孩子。薛涛的父母认为：明白挣钱不容易的道理就行了，不能在上学期间从商。家住山阳区丰收社区的王先生断然拒绝了儿子在校期间从商的要求。王先生认为，如果经商失败，会导致孩子金钱和心志双方面受损；如果偶尔得利，就会刺激他进行更大的投入；如果成功，则容易形成重利思想；如果处理不好学习与经商的关系，就会荒废学业。无论哪种结果，都让人觉得得不偿失。学生毕业以后还有机会经商，但读书的机会却不多了。
记者在采访中了解到，有的高校明令禁止学生经商，有的虽不禁止，但也不提倡。河南理工大学一位老师认为，法律没有规定在校大学生不能创业，但并不是人人都善于经商。从长远看，大学生创业应该量力而行，不能一看到有赚钱的机会就跃跃欲试，因创业被骗血本无归的事例并不少见。焦作大学中文系张玉雁教授认为，大学生应把主要精力投入到学习当中，在不影响学习的情况下，大学生可以结合专业特点进行实践，为以后适应社会打下坚实的基础。同时，高校也应该正视这种现象，给大学生提供一个平台，把课堂和实践更好地结合在一起，让他们少走弯路。