2020年第11期微评论：热议评先选优

奋战一年，即将迎来尾声。临近年底，班组职工能否圆梦？职工对科学的评先选优有着何种渴望？接下里，每个企业都将陆陆续续开展各类先进评选工作。你认为先进评选如何操作才能保证公平，通过先进评选要发挥怎么样的作用？你们单位现在是如何评选的？企业如何在评先选优方面规避以往的陈规陋习？
请广大班组职工结合自己企业实际，讲班组故事，用事例说话，用朴实的语言、生动的案例、有趣的故事把所看所思所想所获用文字记录下来，一起说说自己的心声。


来稿要求：
1.直接跟帖。
2.自拟标题，字数在400-600字之间。
3.围绕主题，分析到位，简短有力，一语中的，有事例有分析有评论。
4.文章最后请附作者单位及姓名。
5.截稿时间：2020年11月10日

评先选优重在实绩
   奋战一年，即将迎来尾声。“评先选优”已经成为各级党政机关、企事业单位每年度工作中必不可少的一个环节。开展“评先选优”活动，是上级组织对集体和个人工作业绩的高度肯定和褒扬，目的是表彰先进、树立榜样，“先进”和“优秀”更是一面镜子、一面旗帜，其影响带动作用亦不可小视。
   通过“评先选优”活动，确实调动了一些单位和个人的积极性，但同时也折射出来不少的问题。比如，有的地方或单位评先选优标准欠规范，主要看得票多少来定，从而不把标尺打在工作实绩中去;有的评选程序和方式方法欠科学，从而导致人际关系庸俗化，有的人脚踏实地、兢兢业业却榜上无名，有的八面玲珑、工作不行照样走红;更有甚者搞的是“先来优亲者得，后来非故者无”，论资排辈搞照顾;有的则是“一碗水端平”，玩弄着“不看工作实绩，依据指标名额”；更有甚者，部分领导干部把“评先选优”当做“福利”随意派给“听话”的属下如此等等，这样的现象着实令人瞠目结舌。
   笔者认为，要使“评先选优”活动不走过场、不流于形式，真正达到鼓励先进、鞭策后进的目的。只有坚持做到实事求是、重在实绩，不断量化细化“评先选优”标准，用工作实绩来说话，让“伪先进”“假优秀”等滥竽充数者无所遁迹，从而掀起创先争优的高潮，调动全党全社会的积极性创造性，彰显出党的先进性。（湖北交投武当山管理所 贺永）

评先选优要求实

     每到这时各单位又该准备评先选优了，进行评先选优的重要性自不必说，如实客观的评先选优更是考核评比的重要参考，直接关系到相关单位和个人的荣誉，因此，评先选优既要实事求是充分反映本其真实，也是为了总结经验和教训，把取得的成绩发扬光大，对存在的问题认真查找，及要说长也要道短，这些都需要花不少心思。所以说，评先选优既要走心，也要实实在在。在评先选优活动中，最忌讳弄虚作假，如果评比标准有偏差，不走心、不实在，不仅达不到评先选优的目的，也是不负责的直接表现，是典型的形式主义，是工作作风不严谨的体现。想要杜绝这种不良风气，需要负责评比的相关部门齐心协力，共同来扎紧评先选优的篱笆、守好这块阵地。

      当然，负责评比人员的在看总结、听汇报的同时，还应多下基层去看看、到一线岗位走走，工作做得到底好不好，不妨听听员工怎么说，让那些重业绩轻作为、重形式轻实质的员工红红脸、出出汗，得到及时的批评和纠正，戳穿那些不实的评选。真的假不了，假的真不了。进行评先选优要求真务实，既要把取得的成绩讲足，更要把问题说透，为以后更好的开展工作，提供必要的指导和借鉴。已经做得好的方面继续发扬，不足之处加以改正，扬长避短，以利再战。通过评先选优增强工作的针对性和主动性，让今后工作取得更大成绩。

  评先选优要名副其实

      临近年底，每个企业都将陆陆续续开展各类先进评选工作，长期以来，评先选优活动已经成为各单位每年度工作中必不可少的一个环节，通过评先选优活动，确实调动了一些单位和个人的积极性，从中也能看到不少的问题，因此，评先选优要名副其实。笔者发现，有的单位评先选优标准欠规范，主要看人缘或者和领导的关系如何来定，不是把标尺定在干工作如何，导致人缘好就得票多、或者领导直接“任命”的现象出现，而脚踏实地、兢兢业业的员工却榜上无名，使得八面玲珑、工作不行的照样当选，也有领导图省事的，搞论资排辈搞，轮流当选，这样的现象着实令人瞠目结舌。

    开展“评先选优”活动，是上级对单位和个人工作业绩的高度肯定，目的是表彰先进、树立榜样，弘扬积极拼搏的做法，评选出来的先进既是一面典型的镜子，也是一面模范的旗帜，笔者认为，进行评先评优活动不走过场、不流于形式，要想真正达到鼓励先进、鞭策后进的目的。只有坚持做到实事求是、公平公正，不断量化细化评先选优标准，用工作成绩来说话，坚决杜绝滥竽充数的评先选优。

国家管网集团东部原油储运有限公司    肖鹏鸣

         兼顾公平公正，别把评先评优当人情
一年一度的评先评优原本就是单位和部门的常规动作，五个手指不一样长，年终工作总要分个优劣与美丑，唯一树标杆、争先进，才能激发更多的员工向先进看齐，在学习和工作上营造先进更先进，后进赶先进的浓厚氛围。
    然而，笔者在每年单位和部门评先评优中发现，有些单位和部门领导并没把评先评优过程当回事，而是随心所欲地将先进名额当人情，谁与我关系走得近，我就把他当先进。至于工作成绩、劳动态度、思想品德、担当作为等方面全都不作评价和考核依据。于是，有的职工对年终评先评优根本就不屑一顾，同时，也让先进集体和先进人物的含金量大打折扣。今年公司评十佳先进个人，有基层单位竟然把一年到头自由散漫的职工给推选上去，不光是本单位职工眼睛都是雪亮的，就是名额报到上面后，也让有关部门感到左右为难和质疑。最后，在相关人员反复做工作后，才勉强同意将其列为先进个人，比十佳个人略次一点。问起为何要把这类人群推到先进，回答是，因为该职工还有几个月要退休，在其退休后给她当先进，关键可以免费出去游玩。更为一个牵强的理由是，该职工还是公司中层干部家属，有道是：不看僧面看佛面。
       所以，在评先评优中，人情还是占有主导地位。如果要让评先评优回归本真，就必须坚持公平公正原则，先进之所以先进，关键就在与众不同，出类拔萃。你说你先进，要有看得见、摸得着的说服力。如果只靠华丽辞藻堆砌出来的先进材料，那无疑是苍白无力。因此，我认为，在年终评先评优上，严格评先评优程序、把好先进审核关口、广泛征求职工群众意见和建议，以及杜绝少数人“一锤定音”等，这才是彰显公平公正的基本要求。

评先评优要公平公正得对待
年末岁尾，很多单位在评先评优时，要么排排座，指标下达到各班组后，你去年没评上，今年就评你，去年评上了，今年你就委屈下，根本起不到激励员工的作用，要么定一些不易衡量的标准。例如：工作积极负责、思想态度端正等，缺乏严格、系统、科学的评定手段，主要评个人感觉，没有公平公正得对待。没有严格的标准，没有行之有效的、让人信服的考核体系，所以评先进只能是图形式走过场，结果要不你好我好大家好，要么你争我争都不服气。这样的评先进与其说鼓励先进激励后进，倒不如说是典型的形式主义，其副作用是显而易见的。
评先评优要公平公正得对待，它是树立实干导向的重要方式。要像科学技术奖评审那样，出台具体政策，哪些行为是决不允许的，哪些标准是要严格执行的，都作出明确规定。要严格执行相关程序，只有程序合法、合规，才能确保评选结果公平、公正，否则就会沦为“一言堂”或少数人说了算。要对结果进行公示，接受员工监督，一些人就不敢违规操作，这样也为实干者评先评优、清除了“障碍”。

                                           《评先评优不能仅以创效创收为标准》
       一个企业的评优评先工作，往往以对企业一年来做出的经济效益和社会效益为标准，创收创效高者就是贡献大，评优评先还是重点，还能优先。向重点岗位的重点人物倾斜，这从道理上来说是对的，毕竟经济建设需要以经济效益为中心，以创收创效为关键指标，其导向性是正确的。但如果仅仅是以此为评优评先标准，那在一个企业众多岗位中，做辅助工作的就几乎与先进无缘了。
       其实，在很多基层单位，这样的评优评先是广泛存在的，每年都是这些岗位和工种，也就形成了对辅助工种的歧视。有的勤勤恳恳将保洁工作做得特别好，有的将保安工作做得也挺好，根本不出现安保事件，保障着企业的稳健运行。还有很多岗位没有明显的经济效益指标，但也是在付出宝贵的劳动。他们的经济贡献虽然计算不大，但对企业和班组来说也是必不可少，离了他们的辛勤付出也无法高速运转，高质量发展。如果年年实干，年年无法参评先进和优秀，那对他们就是不公的。因此，评先评优不要搞岗位和工种歧视，不要唯经济指标，要结合劳动态度，付出的多少，岗位的贡献等指标，重点突出，兼顾其他，科学合理设置先进条件和指标。唯有给全工种、全岗位以激励，才能全面激发企业班组员工的比学赶帮超热潮，带动企业和班组的健康发展。
           河北宁晋县华燕驾校    孙建国

                                             评先选优要注重平时考核积累
    评先选优，是企业一年一度的重要工作，此项工作开展的好，能够充分体现实事求是、公正公平公开的原则，评出的先进名副其实，就能树立起一个个标杆，激励先进，鞭策落后，使全体员工在工作学习中学有榜样，赶有目标，推动比学赶超活动的蓬勃开展，促进企业各项生产指标的顺利完成和管理水平的不断提高。
    评先选优，对于产品制造、销售等企业来说，用质量和数据作为量化考核硬标准进行评比，看得见摸得着，而且评出的先进用数字说话，让人心服口服。而对于像我们多岗位协作的输油生产运行单位来说，虽然都是在上班，但没有具体的量化考核标准，我们采取的办法是从执行规章制度、安全生产责任心、生产隐患发现处理、降耗节支、技术革新、遵守劳动纪律、团结协作、义务劳动等方面进行考核，而且每月进行一次责任制考核，组成由班组长、工会小组长、安全员、经济核算员参加的考核小组，对每名班员每项指标进行考核，每季度根据每月累计考核成绩，评选出季度之星。年底根据每名班员平时考核成绩以及获得的季度之星多少，评选出年度站队级、处级先进。同时，还根据每名班员平时的工作表现和义务奉献精神，评选出进步最快奖、技术革新新人奖、义务劳动奉献奖，在班组进行表彰奖励。
    由于年终评先选优我们注重平时考核积累，评出的先进有理有据，能够立得稳、站得住、叫得响，班员都非常敬佩，并以先进为榜样，从平时做起，从各个方面严格要求自己，促进了班组各项工作的顺利开展。
    一年一度的评先选优是一项重要工作，开展得好，公平公正，实事求是，能够凝聚人心，汇聚力量，会激励先进更先进，鞭策落后赶先进。如果弄虚作假，走形式，评出的先进名不副实，会影响班组职工生产积极性的发挥，影响班组各项工作的顺利开展和生产指标的顺利完成。各个企业班组要严格评先标准，创新评先形式，注重平时考核积累和用数据说话，充分发扬民主，真正使评出的先进名副其实，让人心服口服。（国家管网集团东部原油储运公司魏岗输油站曹吉祥）

先进评比莫用“轮流坐庄”制
通过先进评比活动，挖掘一年来工作表现优异的员工和优秀事迹，树榜样，立标杆，从而激发员工的工作激情，增强企业凝聚力，达到全面提升员工整体素质的目标。这一项“利己利其、皆大欢喜”的活动，却“叫好不叫座”，基层员工并买账，参与的热情也不高。是评比活动太频繁，大家习以为常，麻木了？还是名额太少，觉得自己没戏而冷漠？
员工觉得评比并不频繁，只是对极少数的评比结果不满意。评选人对评选意义的理解和认识上产生误区、偏差，最常见、最典型的“误区、偏差”有两种。
第一种是“轮流坐庄”。认为某某同志确实不错，理应投他一票，但是他去年已经被评上先进了，好事不能全落他头上，今年就不能再选他了，还是就投其他人一票吧。“先进之花年年开，今年送你家，明年落他家。”
另一种“按资排辈”。觉得小年轻进厂没几年，选他当先进，向他学习，这些老师傅没面子。于是评选就按照“按进厂时间，胡子长短”来进行。
这两种方法选出的“先进”，其“先进性”大打折扣，很难让人认同、信服，标杆作用更是无从谈起。久而久之，大伙审美疲劳，参与的热情当然也就没有以前那样高涨了。（平常心）