矿山深处铁脊梁
%j $ r" 记天府三汇一矿综采一队队长吴云华
[A\D uJx 在许多人印象中，矿工粗犷豪爽，搬得动山，拿不动笔；干活不惜力气，急了也要骂娘。走近吴云华，才知道什么是真正的矿工：样子憨厚心儿细；面带微笑，管理严格；一专多能、技术大拿；珍爱生命、重视安全；创业、创新，坚定不移打造综采铁军，充实着他每一天的生活。
y Ny,$1 1978年，19岁的吴云华从南桐来到华蓥山煤田大会战的三汇一矿，被分配到采煤二队当上一个采煤工。30年来，他一步一个脚印走来，从一名普通矿工成长为共产党员、班长、副队长、队长、综采队队长，在发挥先进性，推进机械化中创造出一个又一个井下奇迹----多次被矿业公司、矿评选为星级人才、十佳党员、优秀共产党员、安全生产标兵。
kZ 5; Fe\* 打造刚强班子，建设综采铁军
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&A9 去年5月，重庆能源投资集团天府矿业公司和矿党政把建立综采队的重担压在了他的肩上，要求他党政一肩挑迈开综采的步伐，为全面推进机械化再造天府探索出一条可行之路。面对新组建的职工队伍，技术骨干力量薄弱，安装工程时间紧、任务重的现状，他无惧无畏，勇敢地站在了队伍的前列，向党政领导坚定地表示：决不辜负组织的信任、领导的期望，坚定不移地打造综采铁军，实现公司综采零的突破，以优异的成绩展示天府人的风彩。在客观分析、准确把握自身现状的前提下，他从创新管理入手，建立健全完善了一系列规章制度，带领职工走出了一条不平凡之路。
uE E;~`G 实行准军事化管理，增强综采队凝聚力是吴云华打造刚强班子，建设综采铁军的首选。他按照思想好、觉悟高、作风硬、技术精、能力强、团结务实等条件，配齐班组长。制定队务议事公开制度、党支部工作制度。实施了党员红黄旗挂牌和党员责任区制度，随时掌握职工思想动向，变被动“救火”为主动防范，有针对性地进行引导，使各种不安定因素及时得到化解。认真组织开展“不让一个人落伍”讨论，由队长挂帅走访慰问困难职工、骨干职工，切实帮助职工解决生活及工作中的困难，使全队出勤率得到保证。大力实施“人尽其才”工程，根据每个人的特长，安排最为适当的工作，充分挖掘每个职工的最大潜能。在队走栏开辟“综采一队”板报，向广大职工宣传报导公司、矿的形势任务，工作重点，让职工干有目标，奔有方向，制作内部报刊书架，将报刊展现于职工面前，为职工们创造学习知识，开阔视野的平台。组织职工班班安全宣誓、队列行走、文明用语，一系列扎实有效的工作，使队班子建设、职工素质得到明显提升。
ERTjY%A 在全队开展的7天军训中，作为一队之长的他自觉与员工一道立正、稍息、跑步，累得满头大汗，仍象一个新兵一样与职工练在一起，汗洒在一起。职工训练完毕回家休息后，他又到综采车间检查设备的到货、存放情况，生怕发生一点闪失会给正式安装带来不可估量的损失。在安装前的培训学习中，他与员工一道象小学生一样听讲、记笔记，上机操作实践。严于律已，扑下身子真抓实干为员工做表率，坚持现场靠前指挥；坚持急、难、险、重工作抢在先、干在前；坚持节假日出勤做贡献。无声的行动感染着员工。在综采设备安装中，大家心往一处想，劲往一处使，以较短的时间完成了88架掩护型支架、机头机尾、割刀的安装工作。一年来，在限产的情况下实现原煤产量283063吨，平均月产21772吨，今年5月突破30000吨，超年计划的49.28%，实现了天府人走机械化之路，建设安全和谐高效矿井的百年梦想。
}B1f_T 勤学习善思考 攻坚克难创奇效
D`c&Q4$: 认识吴云华的人都知道，他很聪明，并且很爱学习。在工作中经常与职工们交流，什么不懂或者不太明白的问题，总是做到及时请教、熟练掌握。为把当前重庆煤炭系统最先进的MB200—WD滚筒无绳电牵引综采机组和ZQY—14/32支撑掩护型支架运进去，安装好，使用好，他先后带领职工到松藻煤电公司、绿水洞煤矿等地学习综采安装、采煤技术。面对人员少、运输战线长、设备吨位重的困难，他及时组织召开党团员会、班组长会、职工大会，要求大家在干中学，学中练，争当综采技术多面手。并把技术培训作为主线，加大员工技能培训力度，从机组设备的保养、检修到故障的排除，一包到底，责任到人，与工资奖金挂钩，有效调动了职工学技术，钻业务的积极性和工作积极性，真正做到了台台设备有人管，条条电缆有人查。大家对待机组设备就像对待自己的孩子一样关心、爱护，大到机电设备，小到一颗螺丝钉，丝毫不敢麻痹大意。业余时间，大家坚持到综采车间钻研业务和检修技巧，主动向外聘师傅拜师学艺，向有一定技能的同志取经，相互学习，共同提高。队为每个职工购买了学习笔记本，坚持开展“一周一题”活动，一月一考和互动式教学，每天班前会由队领导，技术人员讲解综采操作规程、技术要求，然后进行提问，第一次答不出来者进行补课，抄写课程，第二次再答不出者给予少量的经济处罚进行再学习，直至明白清楚会操作为止。
o{]2W `0r 说起技术革新技术改造，并不是一件简单的事情。吴云华常常讲：“党员干部既要思想红、作风硬，更要技术精，这样才有感召力。”他把技术培训作为主线，引导技术、管理能手积极向党组织靠拢，不断提高他们的思想政治素质和带领群众搞创新的能力。针对2141工作面是综采一队首采工作面。地质构造复杂，断层多、涌水量大，瓦斯突出现象严重的情况。他在安装过程中进行了大胆的探索与实践。提出了《2141工作面设备安装施工组织优化》及《利用14吨绞车缩皮带拉机头》的建议，经领导同意后组织实施。加快了综采安装步伐，创下了重庆能源系统首架掩护式支架四小时安装成功，平均每天安装八点五架，首采一次成功等五个第一的新纪录。过去，缩皮带每次需要两个小班，每个小班40人才能完成，现在只需一个小班40人就可以完成。有效地解决了过去用人多、耗时长的老大难问题。该合理化建议获得矿业公司技术创新二等奖受到表彰奖励。
Y[sBVz'j5 安全是天 只有满分 没有及格
+-2 W{lX 综采一队成立至今没有发生过一起重伤以上事故，吴云华却时刻警醒自己：在煤矿，生命有更多遭遇危险的可能，必须付出百倍千倍的心力，才能确保职工生命安全、家庭幸福。他与新任党支部书记彭久林一道坚持抓好全队每周的安全活动与学习、每月的事故案例分析和每季度的伤残人员现身安全演讲活动，切实组织职工开展好安全大讨论。他们在职工学习排班室张贴大伙儿的“全家福”照片，组织大家在入井前对着“全家福”进行安全宣誓。他们严格执行入井准入考试制度，规范好职工的行为，矿工们必须全部答对一日一题方能入井。有一次，一名支架工因班前考试没通过，被吴云华制止下井。支架工有些不服气，吴云华的回答掷地有声：“安全是天，只有满分，没有及格！”这件事在全队引起很大的震动。
-< 0xS.^ 职工们告诉我们说：“吴队长抓安全不是空喊口号，而是用无微不至的关怀告诉我们要注意安全。”他和党支部书记彭久林一道率先在该队建立了职工来访接待制度，由队长、书记每周定时在队办公室接待职工、解答职工的凝问。在综采一队的职工谈心交心、来访来谈记录薄中看到这样一条条记录：王某的儿妻子生病住院，这两天让他休息处理家务事；小李经常打麻将，上班要勤观察；老张是个“喇叭筒”，让他发泄压力，否则会出事；中秋节快到了，给工友们准备一下……
)>"|<h.2] 吴云华队长解释说，矿工的生命不仅受到恶劣自然条件的威胁，还受到自身不良行为、心理压力、家庭矛盾等因素的影响。因此，在做好硬件设施的同时。细心地将每名矿工的思想动态记录下来，对安全生产中发现的“不放心人”，通过结对子、搞帮教、走访慰问，理顺大家的情绪，可以确保安全生产。党支部书记彭久林说：在安全生产、职工思想政治工作上我们互为补充，相互填位，明白告诉职工有问题来办公室谈，我们全力解决。我们不解决你们可以到矿反映，把矛盾解决在了班组、队，杜绝了群访集访越级上访。
tW-wO [2 全队职工坚持创建不动摇，全面推行质量标准化管理，实行动态达标。研究制定了质量标准化考核奖罚办法，与工效工资奖金考核挂钩。自觉做到工作面亮化、细化、美化，标志牌齐全、文明、整 洁，使人耳目一新。队党支部精心制作了“关爱生命保平安，亲情呼唤安全为主题的橱窗、板报、全家福看板，使员工在入井之前深切地感受到了家庭的温馨和亲人的牵挂，在潜移默化中意识到为了家庭的幸福，亲人的嘱托“遵章守法，关爱生命”是自己义不容辞的责任。全队12名党员争当“安全卫士”，排查各类安全隐患153条，整改153条，排查率、整改率均达100%，查处帮教三违人员37人次，有效地控制和减少了三违的发生。工程质量合格率100%，月月被评为优良品`。全队职工无不赞叹地说：这包含着吴队长多少的心血啊！他不愧是矿山的脊梁。
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l;=j k] 图为吴云华在井下为综采设备挂挂钩
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