“双导师”制助青工成长
陈仁兴
5月8日，笔者来到川煤集团达竹公司渡市选煤发电厂电检车间电控班，看到班务公开栏破格提拔一名副班长袁军。袁军不是4年前才进厂的新兵蛋子吗，在人才济济的电控班，他怎么这么快就当上了副班长？
“袁军得力于‘双导师’制，是厂里的‘双导师’制让他成长的这么快。”笔者身后的班长陈奇雪脱口说出了答案。
该厂为助青工成长、成才，推出“双导师”制度。“双导师”制是为具有一定共作能力的青年员工配备一名综合导师和一名专业导师。综合导师负责指导和解答徒弟思想上、工作上、生活上的有关问题，正确指导徒弟的职业发展规划，及时发现和纠正思想认识上存在的隐患；专业导师负责指导和解决徒弟在业务上、技术上的有关问题，提升其工作业务能力，促进其全面发展。
每年底，根据青工个人的理论和技能水平高低、实际工作能力、职业道德和工作态度进行综合评估，确定优秀、良好、合格、不合格，存入个人档案，并作为人才选用的依据。
袁军家住重庆分配到渡市选煤发电厂，远离城市，生活及不方便，锅、碗、瓢样样都缺，没有家的样子，他想一走了之，进军城市。朋友都劝他学点技术再说，这时他赶上了好机会，为了让大中专生留下来安心工作，厂里给他们分配了套房，出资买来电饭煲、电炒锅等餐具，给他们安了个家。同时，还给他配备了一名综合导师陈文亮。陈师傅经常与他谈心，时间长了就成了无话不谈的好朋友。袁军刚进班组时，年轻睡眠好，有一次睡过了头，忘记了吃早饭。陈师傅看出他无精打采，可能没有吃早饭，便对他讲：“人是铁，饭是钢，不吃早饭怎行呢。”“我叫你师娘给你煮碗面来。”“不，我能忍。”袁军回绝了师傅。陈师傅掏出手机打通了老婆的电话，一会儿一碗热面端来，陈师傅看着他吃完才放下心，这让袁军感动得流下了热泪。
电厂对电工要求很高，一次、二次和热工知识必须全面，否则值班就会碰上钉子，要想当一名骨干电工不花上四五年摸爬滚打是一句空话。 袁军从重庆电力专科学校毕业刚进厂时，书本上学的知识和工作实际脱节，理论很难指导实践，三年大专把书本上乱如蛛丝网的电路图闹得滚瓜烂熟，而到了电厂处理故障时，却无从下手。这让一名满腔热血青年陷入了困境，他开始怀疑书本上的理论知识。在这时厂里出台了“双导师”制度，给他配备了一名专业导师杜燕，杜师傅看到他理论知识非常强，手把手的教，干什么活儿都要求他亲自动手，毫不保留的传授工作经验。袁军像得到了武功秘籍很快进入了工作状态，成了班组的骨干。他在厂里组织的技术比武中还获了奖，被评为技师。袁军的成长车间领导看在眼中，破格提拔为电控班的副班长。
如今在渡市选煤发电厂“双导师”制真正落到了实处，帮助了不少青工成长、成才。
