26年，扎根基层的奉献
wF@mHv ——记管道公司劳动模范、锦州分公司生产科科长杨波
X?B9Z8 通讯员 乔艳玲
vocXk_ 他没有惊天动地的事迹，也没有闪光的语言。然而，他的纯朴、善良、真诚，他的努力、任劳任怨、不离不弃，这一切在他身上汇聚成一种力量。锦州输油气分公司现生产科科长杨波用自己的苦干和实干，树起了基层领导干部在群众中的威望。
'yrU_k ,h 1991年参加工作的杨波，西南石油学院储运本科毕业后从四川来到锦州分公司，先后在绥中、兴沈、黑山和新民等5个输油（气）站工作，担任过5个站的站队长，至今已在基层输油（气）站工作近26年。2017年3月，因工作需要，杨波被调到了分公司生产科工作。
ow,4'f!d 管道公司技能专家、技能带头人、管道公司十杰青年、管道公司青年岗位能手、管道公司技术能手、管道公司技能大赛一二名、管道公司演讲比赛和羽毛球比赛等活动第一名，这些荣誉的获得者全部来自于同一个边远偏僻的黑山输油小站。而小站的站长就是这位扎根基层26年，已担任基层站队长22年的管道公司劳动模范、现锦州分公司生产科科长杨波。
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hqPpRSv' 杨波正在检查阀门运行状况
+N~?_5lv\s 【业务】勤于钻研是公认的多面手
=K#12TRf 1998年，杨波参与了铁秦线绥中站设备的全面改造和投产运行，除了要保证老设备正常运行管理外，还要参与每项新系统的改造工作。新热力系统投运后，已进入冬季。这一年东北出现了50年未见的奇寒天气，凛冽的北风夹杂着雪花，他同技术人员连续120余小时坚持在输油站里，冻得身上直打冷战，手脚不听使唤。
hM": ?Rx 然而，他们通过反复调试，查找设备主要缺陷，最终获取了准确的资料。特别是新炉油枪烧渣油不适用，经过多次研究分析，将4台炉油枪全部改为适合烧渣油的“内混式”油枪，保证了炉子烧渣油正常运行。
Z O^Y9\L 作为站长，他以站为家，工作压力大、强度高，往往一项工作没完成，第二项、第三项工作就接踵而至，于是加班成了家常便饭，不管怎样忙和累，在他手上的工作都能有条不紊地完成。在站内改造繁忙期间，杨波的妻子住院做手术，他都没能陪护妻子。每当提起这事，他的妻子总是心疼地说：“这么多年来，杨波一直忙于站里的工作，他的确很不容易。”
%`o3YR 多年的工作实践，使杨波在油气储运的安全运行、站外管道管理、事故隐患处理、工艺设备电气仪表自动化专业管理、地方事务协调、站场和队伍建设等方面，积累了丰富的管理经验，形成很强的业务能力和挑重担的领导能力。
;PBybR W 1999年，他被调入兴沈输油站担任站长兼支部书记，负责完成兴沈输油站的新组建工作。当时，整个站场一片空白，一切从零开始。他首先做好施工收尾的验收和问题的整改工作，参与了投产方案的制定和讨论，组织投产人员培训、设备试运，正反输试水预热暖管……直至投油一次成功。春节期间，杨波带领技术人员继续奋战在投产工作中，竭尽全力保进度，经常忙到深夜。投产以后，设备故障频发不断，运行不稳。他和技术人员一起深入现场，经多次试验，攻克了一个个难关，总结出一套新管线运行经验，保证了生产运行的安全。投产期间，杨波吃住在站里。忙了一天的杨波刚刚躺下休息，电话铃突然响起。是远在百里外的儿子晚上放学回家时不小心掉进路边1米深的水道，腿脚挫伤，而妻子第二天还要到外地参加培训学习，希望杨波能回家看看。杨波一下子为难了，明天上午自己还要参加现场会。良久，电话那头传来抽泣声，电话这头，杨波的眼睛也模糊了……儿子等来的却是电话里传来的“嘟……嘟……”声。
M*& tVG 身为站长的杨波不仅经常鼓励员工们学技术、搞革新，自己也干在先，积极进行设备的改造革新。他推广完善了立式锅炉，改造了适合烧渣油的“内混式”油枪；改造补水泵自吸系统以及泵轴腐蚀等多项技术革新，成为大家公认的业务通和多面手。
81(.{Y839_ 【工作】“抢”、“前”、“干”三字方针
f]P&>j| 2008年，杨波带领大家顺利完成了铁秦线黑山站低输量改造工作，所有设备的安装和调试工作；2013年至2015年，他参与了铁锦线工程建设。
]["=K!la: 改造期间，他安排组织到位，立足一个“抢”字，即工作只有往前“抢”，才能在不可预见的情况下保工期；突出一个“前”字，即一切工作想在“前”，决不能因不及时不到位而影响投产；落实一个“干”字，即按照生产计划，踏实干好工作，今天工作今天完成。
btQD G 工程改造当年的除夕之夜，在阖家欢乐，万家团圆的喜庆日子里，家人做好了团圆饭，眼巴巴的盼望着杨波回家过节，从四川老家特意来过年的父母把饭菜热了又热，儿子嚷嚷着喊饿，可就是这样一年一度的新春佳节，杨波又一次在改造现场。
N*dO'ol 【精神】身为石油管道人就意味着奉献
m/2LwN 杨波以“勇于拼搏、甘于奉献”自勉自律。他始终把维护员工利益作为重要工作，把员工关心的热点、难点作为工作的重点，有针对性地做好宣传、解释工作，真心诚意地为员工解难事，办实事。
`2 vv8cg^ 他协调处理了买断和退养员工、五七队和家属工的待遇纠纷等问题。凡是关乎员工利益的事，家属区路面维修、通下水、采暖改造、为班组配备雨伞、员工宿舍更换新被罩、床单和毛巾被，以及员工活动场所改造和装修，他都积极操办。每逢员工或家属有困难，他都努力帮助解决，使员工感受到了集体的温暖。
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r 杨波常说：“我们教育职工以站为家，那我们当站队长的就要带领大家把这个家建设好。”他经常和员工一起栽花种草、植树，绿化站区，使站容站貌发生了根本变化，形成了道边有树，树下有草，草中有花的布局理念；在站区安装了安全防护栏，保证了员工的安全；修建了“敬业亭”，为小站增添了一道亮丽的风景，美化了站区环境。
3I rmDT 杨波要求别人做到的他自己首先做到。26年，他没有休过一个完整节假日。每逢节日值班，他总将自己安排在最重要的时段，让其他员工回家团圆。他的严于律己和对员工真诚的付出关爱，不仅营造了小站有士气、有干劲、乐观向上的氛围，也赢得了员工们对杨波的信任和爱戴。
09_L^'` 每当提起杨波，大家无不感慨地说，他是一位脚踏实地、始终如一、细心谦和的站长，为输油站尽心尽力，为大家起到了表率作用，树立了榜样。而杨波总是朴实地说：“我只是在努力把本职工作做好。对于工作上所取得的成绩，更多地要归功于我们的团队。当自己遇到工作上的难题时，团队的成员会集思广益，再难的问题最后都能迎刃而解。”
;bC163[ 在杨波的细心组织下，2008年黑山站顺利为兰郑长管道输送26名员工，为西气东输和西部管道也输送多人。
2J^jSgr50d 春华秋实。多年来，杨波带领的站队荣获了“先进站队”“先进党支部”“四好领导班子”“先进职工之家”“先进团支部”“先进党小组”等荣誉称号。他所在的站队里有20余人次获得了管道公司及以上级别的表彰，他亲自带领的下属现在有6人升迁到处级和副处级岗位。他本人获得过原东北输油管理局首届“十大杰出青年”，管道公司“先进个人”、“双文明个人”、“安全生产、QHSE体系推行先进工作者”、“优秀共产党员”和“劳动模范”等荣誉称号。
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UJ 面对荣誉，杨波说：“26年，最愧对的就是家人。”对杨波来说，能和家人过一个完整的春节，那是太奢侈了。工作26年，他只在家过过5个除夕夜，有21年没在家过春节，用他的话说，已经习惯了。他感觉最对不起的是儿子。儿子今年23岁了。记得儿子6岁那年的大年初一，他从站上回到家，儿子嚷嚷着要杨波陪他放鞭炮，杨波也想好好陪儿子高兴一下，谁知饺子还没下锅，电话铃响了，他顾不得儿子的哭闹，放下电话就出了门。
>o#5tNm “身为石油管道人就意味着奉献付出，要承受与家人的别离。企业和大家给了我很多荣誉，现如今来到了分公司生产科工作，我感到肩上的担子更重了。我还得继续传递着前辈们传承下的接力棒，持续在管道发展的道路上奔跑着，绘就多彩的管道梦，不辜负大家对我的信任和支持。”杨波说。
-ZmccT" 8 扎根基层26年的杨波，用自己的真情和奉献，演绎着石油管道人不平凡的人生，他的精神和形象永远激励着人们……
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