为了进一步提升各专业部室和班组“一把手”的业务技能水平，稳步推进班组建设工作，近日，国网山东兰陵县供电公司要求重要岗位负责人提前1小时上班，开展班组建设“每日一讲”活动。
本次活动创新学习方式，由过去“一人讲、大家听”变为“一人分析、多人点评、举一反三”的学习方式。丰富授课内容，主讲人结合本专业工作，从指标构成、风险点分析、问题管控、突出问题攻坚、标准体系执行等方面进行全面分析讲解，谈心得、谈体会、谈思路。增加现场互动，分管领导、专业部室对讲课内容现场考问、点评，针对需要协调的问题和存在的疑问，专业部室现场给予答复。严禁按本照读，讲课采用脱稿的方式进行，有效提高了讲课人员对业务知识的熟知度，确保了良好的讲课效果。
班组大讲堂是班组建设的重要组成部分，此举对有效解决部分部室及班组负责人存在的班组建设内涵领悟不到位、指标风险点查找不精准、指标提升管控思路不清晰等问题，促使其尽快转变思想，强化班组建设管控执行，具有重要的现实意义。
