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主题 : 国网山东兰陵县供电公司:开展班组对标阶段性诊断分析
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楼主 发表于: 2018-01-31  

国网山东兰陵县供电公司:开展班组对标阶段性诊断分析

为加强2018年班组对标指标管控,减少因人为失误造成的指标失分,近日,国网山东兰陵县供电公司开展班组对标阶段性诊断分析活动,各专业部室通过诊断分析各班组、供电所近期指标管控情况,明确了公司班组建设下一步工作方向。
通过诊断分析,该公司结合当前存在的人员思想认识仍待深入,基础管理仍不够牢固,资料管理尚未形成常态化等问题,明确了下一步工作思路。一是在思想认识上强化宣传与引导。树立正确的业绩观,克服浮躁情绪,以久久为功的信念持续发力。发挥先进典型的示范引领作用,打好班组结对、驻点帮扶、标杆选树、攻坚推进的组合拳,以先进的做法推进公司班组建设工作的提升。二是在履职尽责上强化落地与考核。将2018年班组建设目标落实到每个人、每项指标、每个段位、每一天,确保工作可量化、可考核、可追溯。三是在基础管理上强化融合与闭环。将班组建设任务融入日常工作,严格“日事日毕、周结周清、月评月考”要求,提高资料的规范性和及时性。四是在指标管控上强化监控和攻坚。加强指标监控,制定月、周、日监控周期,确保第一时间发现处置异动和问题数据。针对性策划专项攻坚行动,联合营配调各专业部门开展跨专业指标联合攻关,力争快速消除短板。五是在班组文化上强化培育和氛围。持续推进班组“职工小家”建设,强化“大讲堂”的规范性和实用性,全面发挥“金种子”优秀班组长、标杆班组、先进模范的辐射带动作用,不断提升班组凝聚力和向心力,推进全员自我提升。
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沙发 发表于: 2018-02-05  
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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