wcfyyq666离线 杨玉清 级别: 论坛版主 UID: 36983 精华: 96 发帖: 16814 财富: 501045 鼎币 威望: 93 点 贡献值: 73 点 会员币: 0 个 好评度: 305 点 在线时间: 2103(时) 注册时间: 2014-09-25 最后登录: 2024-04-15

楼主 发表于: 2014-10-24   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 0 来源于 你评我说 分类 “放回零点”的启示 “放回零点”的启示 |#D$9+   上世纪80年代，华裔企业家谢英福，将马来西亚一家亏损高达15亿元，颇具规模、濒临倒闭的国有钢铁厂，在三年内起死回生，扭亏为盈。其成功的秘诀就是他敢于把自己“放回零点”，与员工一起共度难关。 `*hrU{b   ;\gsd'i   当前钢铁业又一次面临生死存亡的严峻形势，要逾越“生死线”，我们必须忍受市场烈焰的烘烤，挺过去柳暗花明又一村，挺不过去只好面临无情的淘汰，优胜劣汰，适者生存，不适者被淘汰，现实就是如此残酷。“关口”再次摆在面前，我们怎么办？“放回零点”给了我们最好的启示。把自己“放回零点”，需要一定的勇气和魄力。面对困难，每位职工需要这样做，也只有这样做。华裔企业家谢英福一次次事业成功的经验，也正是他善于把自己“放回零点”，因为他深知是马来西亚这个国家给了他事业上的成功。从身揣5元钱的穷光蛋，让他变成了有身份、有地位的大亨，他要报效这个国家，他要担当。因为他深信，在自己与员工的共同努力下，办法总要比困难多，他做到了。同是华夏子孙的钢铁人，也深信，只要干群有同样的勇气、魄力和决心，把自己“放回零点”，一定也能够逾越面临的“生死线”，走向美好的明天。杨玉清 oI6o$C   gQ=g, X4

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