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主题 : 今年关于员工管理,这三个问题要格外注意
说点啥呢?
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楼主 发表于: 2021-01-08  

今年关于员工管理,这三个问题要格外注意

管理提醒: 本帖被 qiufeng0299 执行取消加亮操作(2021-01-08)
第一个问题 j3Sz+kOf,  
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招不到员工,留不住人才 TtWE:xE  
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固定布局                                                         @@ 1Sxv_  
工具条上设置固定宽高 `|rr<Tsy\  
背景可以设置被包含 [U^@Bkh  
可以完美对齐背景图和文字 R5,ISD +s  
以及制作自己的模板 ;Y^.SR"  
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(lz Z=T  
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企业想正常运转,不仅仅需要高瞻远瞩、能力超强的决策者,更需要发挥员工的力量,执行决策,落地方案。 tO@n3"O  
?V{AP&#M$x  
然而,你会发现,市场上人很多,但你就是招不到适合企业发展的人,于是降低聘用标准,即使如此,招人依然困难,或者是人来了,很短一段时间就离开。 $`wo8A|)  
Iq[ d5)M4  
我们有可能会招到人才,或者投入成本培养出人才,但是这些人也并不稳定,要么提条件,要么跳槽,要么单干。 X!AD]sK  
GyVRe]<>B  
解决方案: Edp%z"J;C  
,&q Q[i  
完善招人体系,比如发动现有员工的力量进行招聘,将利益给到他们; "!AbH<M;@  
zm&?G  
完善晋升体系,给员工一条清晰的路,让他们知道自己的未来在哪里; < %t$0'  
V6CRl&ZKO  
改变企业体制,从根源入手,从内而外改变企业的基因,吸引人才。 &^I2NpT  
\7d T]VV  
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第二个问题 w vQ.9  
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将不适合企业的人踢出企业 %n!7'XF'[  
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K]Rb~+a<  
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7_^JgA|Kk7  
BMJsR0  
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企业发展不畅,跟你不会选人有直接关系,人错了,就会诱发很多企业难题,逐渐让企业失去活力,甚至会走向灭亡。 OngUZMgdb  
^rX5C2}G\D  
就今年来说,很多企业面临减员和降薪的问题,什么样的人应该离开企业? "?f_U/+D<  
jg3 X6/'  
混日子的员工必须离开企业,这种人失去了足够的奋斗心和进取心,他们只是完成最基本的工作,获得工资和各种福利待遇。让他们离开,企业将有可能重获活力,进而开拓出更广阔的发展空间。 1oSU>I_i  
VS\+"TPuH  
其实依然是从员工自身的价值入手,有价值留,无价值走,为了企业的长远发展,必须心善而刀快,不要拖泥带水,让不适合的人尽早离开。 l.Yq4qW  
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Lt?k$U{qe)  
第三个问题 : 6|nXL  
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企业经营当任人唯贤 J^xIfV~ zt  
f.{/PL  
ZR |n\.  
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固定布局                                                         Ce.*yO<-  
工具条上设置固定宽高 pLtAusx  
背景可以设置被包含 :vWixgLg  
可以完美对齐背景图和文字 6qYK"^+xu  
以及制作自己的模板 zAA3bgaa  
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企业当中有大量的亲戚朋友,企业当中有一批没功劳但有苦劳的人,很多老板纠结于此处,甚至有些糊涂老板还在任人唯亲,这样只能亲手毁掉企业。 0\DlzIO  
ZBxV&.9/  
任何时候,只要你是做企业的,就必须任人唯贤,凡事与结果、与价值挂钩,如此这样,才能为企业积蓄正能量,消除内耗。 xC^|S0B  
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