嫉妒这种黑情绪时间:2013-02-09 作者:小小Z 点击:158次 谈嫉妒之前我得喝一瓶酒。
总是想要得到别人的爱和关注，这不是我一个人独有的问题。我在很多采访中都说过我嫉妒我的哥哥，这样说或许会伤害我跟哥哥的感情，我很想越过这个问题，但是同时我又想保持诚实。我与哥哥在成长期中时刻都在竞争，他很能干，在学校的时候就各方面表现出色，理性、有责任感，当我还沉浸于游戏的时候，他已经开始关注秩序、规则。很长一段时间里我都想要模仿他，这种情感非常复杂。
有一种伟大的文学遗产，德国人把它称为“双生”，就是说在这个世界上有一个人与我们完全一样。德国文学发明了这种写作，纳博科夫、普希金、爱伦·坡也都写过这样的主题。这些作家让我敬仰、嫉妒、惧怕。我也试图在《白色城堡》中描写这样的双生主题，这个双生主题与东方和西方的关系有关。土耳其渴望融入西方，却被告之还没有足够的资格，东方人试图抓住欧洲的精神，同时又对这种模仿产生罪恶感。其实，这种状态也能够让我联想到我与我那个能干的哥哥之间的关系。
我一直认为在东方和西方的关系里，嫉妒是联系的纽带。但很可惜的是，现在很少有人能够认同嫉妒这种文化交流的过程。
阎锡山的遗嘱时间:2013-02-09 作者:小小Z 点击:260次 阎锡山去世前，曾嘱其家属7点：
1。丧事宜俭不宜奢；
2。来宾送的挽联可收，但不得收挽幛；
3。灵前供无花之花木；
4。死后早日出殡，不作久停；
5。不要放声大哭；
6。墓碑上刻日记第100段和第128段；
7。7日之内，每天早晚各读他的《补心灵》一遍。
阎锡山去世后，夫人徐竹青遵嘱将他的日记打开，找到了第100段和第128段，只见上面分别写着：
义以为之，礼以行之，逊以出之，信以诚之，为做事之顺道。多少好事，因礼不周，言不逊，信不孚，致生障碍者，比比皆是。
突如其来之事，必有隐情，惟隐情审真不易，审不真必吃其亏。但此等隐情，不会是道理，一定是利害，应根据对方的利害，就现求隐，即可判之。
我们缺的是见识时间:2013-02-09 作者:小小Z 点击:137次 知识分子的目光应该像探照灯一样，它照射的不是过去，也不是现在，而应该是未来
崔永元：我跟刘震云先生见面的机会挺多的，两个人一见面就开玩笑，很少有一个能坐下来认认真真地谈点儿正事的机会。所以这次我们就约定说，咱们少开玩笑，多说正事，因为观众看开玩笑的机会太多了，他们可以买票听相声去，但是做电视节目，我们觉得还是得说点儿正事，说点知识分子的事。
现在“知识分子”这个词在网上很热门，但好像成了一个中性词，甚至成了贬义词，这是因为在今天的知识分子当中发生了很多事，比如有人约着打架，您怎么看这样的事呢？
刘震云：我觉得我们国家的知识分子，脑子都挺灵光的，如果说他们出现问题的话，可能出在眼睛上——知识分子到底能看多远。这里牵扯出一个特别重要的问题，就是知识分子存在的必要性。为什么一个民族或者说我们人类需要知识分子？整天风吹不着、雨打不着，你在房间里读书，你在实验室里搞科研，这个民族要你干什么？我觉得就是要借用你的眼睛。知识分子的目光应该像探照灯一样，它照射的不是过去，也不是现在，而应该是未来。比如讲，你是一位科学家，苹果掉在你头上，你确实应该发现地球是有引力的。还有像发明蒸汽机、汽车、冰箱等等，这是知识分子应该给我们带来的。那么作为一名研究社会科学的知识分子，你确实应该考虑如何照亮这个民族的未来和未来的道路，而我们的知识分子到底做了多少呢？
崔永元：您说的是公共标准还是个人感受？
刘震云：是个人感受。如果是公共标准就应该这样要求知识分子，知识分子应该有担当，要能够照亮未来的道路。在日常生活中，如果我们能感受到知识分子的存在，这是民族的幸运；如果感受不到，就是知识分子的失责和缺席。
崔永元：我们怎么能感受到知识分子的存在呢？
刘震云：比如讲我们上学，知识和知识分子对于孩子的影响是关键的，因为我们的教育是知识分子在操持着。我曾经在我的母校说过，中国教育最大的问题是中国教育本身就需要教育，我们通过传授标准答案的方式，把一百个孩子变成了一个孩子，但是在有些民族和国度，他们却把一百个孩子变成了两百个孩子。如果我们和人家比，不说在其他方面，单是在智识上，或者是对于世界认识的宽度和深度上，我们确实存在一些差距。从这个角度来讲，我觉得知识分子，从校长到教授，当然也包括像我和崔老师这样的人，我们大家应该有所反思，甚至是惭愧。
伟大在哪里？见识在哪里？不总在远方，有时候就在你我的身边
崔永元：我试着总结一下您这个结论，是不是就是说有很多人是知识分子，但他们有知识却没有见识？
刘震云：特别准确。但是呢，有的知识分子比你说的还要再退一步，他不是知识分子，他是“知道分子”。他从幼儿园小班开始到博士毕业，考试成绩都非常好，别人提到的事情他全知道。但是我觉得知识分子最重要的特点是应该有创见，这是非常重要的。我觉得中国什么都不缺，我们不缺人，因为中国是人口大国；我们不缺钱，因为现在世界上很多奢侈品店是靠中国人来支撑的。我们缺的是什么呢？缺的是见识，是远见。就像我们修马路，往往第二年就要重新挖开看一看，可能前一年施工的时候，把什么宝贝给落里面了；我们的很多座大桥，寿命超不过20年，那可是桥啊，我们的精英们为什么不能考虑得稍微长远一点呢？
胡适先生曾经说过一句话，我非常赞同。他说一个民族和族群，总是在提倡道德而不注重规则的话，这个民族是会道德沦丧的。我也特别赞赏你之前说过的一句话，你说，很多牢骚其实是建设性的声音。它的理论基础是什么呢？一个人、一个族群、一个民族，想要干什么的同时，你也一定要知道不能干什么，有时候牢骚就是告诉你不能干什么。
崔永元：知识分子总要忧国忧民，这是正常状态，但是所谓的忧国忧民，不是说读过很多课本、受过从学前班开始的训练就可以完成的，需要的是见识。那么，知识分子的见识是从哪儿来的呢？
刘震云：知识分子的概念，未必是读过书的人就是知识分子，有些不识字的人见识特别深远，在我看来就是非常好的知识分子。伟大在哪里？见识在哪里？我觉得也不总在远方，有时候就在你我的身边。
现在仔细想想，在我开始接触知识的时候，有两位大“知识分子”对我的影响特别大。第一位根本不识字，是我舅舅。他在我们村里赶马车，赶得特别好，方圆几十里，再调皮的牲口到了他手里，马上就变得温顺。我13岁那年，他跟我有一次特别深刻的谈话。他问：“你觉得你聪明吗？”我说：“不太聪明。”他又问我：“你笨不笨？”我说：“我也不笨。”他说：“世界上就怕这种人，要不你聪明，要不你是个傻子，你生活得都会非常幸福，像你这种既不聪明又不笨、不上不下的人，在这个世界上最难混。”我问他：“那我的一生应该怎么规划？”他说：“你记住我的话，不聪明也不笨的人，一辈子就干一件事，千万不要再干第二件事。”我记住了舅舅的这句话，直到现在为止，我就干一件事，就是编“瞎话”。
另外一位大“知识分子”，是我另外一个舅舅，他是一个木匠，方圆几十里，他的木匠活做得是最好的，为什么呢？别人打一张桌子花3天时间，他花10天，所以他打出来的桌子就比别人的好。舅舅就跟我说：“赶马车的舅舅给你定性了，你是不聪明的人，我再教你一招，就是做事情要慢。”现在很多人都督促我们，各行各业都要快，我们几乎每天都会看到很多用百分比标明的速度增长的指标。其实，不一定总要逞一时之快，有时候也要逞一时之慢，这个哲学思想就是我从做木匠的舅舅身上学来的。所以别人写一本小说花3个月，我花3年，人家说我写得好，其实并不是我的手艺比别人好，而是我花的时间比别人长一些。这是我写作最大的秘密和诀窍。
比真情更重要的是独特的见识，我们没有看到。这也是有时候我们对一些书籍和电影失望的重要原因
崔永元：今天听您说这些的时候，其实我也挺意外的，因为平时您给大家的印象是语言能力特别强，喜欢开玩笑，可我们今天听到的是一种忧思。
我还有一个疑问，可能也是观众的疑问，就是说现在您跟电影圈接触得比较多，参加首映式、走红地毯等等，这些您都在经历。很想知道，您跟书中的人物用什么方式接近？就是您怎么知道最普通老百姓的生活和喜怒哀乐，有这样的生活体验吗？
刘震云：首先我说说影视圈，我不但跟电影圈接触得特别多，我跟电视圈接触得也不少。其实一年365天，我一个晚上在电影圈，一个晚上在电视圈，剩下的363天，我还是在书桌前，跟我书里的人物在一起。
与书里的人物相处和与生活中的人物相处，最大的区别是什么呢？刚才老崔说，平常谈话好像没有这么深入，其实我每天跟书里的人谈话都会这么深入，有时可能会比今天谈得更深入，为什么呢？因为没有时间限制。比如说今天录像，说录到明天早上6点，就算我们没什么，观众也急了。现实中的人肯定是忙碌的，但是你跟书里的人物相处的时候，他们永远是等着你的，你可以把昨天没有谈完的话题今天再接下去。还有一点，在现实生活中你想找到这么深入知心的朋友，可能会找到一两个，但很难找到十个，可在书里你可以同时找十个这样的人。
崔永元：我们日常生活中可能体会不到您刚才说的那种感受，也许只有作家才能体会。我们自己直观的感觉是读书的人越来越少，当然也有人说是通过网络在看书，您的感觉是怎样呢？
刘震云：我不觉得读书的人越来越少，我经常看到有人在地铁上拿手机在读书。还有，如果一本书没有人读，这不是读者的问题，一定是作者的问题。我相信，好书一定是畅销书。
崔永元：您在乎这个吗？
刘震云：当然在乎了，如果你的书只有5个人读和有50万人读，当然是非常不一样的。在50万读者中，肯定能够找到很多想听你说话的人。我是一介书生，手无缚鸡之力，但是通过编“瞎话”，能够让人知道这个“瞎话”背后，可能比真话更接近真实，我就是通过这样一个途径跟大家交流。如果一辈子能有那么十来次，甚至20来次通过写书这种途径来交流，我觉得挺好。
另外，都说智慧存于民间，这句话是千真万确的。生活中有好几个层面，有政治的层面，有社会的层面，有经济的层面，但是它最后总有一个是生活的最底的层面。我在生活中是一个不“绕”的人，我喜欢把复杂的事情变简单，不喜欢把简单的事情变复杂，这事弄还是不弄，要么弄要么就不弄，这是像我舅舅那样的村里人的世界观和方法论。
路宽了，车自然多时间:2013-02-09 作者:小小Z 点击:252次 那天和同事出差，坐车被堵在了路上。同事是美籍华人，做城市规划和设计出身，在美国待了很多年，我怕他有点不习惯中国式的堵车，便问他：“由于车很多，给城市造成了拥堵，很不方便。对于这个问题的解决，北京和上海选了两条路：北京是采取摇号的方式，大家抽签决定；上海则拍卖牌照，将牌照炒到6万多一个，出得起钱的人就可以得，用市场调节供求。你更倾向于哪一个？”
他告诉我，多数城市的交通拥堵，85%以上其实是由于司机不遵守交通规则造成的。城市规划界有一句名言：“路宽了，车自然就多了。”因为你修了一条很宽的路，所以人们自然会按照这么宽的路所能容纳的最大限度来使用道路；同理，就算是摇号或拍卖牌照真的限制了车的数量，那么已有的车也自然会按照车少了以后的路况所能容纳的最大限度来使用道路……问题并不只是车的数量有多少，还有路上的车以什么样的方式在行进。在香港这个道路狭窄车也多的城市，交通却井井有条。所以，如果一定要我的同事选的话，两种方式他都不喜欢，哪一种都是对老百姓利益的损害，问题却没有得到解决，这就成了社会利益的净损失。
逻辑学中有一个常见错误叫POST—HOC，就是将两个事物间的时间先后顺序当做了因果关系。当我们还在讨论哪种方式更能有效地治理拥堵时，其实问题本身并不是一个资源配置公平或效率的问题。有许多我们看似因果关系的问题，细想起来也根本不是这回事。例如：房价有所下降，就认为房市调控初见成效；房价重新上扬，就要加强所谓的“调控”。其实，我们的调控政策是限制了交易，却没有改变供求曲线本身，所以，调控之初下降的不是房价，而是统计局可以获取用以统计的成交房价，而重新有了交易以后，可获取的用以统计的价格就上升了。
我们总希望路宽了以后，人们还是按路窄时的样子行驶。但作为理性经济人，很多假设出来的因果关系，改变不了我们谋求自身利益最大化的本性。
跳高和物理学时间:2013-02-09 作者:小小Z 点击:113次 在观看伦敦奥运会跳高比赛时，你不妨想想这个公式：V2=2gh。在这个公式中，“V”代表跳高运动员的速度（这需要消耗能量），“g”代表重力加速度，“h”代表重心的高度。这个公式可以解释为什么大部分跳高运动员都会采用背越式跳高。英国剑桥大学的数学家约翰·巴罗在他的新书《科学家对运动中100个有趣现象的解释》中写道，背越式跳高可以使跳高运动员重心更低，而重心低则意味着运动员成功翻越横杆时所需的能量更少。而且更为神奇的是，跳高运动员在翻越横杆时，甚至可以让自己的重心保持在比横杆还低的水平。
现在，你可能会问：为什么许多跳高运动员喜欢背向横杆起跳？这很容易理解：当你背朝着横杆起跳时，手或脚不小心碰掉横杆的几率会小很多。
舌尖上的米其林时间:2013-02-09 作者:小小Z 点击:190次 百余年来，米其林的声名已经被它的轮胎产品承载到了世界的各个角落，憨态可掬的轮胎人形象更做到了真正意义上的“妇孺皆知”。然而米其林产品并不全是黑漆漆的，《米其林指南》便是这“万黑丛中一点红”——因其封面一贯选用深红色，又被称为“红色指南”。这种便于随身携带的小开本手册看似平淡无奇，却是全球饕客心目中的“美食圣经”。
人们或许会质疑轮胎与美食之间的关联，而米其林创始人安德烈和爱德华·米其林兄弟已给出了答案：旅途中，米其林不仅在你的座驾下，也在你的手中和身旁。
车轮引发的创意
“红色指南”除了详尽收录各地最优秀的旅馆酒店外，最吸引人的还是它十分公道地列举了由米其林美食侦探精心挑选出的超值餐厅，并冠以不同的星级。米其林给餐馆厨师们带来的不仅是光荣和梦想，更有压力和责任——在米其林的“聚光灯”下，他们俨然成了公众人物。
“米其林餐厅”是由“红色指南”授予的一种荣誉，而“红色指南”自身的缘起则可以追溯到1900年。那时全法国公路上行驶的汽车还不到4000辆，驾车旅行是一种不折不扣的冒险。为了鼓励人们驾车出行，促进轮胎消费，米其林兄弟决定提供一本能够增加出行便利的小册子。
1900年8月，第一版名为《米其林指南》的红皮小册子问世，发行量仅为3。5万本，收录了加油站、修车点等信息，并在修车厂和轮胎销售店免费发放。安德烈在前言中写道：“这本指南诞生于世纪之交，并将与世纪共存。”
1920年，“红色指南”首次收录了餐厅信息，并配以特别的评定系统。后来安德烈在拜访经销商时发现，他们竟然用“红色指南”垫桌脚，于是决定停止免费提供，因为“人们只尊重他们花钱买来的东西”。1922年，“红色指南”开始正式公开销售。
“通过美食诱惑来激发人们购买轮胎的意愿”，这种奇妙逻辑恐怕也只有对酷爱美食的法国人才能成立。不过事实证明，“红色指南”不但与20世纪共存，而且还迈入了下一个百年。
“美食圣经”的神威
米其林从1926年开始给优质餐厅授予星级，但直到1936年星级评鉴制度才基本完善并沿用至今：一星——同类别中非常不错；二星——值得绕道前往；三星——值得专程前往。餐厅装修、桌面摆设、餐具质量、侍者态度以及装盘技巧等细节则以一到五对叉匙标志来区分。每年“红色指南”的编辑都会修订所有实用信息、排名和星级评定，修改和更新的信息多达数十万条。
年复一年，“红色指南”从未停止过前进的脚步，甚至在战争期间也发挥过独特作用。1944年春，盟军在诺曼底登陆前发现了一个难题：法国城镇的所有道路标志都被毁坏，地面部队可能会迷失方向。经过深入研究并征得米其林管理层同意，盟军重印了1939年版“红色指南”，其中收录了数百张详细的城市街道地图，唯一的不同就是封面上标注了“仅供官方使用”。
“红色指南”问世多年之后，对所收录餐厅和酒店的介绍从寥寥数语演变成半版乃至整版的文字和图片，并详细描述了服务和菜肴质量。“红色指南”介绍的地点几乎可以满足各类人群的消费需要，真正做到了“丰俭由人”。
米其林“红色指南”业务负责人告诉记者，如今“红色指南”在全球美食界的作用不可小觑——它给出的每一颗星可以增加约20%的营业额。只要获得星级，即便是偏远山村、小镇上的餐厅，老板也可以悠然坐等财源滚滚。
2011年记者赴欧洲观光，亲眼见证了“红色指南”在当地的影响力。走进高速公路沿途的任何一座服务站，都会看到米其林“红色指南”和系列地图“霸占”着图书角的核心区域；城市街头，但凡被评上米其林星级的餐厅，都会千方百计地提高招牌能见度，避免让慕名而来的客人“过其门而不入”。
用舌头办案的“007”
整个欧洲餐饮界都乖乖遵守着“红色指南”制定的游戏规则，没有人怀疑大庄家米其林是否会“出老千”。“我们重视自己的独立、超然。”米其林“红色指南”业务负责人说。为了保证客观性，所有入选的餐厅和酒店都由米其林美食侦探和编辑部集体决定，不向入选者收取任何费用。每年“红色指南”再版时，都会向全球100万读者重申5项承诺：匿名造访、独立客观、精挑细选、每年更新、标准一致。
米其林美食侦探的生活可以用一组数据来概括：每年在餐馆用餐大约250次，在酒店住宿150晚，拜访800多家商户，撰写1100份报告。美食侦探大多为酒店管理科班出身，在餐旅行业有5年至10年工作经验。应聘者的面试过程包括与一位资深美食侦探共进午餐，撰写“雪亮的眼睛”报告，以此展现自己的洞察力。录用后，新美食侦探要接受6个月的特训，在资深美食侦探的陪同下试评餐馆，之后才能独自执行任务。
与如雷贯耳的英国间谍“007”不同，米其林美食侦探除了一条尝尽人间美味的舌头之外，并无其他精良装备。他们总是在匿名状态下造访各种餐厅和酒店，和普通顾客一样提前预订座位、点菜、就餐和付账，所品尝的食物与其他顾客完全一样，没有任何特殊优待。这正是“红色指南”获得如此高度认可的原因。
美食侦探一般每个月有3周时间在旅行，寻找优质餐厅和酒店，确认把某个商户列入指南还是从指南中删去。讨论星级授予的特别会议每年只开两次，指南总监、主编和美食侦探均需出席，星级要得到与会者一致同意后才能授予。
“红色指南”对于餐厅而言，既是天堂也是地狱：一旦入围就意味着自己具有“厨神”潜质，但从此以后也不得不为了保持这份荣誉而承受加倍的辛劳和压力。不过对米其林来说，一本“红色指南”在100年后仍能赢得全球食客的拥戴就是最大的成功——从更实际的角度说，米其林恐怕也希望借助“美食圣经”拴住饕客们的胃，同时也套牢它的轮胎客户吧。
动物王国的启示时间:2013-02-09 作者:小小Z 点击:79次 还记得2012年伦敦奥运会开幕式上的美国旗手是谁吗？反正不是赫赫有名的菲尔普斯，因为美国旗手是全美奥运队员“民选”产生的，傲慢清高的个性可能是菲尔普斯落选的一大原因。而近来职场最热的新闻是硅谷第一美女MarissaMayer从谷歌跳槽到了雅虎，而且是出任CEO！雅虎联合创始人、公司大股东DavidFilo看中她的重要一点是她是名人！在职场丛林中，像菲尔普斯和Marissa这样的孔雀型员工，如何和老虎、考拉、猫头鹰或变色龙型的同事和睦相处？作为高层，你又该如何管理自己的“动物王国”？我们的建议是：摸准脾气才好共事。
如何优化团队组合
在动物王国里，有喜欢称王的老虎，它们具有很强的霸气和控制力，常常不屑于比它们弱小的动物；也有喜欢引人瞩目、爱表现的孔雀；还有与世无争、只管自己吃饱睡好的考拉；更有犀利、敏锐、喜欢独来独往的猫头鹰……
如果你是动物王国的国王，有一群动物愿意追随你，你会选择哪些动物作为你的团队成员？是温顺听话、安于现状的考拉或梅花鹿，还是极具竞争力、习惯挑战权威的狮子或黑熊，抑或喜欢出风头的孔雀？领导力教练认为，从一个管理者选择团队成员、组建团队的思路中，就可以判断出他的管理成熟度。如果你是一位新主管，不妨从动物王国中借鉴一些经验。
老虎、绵羊、骆驼+看家狗——人员配置不要个个最优秀，而要最合适
在森林里，老虎具有很强的支配力，职场“老虎”也不例外。他们胸怀大志、竞争性强、不容易妥协，看问题直指核心，做事极具目标感；他们习惯发号施令、不喜欢听命做事，喜欢挑战，讨厌琐碎、重复、要求细致的工作。设想，如果一个动物王国全部由一群老虎构成，这个“国家”会变成怎样——只有国王没有臣民，整日里抢夺话语权和控制权，没有人愿意承担日常琐碎的工作……
一个团队也一样，不能只有强悍、威猛的老虎，还要有温顺、服从的绵羊以及吃苦耐劳的骆驼和忠于职守的看家狗。因此，一个团队既要有高绩效的明星球员，还要有乐意传球、甘当二传手的配角，以及安于陪练和处理日常琐事的助教。
精彩的是动物园而非养殖场——团队个性同质化导致抵抗力低
新任主管往往喜欢选择和自己属性相似的人共事合作，因而导致思维模式也差不多。在动物王国里，同一类动物通常具有相近、类似的生活习性和行为特征，在面对外部环境的变化和挑战时，它们往往表现出雷同的反应模式，以至于出现调适不到位的问题。
就像在爱吸引眼球、作秀的娱乐圈里，除了会表演的演员外，还要有擅长讲故事、思维缜密的编剧，善于组织、协调和控制的导演，更要有懂得市场运作的制片人。因此，团队中要有不同专业能力和个性特点的人，彼此取长补短、内外分工、动静结合。总之，多元化的角色分工和人才构成，才能组建一个具有特色和竞争力的团队。
沙丁鱼和鲶鱼产生的效应——办公室添丁，要增效不要减效
“鲶鱼效应”是一种竞争效应。在水槽里放入一条鲶鱼，原本懒洋洋的沙丁鱼面对鲶鱼的威胁便会迅速地游动起来，以避免被鲶鱼捕食。因为这样的安排，使得沙丁鱼的成活率及鲜活度不断提升。
聪明的团队领导从中得到启示，将此运用到团队的日常管理中。比如在精于设计开发的工程师中配置一两个喜欢挑刺、懂得用户体验的营销人员，在清一色男性的团队中配上一两位女性，都能促使团队成员“化压力为动力”，从而提升团队的活力和战斗力。
加入哪种风格的团队，扮演怎样的角色
如果你目睹过肯尼亚动物迁徙的壮观场面，你一定会感叹团队的力量。迁徙动物排着整齐的队伍，勇往直前，当抵达马拉河时，队伍会停下来聚积力量，对付马拉河里虎视眈眈的鳄鱼群。当迁徙队伍聚集到足够规模时，它们突然开始抢渡，发挥出绝对数量的优势。
在迁徙队伍中，数量最多的是角马，其次是斑马，还有少数羚羊穿插其中。据说角马视力比较差，但听觉好；斑马眼睛好使，但听力差。总之，它们各有长短。角马依靠着斑马的视力，斑马则依靠着角马的听力，成为互相依存的整体，共同完成艰难的长途迁徙。迁徙既是体能的比拼，更是生命的角逐，需要良好的视力和灵敏的听觉，眼观六路，耳听八方，随时随地应对沿途食肉动物的威胁，不得有丝毫懈怠。因此，必须发挥团队的力量，优势互补。
一群角马打败一条鳄鱼——成就团队，就是成就自己
迁徙队伍抵达马拉河时，将直面鳄鱼群的血盆大口，如果某匹角马或斑马无视同伴的存在，以它单薄的力量根本无法抵抗鳄鱼凶猛的攻击。因此，角马、斑马及羚羊们懂得积聚同伴的力量，以雷霆万钧的气势让鳄鱼难以招架，最终顺利渡河。作为团队一员，你必须具备把自己化成一滴水融入一股浪的境界，因为成就团队便意味着成就你自己。
跟着老虎有肉吃——完美团队取决于优秀领队
一个团队的灵魂是由它的领导者决定的。如果让你选择团队，你一定要跟随有智慧、善于谋略、懂得带队育人的领导者。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”欠缺领导智慧的领导者无法将优秀的人才组合在一起，形成一股力量，突破由凶猛鳄鱼霸占的马拉河。所以说“强将手下无弱兵”，你一定要选择有灵魂的团队！
不做虎口下最弱小的那只羚羊——学会独立，而非依赖
每年的迁徙都是悲壮的，但这就是一个优胜劣汰的自然过程。在“职场动物园”也一样，你的存在是因为被需要、具有价值，如果一个人成为团队的累赘，即使团队成员竭力保护你，也难保不会被虎视眈眈的鳄鱼偷袭。因此，独立、自强、强烈的生存意识是你成为团队一员的基本素质。
寻找最适合你性格的事业搭档
有人说猫狗是天敌，其实未必，追逐猫咪是狗狗的生活乐趣之一。狗是群居动物，外向爱热闹，而猫是独居动物，高傲但乖巧；猫表达快乐时常发出甜蜜的呼噜声，而狗将呼噜声当做警告；狗摇尾巴是表示友好，而猫摇尾巴是表达不满……虽然生活习性、个性特点不同，但在很多家庭里，猫狗不但相处融洽，还成了难舍难分的好朋友。在“职场动物园”里，你会选择与哪种性格的人结为事业搭档？不妨借鉴猫狗相处的经验。
宠物都有杀手锏——共同的目标，明确的分工
同处一个屋檐下，家猫家狗有着共同的目标——获得主人的欢心。但它们的作用、角色各不相同：猫帮主人抓老鼠，狗帮主人看家。由此看来，你的事业搭档一定是与你有着共同目标的人；其次，你们的专长各不相同，如猫的叫声吓不倒小偷，狗的身手难以抓到老鼠；还有，你们的性格互补，猫生性孤僻、清高，狗外向、喜欢热闹……如果你认为自己是个凡事容易看到缺陷与不足的完美主义者，那你就得找个爱冒险、乐观豁达的人做伙伴，以此进行平衡。
拉布拉多爱上猫——释放温和个性，搭建好人缘
如果猫狗坚持将对方视为敌人，整日里你死我活地钩心斗角，自然无心提防老鼠和小偷，最终也可能因为无所作为而被主人赶出家门。猫狗要想成为主人家庭的一分子，就必须学会和平相处，先看到对方的优点，并懂得欣赏和学习。但猫狗和人一样各具个性，相处时也讲究“缘分”。较之固执坚强、好动警觉的狗，个性斯文、温和而带点懒惰的狗更容易与猫相处；文静、胆小、不爱出风头的人，则很难与大大咧咧、口无遮拦、常常闯祸的人搭档。
正男式孤独时间:2013-02-09 作者:小小Z 点击:128次 英国埃塞克斯的一个设计师设计了一款神奇的抗拒孤独的名叫“Squease”的背心，乍看上去跟普通的背心没什么两样，但是它附带着一个手压泵，穿着者只要按几下手压泵，就能为背心充气，背心充气后，穿着者就能获得“被拥抱”的感觉，从而使孤独感得到一定程度的缓解。
看着设计者演示这款背心如何使用的视频，我突然想到了一个孩子。
那孩子名叫正男，是日本影片《菊次郎的夏天》中的主角。9岁的正男，父亲亡故，母亲远走，他与年迈的奶奶相依为命。正男几乎不会笑，是个异常阴郁的孩子。暑假来了，正男的同学们都去各地度假，正男没有了玩伴，独自一人沮丧地带着足球去了足球场。大大的足球场，小小的正男，一个人怎能玩得起来？他把足球放在脚下，正要踢时，却悲伤地直挺挺地躺在了足球旁边……空旷的足球场更衬托出正男的孤独。
后来，他被菊次郎带着去寻找母亲，不想母亲已成为另一个温馨家庭的女主人了。接下来，菊次郎导演了一系列试图逗这个孩子欢笑的滑稽剧，但是，正男心中巨大的孤独是任何人都驱之不散的。
清楚地记得，当年，一个女友看完影片后曾跟我说：“我真想抱一抱那个可怜的孩子。”说实话，我不能接受北野武把影片的后半段拍得那么无厘头，但是，那个让人生出“抱一抱”之心的正男，让我欣然原谅了北野武的离谱。我想，正男大概称得上是“孤独”这个词的合格代言人吧？在需要爱护的年龄，却被忽略、被遗忘。在整个片子中，正男笑得都很薄，仿佛一层敷衍的糖衣，裹着经年散不尽的苦味。
其实，“正男式孤独”不仅仅属于正男，就像有人说的，“每个人都是一座孤岛”。今天，再没有人会说“通川湓水断相闻”，也再没有人会说“无情对面是山河”，然而，真正的阻隔却搭乘着高铁、驾驭着电讯、骑坐着网络呼啸而至。
有个心理辅导师曾教我做过一套名曰“蝴蝶拍”的放松操，大致就是模拟蝴蝶扇动翅膀或母亲拍打婴孩的样子，给予自己一种爱抚，借以消除内心的孤独与焦虑。我不知别人在做“蝴蝶拍”时心情如何，反正我每次做，反而会被引逗出更繁盛的孤独与焦虑。
特蕾莎修女把一件珍贵的礼物送给了许多穷人，那礼物的名字就叫“拥抱”——她真情地拥抱流浪者、贫苦者、溃烂者、濒死者……她用实际行动消灭着人间的“正男式孤独”。
正男，如果让你选择，你是想要一件价值245英镑的“Squease”背心，还是想要一个带着体温、不必付费的拥抱呢？
与阳光有约时间:2013-02-09 作者:小小Z 点击:83次 在狱中，每天午饭后到下午开始做运动前，有两个多小时特别安静的时间，比夜里还安静，因为经常梦魇的邻居们午睡时倒不叫。我认为午睡是浪费时间，从来不睡午觉，所以我特别能清醒地独占这两个多小时特别的安静。本来每天24小时都属于我，但这两小时好像更属于我，尤其是星期天的这两小时。
只要天气好，我每天中午都有一个约会，约会的对象不是人，也不是人活在上面的地球，而是比地球大130万倍的太阳。冬天的时候，阳光午后从高窗透进几块——真是成块的，于是在这小房间里，除了我以外，又增加了动态。
阳光总是先照上水泥台，再照上地板，再很快就上墙，再很快就上到胸前那么高，就断了。为了利益均沾，我把塑料碗、塑料筷、塑料杯等，分放在几处阳光下面，然后自己也挤进去。因为阳光只有几块，所以就像照X光一样，要一部分一部分地照，照完了这只胳臂，再照那只，若想同时全照到，那就只有“失之交臂”了。
太阳虽然像个小气鬼，只照进那么少、那么短，但对我已是奢侈品。阳光在冬天虽然热力有限，但至少看起来也暖和——几块暖和。这种光与热，都是在人群中、在地球上得不到的东西，它们从天而降，从1。47亿公里外的地方直达而来，没有停留，没有转运，前后只不过8分钟，光热从太阳身上已到你身上。这种宇宙的神秘，我不知道有多少人能同时感受到，有了这种感受，你仿佛觉得，虽然阳光普照，可是却与你独亲，世态炎凉，太阳反倒是朋友了。
我在纽约学到的18句话时间:2013-02-09 作者:小小Z 点击:286次 有舍才有得：
在纽约这个集合一切“美好和新鲜事物”的都市，我经常感觉到被过分刺激了。各种机会和资源让你眼花缭乱、无从选择，到处都是才华横溢、背景不凡的人……贪念重如我之人，就掉入了这个“更多”的陷阱之中，后果有三：迷失在碎片化信息的大海之中，茫然无方向，觉得什么都想要；无法忍受寂寞，不能专注地把事情一件一件地做好，每天都感觉很忙，人浮于事，成效不大；大脑被过分刺激而丧失正常思维能力，抑制深度思考。当出现这些症状的时候，就应该警觉，我的人生被超负荷的信息控制了。我需要尝试做出改变——这虽然是一座充满机会的城市，但许多机会仅仅只是看起来有价值；虽然大量的信息能够赋予我力量，但很多信息我并不真的需要，或者很多信息蕴含着相同的道理，或者我需要花比我想象的更多的时间来消化它们。虽然我想做很多事情，想去很多地方，但一天只有24小时，我必须做出选择而且专注于我的选择；承担过多以及选择超出我能力范围的事，会让我很累甚至很沮丧，而这样的状态并不利于高效的工作和生活。所以我告诉自己，必须学会甄别信息，做出明智的选择，做重要的事情，而且一次只做一件；抵挡诱惑，专注淡定，不奢求完美。
现在或永不：
拖延症是许多现代人的通病。我的拖延症来自被过分刺激和揽事太多而产生的疲惫、惰性和精力分散。我的书架上永远有一堆等待整理的课堂笔记和会议心得、等待阅读的学术文章和各类书籍，名片盒里永远有一堆等待跟进和梳理的联系人，欲望清单上永远有一堆要去的地方、要买的东西、要看的电影。有些事情如果现在不做，就永远也不会做了。假如赶在最后期限之前才去做，那么基本上就是草草了事，原本设想的许多细节都没有足够的时间来打磨。如果清单上的一些事情并不那么重要因此被一推再推，那么大可把它们从清单上删去，轻装上阵；如果清单上的事情很重要，但工程宏大得让人畏惧以致迟迟不敢开始，则可以切分为小块，制定符合实际情况的时间表并强迫自己严格执行。
面对现实：
我在哥伦比亚大学教育学院学到的最有用的东西之一就是面对现实，解决实际问题。所有完美的假设都可能被现实无情地推翻，比如一个针对白人中产阶级的教育设计，放在一个多族裔、能力严重不均的教室里根本无法实施。一个有效的教育设计，必须在尊重学生学习能力、家庭背景、文化环境和学校条件的基础上完成。同样，承认自己实力的局限，不好高骛远，做力所能及的事情，人生才不会有那么多的失望和挫败感。
没有什么是绝对完美的：
我的完美主义的一面常常让我身心俱疲。一方面，我企图面面俱到，雕琢所有细节，不完美让我愤怒；一方面，我选择等待完美时机，等待所有条件都具备才开始一件事情，而这往往是不可能的。人生从来就不完美，也不应该完美，而是拿到一手烂牌，也要把它打到最好。
脚踏实地：
在中国教育体系里待了那么多年，我养成了一种用大词来忽悠、用含糊词来逃避的习惯。这种语言习惯体现在行动上就是光说不练，不屑于做小事情。很多事情看起来简单，其实做起来并不容易，甚至很多时候，我们会被细节打败。能撑起大事情的人，肯定是把很多很多小事情做好的人。我接触的许多美国同学和同事，都在做很具体的事情，而且能把那些具体的事情做得很精致——我的导师有一个博士学位、两个硕士学位，但一直在一线教幼儿园小朋友。大家并不爱听满嘴的空话，而是尊重那些踏实的人，认可能够接地气的项目。所以在纽约待这么久，我渐渐不再以常青藤名校精英自居，觉得光环和背景都是浮云，养成了少说多做的习惯，并且努力把小事情做好。
学习就在身边：
世界就是课堂，每一个人都可能是我的老师。用心观察生活，养成随时随地随人随事学习的习惯，思考“为什么”并且寻找答案，询问各种职业的人并了解他们的工作。世界就是一本开放的书，学习并不局限在课堂之内。
不要应付了事：
在美国，无论是教授还是管理者，他们都期待我拿出来的是高质量的工作成果。是认真经营还是草草了事，他们一眼就可以看出来，这让我在工作和学业上都不敢怠慢。假如留下不良印象，就很难被原谅而得到下一次机会。随着年龄的增长，我们犯错误的成本越来越高。年轻的时候要多犯错误，因为错误让我们成长，但是如果是因为怠慢而犯错以致丧失机会，那这样的代价就太大了。
一切都有代价：
用金钱换时间，用时间换金钱，牺牲原则取得利益，牺牲健康获得成就……有时候我们容易忽略隐性成本，拿人手短还觉得自己捡了便宜，其实现在没付出的都变成了人情债。混迹纽约社交场合，学到一个重要的道理是“无功不受禄，受禄必问为什么”。虽然人性中有爱占便宜的倾向，但是公平交易永远是最安全的。反过来说，一分付出一分回报。过程合理，结果也会合理。
别太快下结论：
在快节奏的社会里生存，人们倾向于用自己的思维模式快速下判断——评价一个人、一件事。这样的快速判断可能可以节省时间和精力，但先入为主很容易误判。对人对事在收集到足够证据之前，不要轻易下定论，言辞上应留有余地，心理上抱有一定程度的观望，爱恨不在一瞬间，真伪良莠需要时间来证明。
自食其力：
虽然家庭背景和先天资源很重要，但自力更生是唯一长久繁荣的办法。我知道我不能依靠别人的资源来让自己繁荣，只有积累自己的资源才不会受制于人；我知道我要坚强，很多困难我只能自己挺过去；我知道要在财务、精神和情感上独立，才能即使在被全世界抛弃的时候，也能活得很好。
寻找其他解决方式：
虽然人生没有完美，但我相信任何问题都有较优的解决方案。在开始解决问题之前，一定要舍得花时间来理清问题的根本，寻找最有效、最切合、最直接的路径来解决问题。如果一条路走不通，要毫不犹豫地换一条路，不要为沉没成本而继续做无用功。
尊重他人的时间：
纽约人的日程排得很满，每个人都有自己的安排，需要抽出时间来做一件事情之前，人们总是要做做成本收益分析。“己所不欲，勿施于人”，我们不希望别人很突然地打扰我们的生活，所以也不要很突然地打扰他人的安排。学会预约，给别人时间和空间来回应，因此短信和邮件是较安全的联络方式。如果别人不接电话，必然有充足的理由。这世界不是围绕着我们转的，没有人应该随叫随到。语言表达要言简意赅，不要废话连篇地浪费他人的时间。简单是美德。
善待自己：
你怎么对待自己，别人就怎么对待你。不需要名牌来装点，但要吃得健康，睡眠充足，穿着得体，精神饱满，自信自尊。什么样的气场吸引什么样的人。尊重自己，才能赢得别人的尊重。
保持弹性：
人生根本无法计划，很多事先想象出来的问题，可能根本不存在；很多没有考虑到的问题，反倒随时会蹦出来。任何一种输入，都会对输出造成影响。唯一能做的是，保持自己的弹性，适应改变，不至于大悲大喜，不至于因为突发事件而自乱阵脚。
共情：
真真切切地理解别人的感受，站在别人的角度考虑问题。人都有以己度人的倾向，但每个人的经历都是不同的，看世界的角度和看到的世界并不一样。“共情”需要开放的心态和足够的想象力，是一件很有挑战性的事情。但一旦达到那个境界，便能更好地了解交流对象，跨越交流障碍，为冲突和矛盾找到最优的解决方案。
坚守你的底线：
遇见“坏人”时，每一场相遇都是一场博弈，博弈的过程是不断试探对方的底线。你永远不能完全掌握对手的全部，因此也不要开诚布公地让对手知道你的全部。坚守底线也许并不能让人立刻快乐起来，但可以让我们获得尊严，而尊严才是最终的快乐。
继续战斗，不要停止：
每天都充满挑战，所以不能停止战斗，休息久了，后面的人会追上来。在没有完成一件事情之前，不要去想鲜花、掌声和回报。不断思考自己能给这个世界带来什么，目标不能止于“表现良好”，而应该是“我真正被需要”。
不要重复你的错误：
错误是最好的老师之一，但犯错误是有成本的。其实我们能犯的错误是有限的，大部分时候是在重复同样的错误。所以，总结很重要，在我们每天大量遗忘的过程中，不能遗忘的是那些不可以再犯的错误。
如果要庆幸什么，我庆幸纽约给了我这么丰富的经历和疼痛的历练，以及自己能一直保持一颗自省的心，不让自己在这繁华的都市里被淹没或者变得更加浮躁。如果说有什么忠告，只是一句话：去经历，你就会明白一切。