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主题 : 2018年3月15日新闻综合
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60楼 发表于: 2018-03-16  
降低风险避免“跑冒滴漏” ;uAh)|;S#  
  省属企业率先开展统一监管的同时,山东省的市、县两级统一监管工作也在推进。目前,济南、枣庄、日照等地已基本完成市属经营性国有资产统一监管,蓬莱、荣成等市(县)完成县属经营性国有资产集中统一监管。 dm/3{\ 4  
  《经济参考报》记者从济南市国资委了解到,济南市把市直有关部门的经营性资产与原单位彻底脱钩、政府部门直接管理的国有企业与主管部门脱钩,按照性质分别把资产注入或整合到新组建的济南城市投资集团有限公司、济南城市建设集团有限公司、济南产业发展投资集团有限公司等六大集团,累计实施统一监管并分类整合企业共188户,国资委监管企业资产规模从一千多亿元增加到六千多亿元。 / ^)3V}  
  日照市通过事业单位改企改制、重组整合分散国有资产、回购公益性资产等方式,对不同类型的经营性国有资产实施聚集,同时把文化类国有资产、银行金融资产也纳入范围。 T[OI/ WuK  
  山东省国资委数据显示,截至2017年11月底,山东省市级国资监管机构统一监管资产占全部经营性国有资产的比例达到82.5%,比2016年底提高8.7个百分点。 D?y-Y  
  专家与基层国资监管部门与企业负责人认为,统一监管解决了过去政企不分、企业“靠山吃山”、国资监管不力等问题,实现了国有资产基础管理全覆盖,有助于推进国有资本做优做强做大。  pF6u3]  
  首先,政企不分问题解决。中国企业改革与发展研究会副会长周放生认为,将国有企业从政府部门剥离,一是斩断了个别部门将企业当成“小金库”的可能性,降低了风险;二是实现了政企分离权责有效分离,企业经营风险不再向部门传导,政府部门可以专注于公共管理和服务改革发展大局。 PW@ :fM:q  
  其次,企业市场化得以提升。山东一家近期组建的国企相关负责人认为,以往部分企业行政化色彩严重,生产经营“靠山吃山”依赖主管单位支持,自我发展动力不足,出现亏损也不心疼。统一监管有助于企业建立现代企业制度,激发内在活力和发展动力,真正成为自主经营、自控风险、创新发展的市场主体。 D)G oWt  
  第三,国有资本配置实现优化。山东省管企业监事会第五办事处监事陈江光认为,此前一些部门管理的企业与现有大型国企经营范围重合。统一监管对这些企业进行了重新梳理、整合,有利于提高国有资本配置效率,发挥资源集聚效应提高国有资本的市场竞争力。 h];H]15&  
  第四,强化监管减少国资“跑冒滴漏”。一些基层企业负责人反映,过去部门对企业监管不到位,国有资本存在“跑冒滴漏”现象。实行统一监管之后,企业被纳入了更严格、更透明的监管体系,有助于解决“损公肥私”、发展质效低等问题,推动国有资本做优做强做大。 w &YUb,{Y  
  重组整合打造新引擎 1VYH:uGuAU  
  虽然山东已经基本实现了省属企业层面的统一监管,但新组建的6户企业集团事转企人员平稳过渡及后续发展问题,划入省管一级企业的大量人员、债务包袱问题等,需要进一步研究推进。 \ o2oQ3  
  尤其在人员的安排上,一些转到企业的核心人员仍然存在顾虑。杨睿介绍,根据干部管理政策,行政、事业单位人员到企业任职需放弃原有编制。部分专业性较强的企业,科研和业务骨干对此心存顾虑,思想转换难度较大,已有一些企业高管要求回到主管单位工作。 Q^<amM!  
  “我们将以业务分离和人员分离为重点,坚决推动政企分开、事企分开工作。”张斌说,山东省将继续协调这些企业的原主管部门强化业务指导和行业监管职责,并争取山东有关部门对改革涉及的人员安置等问题加大支持力度。 E[t[R<v,P!  
  在“事转企”人员的安排上,山东省设置了三年的过渡期。过渡期内事业身份人员可以继续在原企业履行职责。除集团党委成员、董事等高层人员外,其事业身份不变;三年过渡期后,尊重本人意愿自主选择,愿意回到事业单位的,由原主管部门统一有序安置。 &(<>}r  
  在这些企业的发展上,张斌表示,将通过资产重组和业务整合,进一步推动企业结构优化。一方面,指导省管企业做好接收企业的改革发展工作,通过资产重组、投资融资、产业培育、资本运作等方式,优化内部结构,合理配置资源,规范业务运营,激发内在活力和发展动力;另一方面,多方筹措争取资金解决历史遗留问题。 [[_>D M  
  山东省提出,将以产权为纽带,理顺集团公司与权属企业之间的出资关系,充分调动集团公司和权属企业两方面的积极性。同时,坚持发挥市场在资源配置中的决定性作用,打造功能定位明确、治理结构规范、综合实力较高、行业特色鲜明的企业集团,进一步增强企业的市场竞争力,努力形成助推山东省新旧动能转换重大工程建设的新引擎。
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61楼 发表于: 2018-03-16  
3·15前夕,六六女士通过其个人微信公号发布针对京东全球购的投诉,在真相未明阶段即获得了海量“同感”,这也点出了一个现象:已对电商形成高度依赖的人们,尽管随时存着一颗防备之心,还是一不小心就会踏入各类消费套路或陷阱。 b$*G&d5  
  3月13日,有业内“电商3·15风向标”之称的《2017年度中国电子商务用户体验与投诉监测报告》发布。报告显示,2017年电商投诉增量48.02%,创历史新高。 Fv nf;']q  
  发货、退款、商品质量、退换货、疑似售假、虚假促销、保证金退还、网络欺诈、客户服务、物流十大热点投诉将零售电商推进了投诉“重灾区”,投诉占比达60.59%。 >;s2V_d  
  在相关热点领域,化妆品电商平台的“一线城市卖真货,二三线城市半真半假,四五线以下县市卖假货”的“潜规则”公开化;收取高额退票费、捆绑销售、订单无法更改、实际与宣传不符、退款到账慢等问题几乎成了用户投诉最多的OTA(在线差旅)行业通病;网络订餐商家随意取消订单、超市无赔付等用户纠纷突出。 oChf&W 8u  
  这份报告展现的另一大投诉问题就是,因为监管成本高、监管措施尚不到位等原因,消费者对涉及共享单车的维权几乎束手无策。 %u Dd#+{  
  2017年8月的一份报告显示,共享单车领域的存量押金规模巨大,但随着共享单车行业进入洗牌期,多家共享单车企业相继停业,粗略统计未退还所收押金、预付费用已逾10亿元,涉及用户数百万人。 0'zjPE#  
  电子商务研究中心特约研究员、北京志霖律师事务所赵占领律师表示,押金问题处理不好不仅会损害消费者的利益,甚至可能引发群体性事件,带来重大社会安全隐患。 ~PN[ #e]  
  随着“海外购”的兴起,“海淘”商品成仿冒重灾区,3月14日发布的《2017年度中国跨境电商消费问题研究报告》显示,跨境电商疑似售假问题突出,退换货难问题集中,网购消费纠纷频发。 idS+&:'  
  对此,国内知名网购维权专家、电子商务研究中心法律权益部分析师姚建芳表示,退换货难问题直接反映了跨境电商平台在落实退货制度上的诸多困境,海外产品进入中国后的服务落地亟待规范和改进。但是,姚建芳也指出,在监管、平台、商家和品牌商责任之外,众多消费者虽已习惯网购国内商品,但对通过电商渠道跨境购买商品显得“粗心大意”。 )Dcee@/7S  
  姚建芳提醒消费者,跨境网购时要注意以下事项:看清商品有效期、小心“微商”等代购、牢记违禁物品清单、切莫轻信网红爆款、“保税区发货”不一定靠谱、小心虚假票据陷阱、看清退换货规则、小心转运风险、小心“额度”被“盗用”。 Ghe@m6|D  
  本报记者 刘 艳
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62楼 发表于: 2018-03-16  
 记者 矫 月 %p.hwgvnp  
  3月14日,阿迪达斯向《证券日报》记者透露了2017年财报,剔除汇率因素,2017年全年,阿迪达斯大中华区销售增长29%,大中华区再次成为阿迪达斯全球增速最快的市场。 Q##L|*Qy  
  同在3月14日,阿迪达斯还宣布了亚太市场新计划,以上海作为亚太市场的总部,凭借全新的布局进一步在全球增速最快的消费市场赢得消费者。 55|.MXzq  
  2017年,阿迪达斯财报靓丽,2017年总销售额达210亿欧元。在大中华区,拥有超过5,700 名员工,2017年总销售额超过37亿欧元。 7!E7XP6,~>  
  剔除汇率因素,阿迪达斯全球收入增长16%。其中,阿迪达斯品牌增长18%,主要得益于跑步品类、运动经典系列及neo系列均录得两位数销售增长,以及训练品类的高个位数增长。 E 5bo60z  
  阿迪达斯全球首席执行官罗思德(Kasper Rorsted)表示:“2017年,我们在业绩和运营方面均表现强劲,朝着成为全球最佳运动品牌的目标迈进了一大步。公司的战略增长领域,即北美市场、大中华区和电商成为业绩强劲增长的主要驱动力。” Z~Z+Yt;,9a  
  财报显示,阿迪达斯品牌和锐步品牌在大中华区和北美的合并销售额均实现了特别强劲的增长,大中华区销售增长32%,北美销售增长31%;剔除汇率因素,西欧和拉丁美洲均实现了两位数销售增长,其中西欧增长17%,拉丁美洲增长19%;中东、非洲与亚洲(MEAA)地区销售增长7%;日本销售增长4%;俄罗斯/独联体地区销售下滑14%。 `_H^k !^  
  阿迪达斯亚太区董事总经理兼大中华区董事总经理高嘉礼(Colin Currie)表示:“我们在过去一年财报靓丽,创下新的纪录,再次确定了阿迪达斯在大中华区运动、健身和运动时尚方面的市场领先地位。我们的‘立新’战略已进入第三年,目标直指到2020年成为中国乃至全球最佳运动品牌。2018年,我们会继续为消费者提供更优质的产品和更贴心的服务,同时努力在数字化和电子商务等领域取得卓越业绩。” >dqeGM7Np>  
  基于2017年强劲的运营和财务表现,阿迪达斯表示:“公司将上调2020年盈利目标。”剔除汇率因素,公司预计2015年至2020年平均每年实现10%至12%的收入增长,预计2015年至2020年持续运营业务的净收入年均增长22%至24%(此前:20%至22%),预计到2020年运营利润率增至11.5%(此前:11%)。 I45\xP4i  
  阿迪达斯全球首席执行官罗思德表示:“2018年将是我们实现2020年长期目标的一个关键里程碑,我们预期将以更大幅的利润增长实现质量型增长。由此,我们到2020年会进一步提升盈利能力,再次上调公司的长期目标。” ~6:y@4&F  
  据《证券日报》记者了解,自2018年1月1日起,阿迪达斯将大中华区、日本、韩国、东南亚/太平洋这四个亚太地区的市场整合成统一的亚太市场。由此,从2018年第一季度开始,在公司的财务报告中,阿迪达斯品牌和锐步品牌的业务运营报告将分成六大市场:北美、亚太、西欧、拉丁美洲、新兴市场,和俄罗斯/独联体地区。 p` LPO  
  据《证券日报》记者了解,亚太市场整合后,高嘉礼(Colin Currie)升任阿迪达斯亚太区董事总经理,与此同时,高嘉礼还将继续担任阿迪达斯大中华区董事总经理。 cK+y3`.0  
  “制胜亚太市场是阿迪达斯实现‘成为全球最佳运动品牌’这一战略目标的关键。” 阿迪达斯亚太区董事总经理兼大中华区董事总经理高嘉礼(Colin Currie)表示,“全新的布局让我们变得更加强大,使我们能够充分发挥亚太各地区人才的专长,以更为多元的视角,汇聚各地区的最佳实践。通过将各个重点区域市场整合为统一的亚太市场,并以我们全球重点城市之一的上海为总部,我们将能够在亚太区推行更加可持续和更加高效的商业模式。更为重要的是,整合后的亚太市场在驱动业务增长的同时,也将让我们能够更好地为消费者提供独一无二和始终一致的消费体验。”
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63楼 发表于: 2018-03-16  
#TUsi,jG  
  记者 杜雨萌 O;:8mm%(  
  随着房地产市场逐渐从增量时代进入存量时代,政策的保驾护航使得住房租赁市场获得前所未有的大发展。作为行业新兴的细分市场,这片蓝海更是成为房企竞相争夺的战场。此前已有万科、保利、碧桂园等百强房企纷纷布局长租公寓,今年以来仍有多家房企宣布进军“长租公寓”战略计划。 %t\`20-1<  
  安居客房产研究院首席分析师张波在接受《证券日报》记者采访时表示,近几年,国内长租公寓一直处在爆发性发展阶段,但同时也不可避免带来一系列问题,如市场准入标准不够完善、企业运营能力良莠不齐以及服务品质难以保障等痛点,导致部分企业折戟沉沙。总的来看,虽然目前我国长租公寓市场看似非常热闹,但其实只是迈出了第一步。后续,长租公寓在市场占有率方面还有极大提升空间,并且支持长租公寓的政策、法规、金融、税收优惠等还未出台。除此之外,如何破解房企投入长租公寓可能面临的盈利模式难题,也是不可回避的问题。 VbtFM=Dg  
  2017年我国租赁市场租金规模已达1.3万亿元。随着住房租赁市场发展进入快车道,预计到2025年租金GMV(租赁总收入价值)将接近3万亿元人民币,租赁人口达2.3亿。由此便可以解释,缘何房企加速抢滩长租公寓市场。 #cQ[ vE)y  
  值得注意的是,尽管长租公寓市场未来潜力巨大,但该市场目前仍处于前期投入期。所以对于运营企业来说,压力同样不小。 vbQo8GFp}  
  恒大研究院副院长夏磊在接受《证券日报》记者采访时指出,租赁住房运营机构将面临三方面的经营压力:一是供给过剩,带来的空置率压力。二是市场竞争激烈、抢占份额带来的租金过低压力。三是在激进扩展期囤积的房源,底租可能过高,面粉与面包价格倒挂压力。此外,从外部性上看,一家机构的经营风险也会传染给竞争对手。如果采取激进的房源获取方式,必然会推升全市场“二房东”模式的底租价格,进而将自身运营风险传染给同业机构。 (0"9562  
  对此,张波建议,长租公寓市场未来除了在政策上继续获得支持外,还需要相关运营企业积极探索多样化的盈利模式,如建立以公寓社区为基础的社交平台等。只有从多渠道发展,企业才能走得更加长远。
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64楼 发表于: 2018-03-16  
(记者赵剑影)“不是钱的事儿,要的是公平。评价公允,奖励块儿八毛都高兴,不公平,奖三五百也起不到作用。”3月13日下午,全国人大代表、中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司加氢裂化车间白班班长高颖明在接受《工人日报》记者采访时说,在班组采用激励措施,一定要有规则,要公平公正公开。 [_-CO }>  
  “奖惩只是手段,重要的是班风。班风好了,班组才有向心力,才能凝心聚力。”谈起班组管理,有24年带班经验的高颖明有一肚子的经验,“初入班组就像小树苗,长成啥样都靠修剪,但能否修剪好要看修剪者的能力,也要看环境。” bi KpV? Dp  
  “有人说班风听起来虚头巴脑,听起来虚做起来不虚。”高颖明说,他带过的班组里走出了很多班组长,靠的就是公平公正、团结向上的好班风。 I7BfA,mZ7  
  另一位全国人大代表、河南能源永煤公司车集煤矿工作机电一队主副井电工班班长、游弋创新工作室主任游弋告诉记者,现在很多年轻员工并不十分在意物质上的奖惩措施, “靠扣钱能解决一个人的问题,不能解决一个班组的问题。” H0tjN&O_  
  游弋介绍,自己所在班组有高学历的也有学历低的,学历高的未必技能高,学历低的未必水平低。“我们班组平均年龄34岁,只有两个老师傅,靠资历说话还是靠学历?”他深有感触地说,“如果一个班组里,谁有能力大家都跟谁学,这个班组一定不会差。靠技能说话,才能在班组形成学习技能提升技能的风气。” L\y,7@1%AT  
  “我们的班风就是靠技能说话,提倡创新。”游弋告诉记者,他们班组通过每天工作记录上的数据比对研究创新方法,建立创新体系,每季度一小比拼,每年一大比拼。通过班组奖励、大队奖励、公司奖励鼓励员工创新。 HX+'{zm]  
  对此,高颖明颇有同感。“如果班组风气不好,有技能的人无法拥有获得感,就只会求稳。只有班组风气正,才能激励有技能的人不断创新。” SRM[IU  
  有什么样的风气,就能培养出什么样的组员。“不团结不行,没有技能不行,习惯不好更不行。” 同样是全国人大代表的航天科工三院海鹰特材装配制造中心装配组组长王巍也道出自己对班风的看法,“我们班组成员相对年轻,思维活跃,我连他们几点休息都管,管得多吗?我觉得不多。好的习惯关系操作规范,关系生产安全,培养习惯就是培养工作作风。” s}`=pk/FM  
  王巍介绍,他所在班组的班风是在工作的时候能抗压,个个独当一面;在放松的时候能打成一片,成为朋友。 V%e'H>EC  
  事实上,班组的每个岗位都很重要,要充分调动大家的积极性,让每个人带着好心情工作。“奖惩有形,激励无形。班组有向心力、有归属感,员工就会勇于尝试敢于创新,从而推动企业快速发展。”高颖明说。 u4z]6?,"e  
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65楼 发表于: 2018-03-16  
茅台天价打假:年花2亿,数百万防伪数据曾被盗 }T4"#'`  
  在有“中国酒都”之称的贵州省仁怀市,市价1800元左右一瓶的飞天茅台,200元可买到难辨真假的假货——制售假冒茅台酒在当地已形成从制作到包装的完整产业链。澎湃新闻(www.thepaper.cn)此前对当地制售假冒茅台酒现象报道后,仁怀市委宣传部工作人员对澎湃新闻称,已查处了相关店铺,并持续开展“打假保知”工作。 H:y.7  
  澎湃新闻登录裁判文书网,以“假冒茅台酒”为关键词搜索发现,售卖假冒茅台酒并非仅仅出现在贵州,200余起打假、维权案例共涉及25个省市。从时间上看,近年来此类案件数量每年只增不减,仅2017年就有65起。 \W}?4kz  
  在上述案件中,作为被侵权一方的茅台酒股份有限公司(下简称茅台公司),其打假、维权的身影出现在诸多案件中。一方面,茅台公司自查窃取、复制茅台酒防伪溯源数据的“内鬼”;另一方面,委托特定打假员,设立打假维权办公室投诉、举报涉销售假冒注册商标的商品的犯罪行为;最后,也作为原告将售卖假冒茅台酒的侵权方告上法庭。在多份判决文书中,茅台公司称其每年防伪、打假的投入达2亿多元。 !=|3^A  
  在今年的全国“两会”上,全国人大代表、贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委委员、副总经理张德芹呼吁全社会尊重和维护知识创新,从立法和执法角度加大打击造假售假行为,“像打击假币、酒驾一样打击造假行为”。 8$xg\l0?KK  
  “内鬼”获刑:项目经理盗取700余万条防伪数据 Bb8lklQ  
  2014年,“国酒茅台防伪溯源系统”项目专项经理大量窃取茅台酒防伪溯源数据,导致市场上出现了能够通过防伪溯源系统验证的假冒茅台酒,茅台公司自查发现防伪数据库异常后报案。 p24sWDf  
  2月24日,裁判文书网公布了这起侵犯商业秘密案的判决书。遵义中院作出的这份判决书显示,2014年以来,茅台公司陆续发现其公司生产的贵州茅台酒中的防伪溯源数据被人非法复制、使用,导致市场上出现了能够通过防伪溯源系统验证的假冒茅台酒。而后,茅台公司进行多次技术升级,为了将原有防伪标签升级为安全芯片防伪标签,茅台公司额外支付了87万元,导致前期采购的原有防伪标签废弃,再次损失18万余元。 1th|n  
  与此同时,茅台公司经排查发现,公司防伪数据库存在异常记录数据80余万条(即非法注入到系统中的数据),制假分子可通过这些数据大量制作能被防伪溯源软件识别的非公司RFID芯片。2016年9月29日,茅台公司向遵义市公安局报案。同年11月8日,侦查机关将两名犯罪嫌疑人抓获。 >Y)jt*vQ  
  经查,2014年1月,蔡某刚与蔡某拿相识,其得知蔡某拿任“国酒茅台防伪溯源系统”项目部经理,便采取拉拢、腐蚀等手段指使蔡永拿为自己窃取茅台酒防伪溯源数据。2014年4月至2016年9月期间,蔡某拿利用职务便利,先后六次通过扫描读取茅台酒生产线防伪溯源数据等多种不正当手段,窃取、复制了茅台酒防伪溯源数据,并将数据非法披露给蔡某刚。被披露数据量共计700余万条,可制作成700万瓶能够通过防伪溯源验证的假冒茅台酒。 FU5vo  
  最终,两名被告人分别判处有期徒刑一年二个月,各罚款5万元。
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专设打假办:制售假人员被打假员举报获刑 yD#w @yG  
  登录茅台公司官网的打假维权页面,31个省市的打假维权服务电话悉数在列。3月2日,茅台公司宣传部门李姓负责人告诉澎湃新闻,茅台公司专门设有打假办公室,并有上百支打假队在各省进行监管。 Dr6Br<yi  
  在贵州、江苏、陕西等多地法院裁判的假冒茅台酒案件中,可以发现茅台公司打假办工作人员的身影:他们对不法分子的侵权行为进行举报,并对假冒茅台酒进行鉴定。 j72cSRv  
  裁判文书网2017年12月9日公布的“张某安销售假冒注册商标的商品二审刑事裁定书”显示,居住在贵州遵义的男子张某安在2011年11月至2015年12月的4年间,以每瓶250元的价格购入4188瓶假冒茅台酒,然后再以每瓶450元的价格销售,非法获利共计837600元。 ;wL *  
  最终,法院认定张某安犯销售假冒注册商标的商品罪,判处有期徒刑五年,并处罚金一百万元。 _xl#1>G^J  
  裁定书显示,张某安的被抓源于被害单位——茅台公司的报案。茅台集团委托特定的打假员,对涉嫌侵犯茅台集团注册商标专用权的行为予以举报、投诉,并对标注为贵州茅台酒股份有限公司出品的产品或者包装材料进行真伪鉴定。 [l- zU}u&v  
  在遵义中院于2018年1月3日判决的一起非法制造、销售非法制造的注册商标标识案中,茅台公司打假办工作人员报案称,有人在仁怀市盐津街道办事处罗家坝小区内非法制造注册商标标识,而后嫌疑人饶某贵被抓获。 "*RCV6{  
  法院查明,饶某贵在仁怀市盐津街道办事处一居民楼下经营的彩印厂内,擅自组织工人非法制造印有“贵州茅台”等注册商标标识,共查获酒类假冒包装86万余件,其中印有“MOUTAI”牌等商标标识的茅台政府专用酒酒盒4020个和茅台政府专用酒酒瓶正标800张、有“MOUTAI”牌等商标标识的茅台内供酒酒盒1500个等。最终,饶某贵被判处有期徒刑三年六个月,并处罚金40万元。 l YH={jJ  
  打假成本:“每年防伪、打假支出2亿多” ]1)@.b;QR  
  对售假现象进行投诉、报案以外,针对销售假茅台酒者,茅台公司也会起诉其侵害自己的商标权。 hO;bnt%(  
  在一起2017年1月由重庆渝中区法院判决的民事案件中,茅台公司将涉嫌卖假冒茅台酒的重庆某酒店告上法庭。茅台公司称,2014年接到消费者反映,在重庆某酒店购买的18瓶“飞天”茅台酒可能是假酒,茅台公司随即向重庆市工商行政管理局渝中区分局举报。而后渝中区分局委托茅台公司打假员对上述18瓶酒进行鉴定确认,均属于假冒茅台酒。最终,茅台公司在该案中胜诉,获赔8万元。 >:W)9o  
  在2016年12月由福建省三明市中院判决的另一起侵害商标权纠纷案中,茅台公司将永安市某便利店告上法庭,指控该便利店大量采购和销售假冒“贵州茅台”品牌白酒,被永安市工商行政管理局执法人员当场查获。这起诉讼中,茅台公司获赔3万元。 8kW9.   
  在上述案件中,作为原告的茅台公司在诉讼请求中多次提及,“原告每年花费在防伪、打假方面的各项支出有人民币2亿多元,假冒伪劣产品的侵权行为严重影响了原告的品牌、品质形象,给原告的经济利益造成很大的损失。” D8m?`^Zz  
  全国人大代表、贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司党委委员、副总经理张德芹称,企业自身打假有很多局限性,自身没有行政手段,找到之后只能报给政府相关部门。有时候还会碰到相对区域性的保护。企业自身打假能做的事有限,耗费资源多,收益却很小,更多的需要靠立法、靠政府,希望政府有长远的、全局的考虑。“我们对待造假行为应该像打击假人民币、打击酒驾一样,不要局限于3·15,应该天天都是打假日。”
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67楼 发表于: 2018-03-16  
万达酒店确认伦敦项目的买家为富力地产,明年底前完成付款 /[us;=CM  
  3月14日晚间,万达酒店发展(00169.HK)公告确认,此前万达 伦敦ONE项目的买家为曾以199.06亿元价格接手万达77家酒店的富力地产(02777.HK)。 Put +<o <  
  公告显示,万达酒店拟作价3560.9万英镑(约合人民币3.15亿元)出售英国伦敦的项目万达One Nine Elms(万达 伦敦ONE)60%的股权。同时,买方同意代表伦敦项目公司向万达酒店偿还债务约1.595亿英镑(约合人民币14.12亿元),两项总计17.21亿元。此外,另外持有该项目40%股权的万达香港也已经订立了类似协议以出售持有的余下的40%的股权,每股价格与万达酒店发展出售的价格相同。 4K4?Q+?  
  万达 伦敦ONE是大连万达集团的首个海外项目,2013年买入,将投资10亿英镑,这也是中国地产开发商在欧洲投资的最大单体项目,建有一栋200米城市塔楼,一栋165米河景塔楼,均为泰晤士河畔顶级豪宅,同时配套超五星级万达文华(VISTA)酒店。万达当时宣称,万达 伦敦ONE项目是万达集团海外房产走向世界的阶段性成果,是万达集团高档酒店全球化布局的开始。最新公告显示,该项目预计将于2021年完成开发。 ikofJl]9  
  公告显示,此次富力地产将在2019年12月31日之前完成所有价款的支付。截至2017年底,万达伦敦物业项目公司的资产净值约为1.35亿港元,债务总额包括现有贷款13.6亿港元,额外贷款1.26亿港元,现有利息1.88亿港元。 z}pdcQl#  
  万达酒店发展表示,此次出售所得款项净额约19.18亿港元用于偿还万达香港的贷款及利息,同时为目前发展项目的营运和发展提供资金。其中约15.49亿港元永远偿还贷款和利息,剩余的将用于公司一般营运资金。 l9SbuT$U  
  截至1月31日,万达酒店发展的现金及银行结余约25.19亿港元。在出售伦敦项目之后,公司的策略重点将放在收费业务上,以通过下列业务计划改善现金流状况及降低杠杆率。 hx:x5L>  
  具体来看,公司将不产生现金流的资产进行变现,包括所有国际项目均仍处于规划阶段或早期施工阶段,按当前市场水平(亦按投资成本的溢价)进行潜在出售事项,有助于变现投资价值及减少当前及未来债务(就项目建设贷款而言);利用公司物业管理专业知识并着眼于公司可能发展为中国在该行业领头企业的物业管理业务特定领域(如酒店设计、施工及运营管理;及主题公园与室 ^c-1w V` /  
  内娱乐设施设计管理、建筑成本管理及运营管理);继续物色在公司财务能力范围内优质发展项目;通过成本控制及有效营销,改善恒力城和在桂林项目的营运效率,以提升租金回报。 >Ks|yNJ  
  值得一提的是,万达酒店发展在公告中提到,在出售完澳大利亚黄金海岸项目和悉尼项目,以及建议出售位于美国的项目之后,公司无意终止、缩减及出售位于中国的现有业务。 #|gt(p]C  
  富力地产和万达之间的第一笔交易发生在2017年。 S(rA96n  
  2017年7月19日,万达商业、融创中国(01918.HK)和富力地产三方在最初签订的协议中,万达 438.44亿元将13个文旅城资产包出售给融创, 77家酒店资产包以199.06亿元的价格卖给富力。 hsVWD,w  
  一个月之后,富力地产又和中渝置地(01224.HK)联合接手了万达集团此前欲在英国伦敦购入的九榆树广场(Nine Elms Square)地块。2017年8月22日,富力地产财务主管Michael Lee表示,富力地产和中渝置地以40亿元的价格接手了上述地块,并且已经支付了款项。 3|@Ske1%Y  
  截至目前,富力地产在三次接手万达的项目上累计斥资约228亿元。 pET5BMxGG  
  在富力地产公布的公司2017年业绩中提到,截至2017年12月31日,公司2017年年度合并利润同比大幅增长超过190%。增长的原因主要是由于收购酒店资产带来的收益。 <)"Mi}Q[)p  
  富力地产联席董事长张力在3月4日曾表示,在收购万达的酒店资产之后,接下来暂时不考虑收购和并购,但如果有便宜的可以考虑。
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68楼 发表于: 2018-03-16  
千山药机3月14日晚公告称,公司因资金周转困难,到期债务未能清偿。到期未清偿的债务共16笔,合同金额累计为11.68亿元,其中逾期本金合计10.23亿元。相关债权人包括个人及数家小额贷款公司、银行、信托等。 BUuNI_?M#5  
  公司表示,因逾期债务面临诉讼、仲裁、银行账户被冻结、资产被冻结等事项,可能需支付相关违约金、滞纳金和罚息等情况,将影响公司的生产经营和业务开展,增加财务费用,加剧资金紧张状况。 CsJw;]dYI  
  千山药机同时公告,公司3个银行账号被冻结。被冻结的银行账号内余额共计23.13万元。截至目前,公司及子公司其他账户仍在正常使用。
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69楼 发表于: 2018-03-16  
3月13日,建业地产(00832.HK)发布2017年年度业绩报告,期内建业地产的营收、毛利及股东溢利均上涨,但“只有河南”的建业地产在河南省内的市场份额却依旧不如人意。 Ij; =  
  报告显示,截至2017年12月31日,建业地产营收138.79亿元,同比上涨46.2%;毛利32.8亿元、归属上市公司股东应占溢利8.11亿元,同比去年分别上涨43.1%和101.3%。 lOp/kGmn+  
  建业地产CEO袁旭俊在前一日的业绩会上表示,公司经过2015年的战略转型,在2017年开始有了小小的提速,销售业绩相比2016年有50%的增长,“也是到了一个水到渠成的增长时机”。报告显示,建业地产2017年度合同销售额为304.15亿元,较2016年度的201亿元上涨约51.3%。 Z-[nHSf  
  尽管业绩数据有所上涨,但如果将时间线拉长三年,建业地产本次展示的业绩实际还处于低谷回升阶段。以归属上市公司股东应占溢利为例,2017年度的8.11亿元虽然较2016年的4.03亿元有一倍多的增长,但这一指标在2015年度已经为8.01亿元,2014年度则是8.83亿元。这意味着,建业地产去年的盈利水平实际与2014年相当。 Q)N$h07R  
  对于公司未来的发展和河南市场,建业地产董事会主席胡葆森和袁旭俊还是抱有信心。 LL3RC6;e  
  袁旭俊表示,在未来的两到三年时间内,建业地产会保持50%左右的增长速度。而胡葆森则显得有些保守,他在演讲中表示,希望十年之后建业地产依然是中国房地产行业的百强企业。2017年,建业地产排名全国房企第52位。 pcw!e_"+  
  建业地产在公告中也表示,河南省宏观经济增速高于全国平均水平,而城镇化发展相对滞后,因此河南房地产市场发展空间仍较大。并预测2018年整体上全省的表现仍会好于全国平均水平。 86d *  
  尽管全省的市场预期向好,但对于一直固守河南市场的建业地产而言,前景依然堪忧。 | rJ_  
  年报显示,建业地产2017年在河南省市场占有率为4.3%。界面新闻查询河南省统计局的数据发现,河南省2017年商品房销售额为7129.40亿元,按照建业2017年合同销售金额计算,建业地产2017年在河南省市场的占有率约为4.27%。 &We1i &w  
  值得注意的是,本次建业地产年报所列出的集团重大风险中,出现了“大型房企入驻河南省内,市场竞争激烈”。而在此前的年报的风险管理中,并未出现这一项。 u*_I7.}9  
  “外患”之下,还有“内忧”。作为河南本土房企中的“一哥”,建业地产在河南省全部17个地级市及省会城市均有在建及竣工项目,但近年来在省会郑州市场的表现却不容乐观。 N{Og; roGD  
  在克而瑞发布的2017年度大郑州房地产企业销售金额排行榜中,建业地产只排在第6位,前三名分别被正商、康桥、永威三家本土房企占据,万科位列第四。 - bL 7M5  
  尽管如此,建业地产还将继续扎根河南。胡葆森在业绩会上表示,过去十年与未来三年,建业地产的战略将依旧聚焦在河南市场,不断提高省内市场份额。 +o&E)S}wP  
  此外,建业地产首次走出河南市场的第一个项目选定了三亚,但主打目标客户还是河南老乡。胡葆森表示,“无论今天的一两个项目,还是未来的若干个项目,客户依然是河南人。未来我可能还到其它地方,但最终我们的客户还是河南人。” VU,\OOp  
  值得一提的是,建业地产还在此次年报中透露了其文旅项目的进展,其中与导演王潮歌共同打造的主题演绎项目《只有河南》已于2017年启动。 W}B 4^l  
  固守河南25年,“扎根河南”、“此生不出河南”已成为胡葆森身上最具争议的标签,“只有河南”似乎也成为对建业地产过去25年的战略总结。 MU5@(s3B?  
  一位接近建业地产的郑州业内人士告诉界面新闻,实际上,胡葆森曾多次在内部会议中表示,非常遗憾没有及早走出河南。 <()xO(  
  无论是对于河南的情怀使然,还是对错失机会的补救“标签”,建业地产未走出河南扩张规模、频频遭遇外来房企冲击已是事实。
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