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主题 : 【2018年第12期有一说一组稿】师傅带徒弟总是大包大揽对不对?
连利英离线
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楼主 发表于: 11-08  

【2018年第12期有一说一组稿】师傅带徒弟总是大包大揽对不对?

管理提醒: 本帖被 连利英 执行取消加亮操作(2018-12-12)
        事由:孙建文是安徽一家化工企业造气车间的老师傅,干活儿小心谨慎,工作经验丰富。今年,车间给他分配了一个小徒弟叫王磊,王磊比较勤快,干活儿也积极,师徒俩关系不错。但让人意外的是,三个月的学徒期结束后,王磊竟然没有通过顶岗考试,模拟操作时工艺指标调节得一塌糊涂。
车间调查原因才发现,原来是孙师傅一是怕出事,二是出于对王磊的爱护,平时工作总是大包大揽,不让王磊接近危险源,处理隐患更不让王磊动手,总之是把王磊放在眼皮子底下才安心。时间长了,王磊也形成了习惯,一有事就叫师傅,自己不去研究。在孙师傅的“保护”下,这三个月里孙师傅和王磊确实平平稳稳,连一次“三违”行为也没发生过,但最后的结果就是当了三个月的徒弟,王磊对关键性的操作根本没摸着边,更谈不上顶岗了。
    为了避免再次出现徒弟到期不能顶岗的事情,车间特地召开会议,提醒师傅带徒弟,不管出于什么原因都不能大包大揽,一定要让徒弟多接触设备多动手操作,否则徒弟到期顶不了岗连师傅一起处罚。
你对这件事怎么看?如果你当师傅会怎样带徒弟呢?请大家各抒己见。
  注意:1、直接跟帖,字数200字左右。
        2、11月23日截稿。
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沙发 发表于: 11-08  
我刚干记者那会,电视台也给我安排了一个师傅,师傅教会我如何使用设备后,就把摄像机交给了我,让我录新闻,记得第一次操作时手忙脚乱的,录了很多镜头,给后期编辑造成了很大的麻烦,但是剪辑出新闻后,师傅让我反复看,哪些镜头有用,哪些镜头无用,第二次我就知道该怎么录像了。师傅领进门,修行在个人,师傅教徒弟,最好的方式,就是放手。我至今还感谢我的师傅,他的名字叫张奇伟。
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党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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板凳 发表于: 11-08  
    孙建文师傅带徒弟总是大包大揽,怕出事可以理解,但要说是对徒弟王磊的爱护,我则认为正好相反,是害了他。什么事情都不让他自己独立完成,他怎么成长。中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”,说的是传授给人既有知识,不如传授给人学习知识的方法。记得我刚转岗学水化验,什么也不知道,也没有安排谁当我的师傅,全靠自己从教材上学,同时不耻下问,谁会谁就是师傅,该怎么做请师傅手把手的教,然后再自己独立操作,就这样我很快就胜任了本职工作。所以说 ,师傅教是一个方面,自己主动学,抢着干才是做学徒的根本。
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放松放松心情对健康有好处。
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地板 发表于: 11-08  
常言道:失败是成功之母。无论处于何种原因,师傅带徒弟都不能大包大揽,而应该将其“扶上马送一程”。这就像我们医院新来的护士一样,你老不让新来的护士给病人打针,那么,久而久之她就更胆怯,打针的技能就更难有长进了。事实上,我们做任何事情都有一个循序渐进,熟能生巧的过程,你越怕在工作上出差错,怕徒弟酿错连累师傅,那就是大错特错。要知道,在传授技能绝活时,我们就要多交徒弟工作方式方法,避免越俎代庖,一手包办。只有让新手在实践中多经历、多尝试、多积累,才有助于技能水平日渐提升,以至于在今后岗位上练就过硬本领,成为独当一面的行家里手。
言青离线
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地下室 发表于: 11-08  
师傅什么事情都大包大揽,徒弟就成了温室里的雏鹰,永远也翱翔不了蓝图。昨天,央视新闻播出了有一则趣闻,熊妈妈带着一只小熊爬雪山,妈妈很快就爬了上去,而熊宝宝几次快爬到顶都滑了下来,熊妈妈一直在上面等着,小熊并不气馁,滑下一次就努力攀爬一次,最终登上了山顶与妈妈汇合了。这不就是最好、最生动的师傅带徒弟的教材吗!师傅教了该教的常识之后,应该放开徒弟的手脚,让他自己大胆的去闯,只有真正经历了磨难和挫折,才能从失败中得到经验和教训,才能展翅高飞。
好自为之
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5楼 发表于: 11-08  
大包大揽的带徒弟肯定不行,适当的放手加管教才能培养出合格的徒弟。王磊如果是我的徒弟,首先我会要求他一边仔细观察我的操作一边认真记录工作笔记。观察我是如何分析原因、制定对策、处理设备故障,并记录在案。然后模仿我的样子操作,我再讲哪里做对了、哪里做错了。其次,日后遇到同样的问题,由王磊独自处理,我只是监督、验收、点评。最后,遇到新问题,鼓励他开拓思路,提出自己的见解,培养他独自处理问题的能力。
单位:黄陵矿业一号煤矿
作者:张毅
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6楼 发表于: 11-08  
     温室里的花朵,再壮的身躯也进不了大自然这个严峻的考场。带徒弟大包大揽,不是“爱”,而是“害”。越是危险的作业,越要认真教,多让徒弟干。古人云:授人以鱼不如授人以渔。带徒弟就严管厚爱,教会徒弟安身立命的真本事。

                                       呼和浩特输油气分公司  司建秀
云淡风轻
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7楼 发表于: 11-08  
       带徒弟就要把自己的经验、知识传授给徒弟,让他少走弯路。我们单位推行“”一对一“师徒结对,让老师傅发挥传帮带的作用,让年轻员工尽快成长,担起重任。看事容易做事难,当师傅的必须要会“摆谱”,把徒弟“使唤”的心服口服,千锤百炼才能把他炼成好钢。

                         呼和浩特输油气分公司  张建宗
云淡风轻
柳庆离线
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8楼 发表于: 11-08  
孙师傅在带徒弟的过程中大包大揽,为徒弟营造了温馨安全的温室,实则是限制了徒弟的成长路径,扼制了徒弟的成长空间。
不经历风雨哪会遇见彩虹!如果我当师傅,我会尽可能地将拦在他身后的保护臂“伪装”起来“袖手旁观”,让他在独立操作时心存危机意识;在“允许”的承受范围内“眼睁睁”地让他多经历挫折与失败,这样他才会对教训印象深刻、才会动脑收获经验;更多的教给徒弟解决问题的思维方式,引导他养成举一反三的思考习惯。(重庆气矿 柳庆)
老天总爱开玩笑,我就持之以微笑。
初卫平离线
勤能补拙,不断超越 。
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9楼 发表于: 11-08  
     大包大揽不仅害了徒弟,当师傅的同样有责任,因为师傅没有尽到应有的义务。
   如果我当师傅,我会把自己的经验无私地传授给自己的徒弟,让他在实践中不断进行磨练,继而不断增强他实际操作能力,使他尽快熟练业务知识,在岗位上挑起大梁来。在平凡的工作中,遇到他不懂的问题积极进行讲授,切实把徒弟看成自己的亲兄弟。我的原则是让徒弟在干中学,学中干,让他多经历挫折和失败,在失败中收获经验,而不是所谓的大包大揽,这样不仅害了徒弟,还让别人看轻了自己,两头都不落好。(中原油田濮城采油厂   初卫平)
[ 此帖被初卫平在2018-11-18 22:13重新编辑 ]
谢谢老师
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