【2020年第9期有一说一组稿】经常加班就代表工作积极吗？

　　经常加班，不一定代表工作积极。加班是企业的-一种特殊工作状态，由于工作进度、企业交货要求，客户紧急请求等，为了企业利益必须加班加点，保质保量做好工作。
　　加班常态化对吗？好吗？不对，不好。
　　加班常态化代表了企业管理上的一种混乱。尤其代表了个别员工能力上的欠缺。
　　心有余，而力有不逮。对于能力不足的员工需要抓紧培训或调整到合适岗位。员工本身也需要有危机意识，勤学多练。工作能力的提高，犹如：春起之苗，日有所长，不见其增。踏踏实实，久久为功，尤是坦途。（李文）

　　经常加班，一定代表工作积极。因为，这是一个态度问题，大部分的老板肯定会举双手赞同，他们认为这才是企业敬业、忠诚的好员工，属于“国宝”级别的。但经常加班的员工也并不一定是工作积极，并不一定代表工作就干得很好，就比如上面提到的刘岩，因为表面看起来加班是勤奋、任劳任怨的表现，但如果缺乏工作效率，或者不懂得从效率上改进方法也不是企业真正需要的优秀员工。
　　一个人的工作业绩根本不是用加多少班来衡量的，“高效利用时间是一种能力”。无论哪种职业，哪一类岗位，都不可能完全避免加班的情况。但加班也要区分看待，是偶尔一次，还是天天如此。如果身处的岗位非常重要、事务繁多，加班频繁还可以理解。经常加班的人有两个可能性，一是能力低的，工作效率很慢，往往大家都回家了而他还得加班才能完成。这样的话，加班从绩效上对高效的员工就不公平了；二是工作积极的人，他们虽然已完成了当天的任务，但公司当时的任务重且又急，主动地加班工作，这些就是积极上进的人。
　　 再说说加班的坏处，会让你胆战心惊的： 1、加班让企业增加大量的成本，如人员工资、水电、机器损耗等，原本这些成本都是企业的利润；2、加班导致个人的精力下降，影响工作效率，同时，经常加班也造成家庭生活的失衡，因为家庭的生活的质量直接影响到工作的质量，君不见多少人因“后院起火”，丢了“夫人”又折“企业”呢？ 3、假如加班就可以获得上级的赏识，成为忠诚员工，那么每个人都会学耍这种小聪明，结果必然造成整体团队的工作效率，还形成“虚假”团队文化。
　　所以，经常加班，只代表工作积极，不代表工作高效有成绩。要想干出骄人成绩，不但要有爱岗敬业、吃苦耐劳精神，还要有不断提高的业务水平，更要有良好的沟通协调能力和方法等综合素质。这样，经常加班，不光体现一个积极的态度，还为高效工作锦上添花，如虎添翼。（牛红心）

       首先要说的是加班加点，如果必要的加班加点，那就应该积极参加，但不必要的加班加点就另当别论了。在我国加班加点是实行报酬制的，试想如果一个职工经常在本职工作时间内而没完成任务，还要去经常加班加点的去完成，那这样的加班加点不但不应该得到表扬，而更应该得到惩罚，这样才能使其改正他（她）的不足，减少加班加点去完成本职任务问题的发生。从张丽反应的问题上看，经常加班加点就代表积极，那样的话就会影响到企业的正常发展。所以在这里自己认为即使是正常的加班加点也不能代表工作积极，因为只要加班加点按理企业就应支付加班加点工资，这样要经常加班加点的话，就会增加企业的开资，因此用经常加班加点来衡量工作积极与否是不可取的。
        衡量工作积极与否还是要从全面来衡量才会做到公平，才有利于调动职工的工作积极性。

经常加班当然不一定代表工作积极了。比如，工作量并不饱满，加班是为了加班费的职工；再比如工作能力差，别人轻松就干完的工作，他却干不完的职工，他们的加班就不能被称为工作积极了。我们希望看到职工为了技术攻关，为了完成急难险重任务而加班的职工，这些职工才是工作积极，是企业的中坚力量，不仅要向他们学习，建议还要多宣传这样的职工，宣扬正能量，而对为了加班而加班，甚至工作能力差的职工，就不要宣传了，他们对企业发展有百害而无一利。

　　这个问题我觉得可以一分为二的来看。张丽工作效率高，代表业务能力强，领导可以将其放到销售部门，更加充分地发挥他的能力，为企业创造更多的效益；刘岩能够主动加班，完成工作量，代表其工作态度良好。长期来看，员工靠加班才能完成工作量，作为领导，一是要考虑工作量是否超负荷，二要考核员工是否有提升工作效率的必要。在年终评先选优的时候，领导要做到慧眼识人，一碗水端平，不能影响员工的工作积极性。（谢静）

每个单位的岗位设置不同，工作量也大不相同，经常加班首先说明态度正确，是敬业的表现，值得领导表扬，获得先进也无可厚非。作为员工要首先要摆正自己的工作态度，能够高质量的完成自己的工作值得表扬，但是作为企业中的员工，作为团体中一份子，不能光考虑自己的分内工作，更要做好团队的协作配合，让整个团体真正的实现高效、高质量的完成工作任务，才是正确的处事态度。
（刘猛）

　　加班加点代表积极的工作态度。刘岩工作积极获得领导认可，获得先进荣誉，让张丽感觉到不公平、不舒服。像张丽这样的感受和认知在职场容易引发大众的共鸣，像刘岩这样的少数确容易被吃瓜群众围攻，因为先进员工是少数，非先进员工是大多数。
　　天道酬勤。一个人应该以阳光心态，客观地看待问题，理性地对待社会及自然环境。要认识到只有主动、积极、踏实、勤勉地工作，才能得到认可，事业才有可能成功。对于既定目标，不能一心想着走捷径，要真正沉下心来，下笨功夫，出笨力气，咬紧牙不放弃，由量变积累到质变升华。相信“重复就是力量，数量堆死质量”。（马宏伟）

提高工作效率，尽量不加班

        张丽反映的问题，在一些单位确实存在。单凭刘岩的加班时间长短，由此看工作态度很积极，看敬业精神很坚守，有些片面，应该不是部门领导的明智之举。
        作为部门领导，站得较高，看得较深，评价一个人，应该全面权衡，总体把握，科学比对，注意看她怎么说，更应观察她怎么做，为什么会这样做，加班自有加班的原因，不加班自有不加班的缘由。曾经历某个单位，能干的，不如会说的；干得好，不如眼皮活干得好。长此以往，很难调动多数人的积极性。
        像张丽这样的员工，日常工作效率提高，练就的工作能力提升，在规定时间内，把活干完，干得漂亮，就得以工作质量工作效率论英雄，而不像刘岩那样工作磨磨蹭蹭，接手工作任务黏黏糊糊，逼着自己非得加班，这应该不是部门提倡的。
        至于紧急任务而加班，另当别论。
                                        （张修东）

我觉得经常加班并不一定代表职工的积极性，因为工作时间长短还要与工作质量结合起来看，在单位磨洋工，耗时间，就为了挣加班钱，这样的人在企业中大有人在，我觉得对这样的职工就要批评甚至谴责，不仅浪费单位资源，还会带坏身边的职工，而对那些工作质量高，有责任心的职工要大力宣扬。我们鼓励加班，是在超额完成本职任务或者为完成单位紧急任务而加班的职工，对这样的职工必须鼓励，甚至奖励。（杨芳）