成立于2013年的东风商用车物流公司，近年来，围绕重点工作，突出支部堡垒和党员先锋作用，产生了积极经营效果。2020年上半年班组实现安全交付“0”事故，服务用户“0”投诉，交付商品车车辆111935台，服务商品车用户5800人次。“方大清劳模改善创新工作室”上半年共开展5s改善、商品车摆放改善、交付通道安全改善各20项，通过改善商品车交付及时率达到100%，商品车用户满意度达到100%。 8EY:t zw
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“做红旗车队，创可靠服务”，物流公司十堰物流党支部传承30年“红旗车队”的基因，开展“打造新时代红旗车”品牌创建设，打造物流公司党建新名片；零部件党支部围绕满意服务，开展“仓储标杆先锋”品牌创建；“做守规人，做廉洁事”，物流公司武汉物流党支部围绕廉洁示范党支部建设，开展“青竹物流先锋队”品牌创建；机关党支部面对联合支部人员分散的不利因素，找准提升职业技能，打造机关职能部门专业化员工队伍这一目标，开展“先锋驿站”建设，做物流改革先锋、学习先锋，打造支部知识共享中心；原材料党支部围绕廉洁示范点风险排查，开展“清风倡廉，尽职担当”品牌创建；提前休养人员党支部围绕提前休养党员特点，开展“离岗奉献党旗红”品牌创建；整车党支部围绕提升整车交付质量，开展“交付先锋队”品牌创建设。 ?cZlN !
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“品牌打造是一项长期锤炼的工作，我们按照‘实践—总结—规范—提高—定型’的思路开展工作。”吕南芳告诉记者。物流公司通过“一支部一品牌一特色”活动的开展，党建工作呈现良好势头，党建与经营工作融合度进一步加大，企业生产经营工作成追赶之势。 8k79&|
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整车党支部以提升交付效率、提高客户满意度，树立东风商用车质服务窗口形象，宣扬东风商用车“可靠的产品、可靠的服务”，打造一支过硬的交付队伍为目的。抽调党员、先锋骨干组成交付先锋队，以计划为源头拉动各环节生产，实现信息系统的资源共享和协同工作。同时，预告商品车交付需求，承运商提前组织运力，提高商品车运输效率；统一规划交付中心布局，优化物流路线，打造“一个流”的物流模式，创造安全、快捷、优质的作业环境。截止2020年8月，该车间累计交付车辆122000多辆，实现交付安全零事故，用户满意度100%，交付效率与去年同比提升27%。 b Zt 3|
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如今，各个党支部还将特色有了外延表现，十堰物流党支部与武汉物流党支部共建“党员先锋队”，开展轮岗互训，解决双方急难险重问题；零部件党支部与业务关联单位党支部开展支部共建和“三亮三比”竞赛，大力营造“环境整洁、岗位文明、行为规范、账物一致、风清气正”的仓储服务良好生态，实现了工厂、第三方、供应商“三个满意度”大幅提升。整车党支部与市场营销领域党支部开展支部共建，客户满意度调研服务，进一步优化整车交付流程，进一步缩短客户提车时间。 .C(tMF]D,
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党支部引领党员“亮身份、亮职责、亮承诺”，在各自岗位上争创一流，党员先锋模范作用得到职工群众的认可。零部件仓储科D760内饰件仓库党员李军把真诚交给岗位，把自律留给自己，把“想干事、干好事”的情怀和责任扛在肩上，积极响应支部“提升四项工作服务质量”行动号召，刻苦钻研新业务，迅速成为多面手,熟练掌握了D760仓库的零件计划和仓储管理工作，一步一个脚印向着创建“仓储标杆先锋”的目标义无反顾地前进。 a{e4i t
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“方大清劳模改善创新工作室”领头雁——整车仓储科交付一班班长方大清率先垂范，扎实践行“有诉求、速响应、抢市场、保成交”的员工行为准则，以优质服务意识和主动奉献精神赢得了全国各地客户的一致赞誉，用热情高效的服务拉近了客户与东风车之间的距离，为东风商用车交付事业赢得了人人称道的口碑。他用先进的思想育人，增强班组员工向心力和凝聚力，以“敢为人先，吃苦在前”的优良作风，增强班组员工的执行力和竞争力。
