推销手机宝 三月纯赚40万
江英从部队退伍后分到一家国有企业任中层干部，前年企业改制，他一夜之间丢了“铁饭碗”，成了下岗的一员。为了谋求生计，他开始走南闯北寻找商机，两年来他种过中药材，卖过保健品，经营过建筑材料，最后不但没赚到一分钱，还将工作十几年的积蓄输了个精光，最让人苦恼的是，在一次南下的列车上，他的一部价值3000多元的手机被人偷走了。有急事找他的妻子因他未接手机对他产生了怀疑，差点闹到离婚的边缘。
曾任侦察兵的江英连自己的手机被盗竟一点不知，他想这盗贼真是“艺高过人”，他能骗过我江英，更能在其他人身上得逞。无独有偶，不几天他的一位朋友也有了江英一样的遭遇，朋友把空空的手机套扔到地上，唉声叹气地说：“要是你当时提醒一下我多好！”说者无心，听者有意，江英后来真的在市场上找到了“防盗手机套”。他一下进了500个，回家后很快就被抢购一空，这一次他纯赚5000多元。
在推销防盗手机套的过程中，江英发现，现代人哪个没有手机，与手机相关的实用产品蕴藏着巨大的商机。这时，他在报刊上陆续看到广东深圳、安徽合肥等地有商家经销“手机伴侣”，经过实地考察，江英发现深圳的商家虽然不收加盟费，但他们的供货价却相当于合肥公司规定的零售价，在深圳申请一个县级城市专卖权的费用在合肥可以拿下两个县城的专卖权，而且合肥公司的产品质量和服务质量都比深圳好。比较分析后，江英给合肥公司打去电话了解到，这家公司不仅有手机高档防盗套，还有能自由转换号码的“手机双卡通”、能让手机隐身的“手机隐身袋”、能不让手机号码丢失的“手机号码备份器”和可任意为各款手机充电的“随意充电器”，同时只要在该公司签下“手机宝”的代理权，公司免费赠送小灵通信号增强器的专卖权。这几种产品在手机和小灵通一族中都特别实用，经过一番市场调查，江英给公司汇去了2700元加盟费，签下了安庆市下属一个县的专卖权。
五天后他就收到公司发来的一大箱产品样品和各种宣传资料，他马不停蹄地将这些东西分送到市区每一个手机店、移动联通代办点，并承诺每卖一种产品都会付给相应的介绍费，鼓励他们为自己推销产品。随意充电器有三种型号，一种使用4节七号电池，一种不用电池，只需手摇充电，还有一种手摇式的不仅可为手机充电，还可用于夜间照明，它们相应配备了3—5个头，适合多种型号的手机，特别受经常出差人士的欢迎；双卡通同时拥有移动、联通两个网络，不需改变手机任何部件就可实现双号任意切换，接电话时手机屏幕上会显示这是哪张卡接到的电话，打电话时想用哪张卡就用哪张卡，方便省钱；手机号码备份器外型小巧可爱，可以在手机卡损坏或丢失时第一时间找回原卡中的资料，减少许多不必要的损失；手机隐身袋更是让人叫绝，将手机放入袋中立即进入隐身状态，别人拨打该手机只能听到“您拨打的电话暂时无法接通”，而不是“您拨打的用户已关机”这种不礼貌的声音，从而达到了文明免打扰的效果，在一些不便开机也不便关机的场合特别适用。由于这几个产品特色鲜明，经济实用，一些手机经销商还将这些产品放进“大礼包”中，作为新手机的促销品，或进行捆绑销售，几天后订单不断，公司赠给江英的展品被抢购一空，他很快便打款到公司按很低的连锁价进了第二、第三批货。
最让江英兴奋的是，这些小产品还受到了许多集团单位的青睐，他接连签下了两笔大单。有手机的地方就有“手机宝”的市场，江英越干劲头越大，他一下子签下了合肥和安庆周边五个地市的专卖权，聘请了十多名经验丰富的推销员帮助促销，江英从开始签约加盟至今仅三个多月的时间，靠推销手机宝赚了40多万元！
编后：据有关资料介绍，今年我国手机用户已达3亿多人，且还在不断增长。手机宝经济实用，潜在市场庞大，江英目光敏锐，抢先一步独占商机，成功也就成为必然。而我们许多读者在商机面前总是徘徊犹豫，畏首畏尾，最后往往错过花期，后悔莫及。手机宝是一种全新的且有着广阔市场的产品，加盟手机宝不要太多的资金，风险极低，大家不妨一试。
“农业新模式”竟是惊天骗局
1998年、1999年中央三令五申清理利用庄园开发进行非法集资，但就在中央禁令下发后的两三年时间内，茂名化州三大庄园却加大力度，非法集资逾3亿元，投资者涉及北京、天津、太原、广州、深圳等国内30多个大城市，以及新加坡、印尼等地。2004年初至今，三大庄园涉嫌非法集资，被列为国务院和广东省委督办的要案。
三大庄园案处理未结，又一非法集资案在茂名高州爆出。一个被赞誉为“未来农业发展的希望”的“新农业发展模式”——“君临模式”，最终竟也是一个庄园骗局。而创造了这一模式、“富有创意”并“值得农业界研究”的君临公司则完完全全是个骗子公司。这一次，广东广西和江西三省数百投资者上千万元血本无归。
针对三大庄园非法集资问题，去年10月，化州市政府出台处理办法。据《南方农村报》报道，在一份内部总结中，化州有关部门承认“政府发函和官员出面参与，客观上强化了公众对企业的信心，使企业的招商更容易得手。某些官员对企业经营活动介入过深，尤其是中央发文后还参与招商，的确应该反省。”
和三大庄园案一样，君临一案中的很多投资者并非完全盲目、毫无防备，他们的投资信心相当程度是来自企业之外的一些因素。这些骗局影响的不仅仅是企业的公信力。
2005年12月8日，在村子里两进两出后，63岁的黄建团才找到一条掩映在竹林中的小路，沿着这条小路蜿蜓而上连拐十来个弯，老黄第一次找到他手中林权证上的果园所在。
这片果园位于广东省高州市曹江镇满坑村，林权证的颁发单位是高州市林业局，据这本编号为高州林证字(2003)第000738号的林权证上登记，林地所有权属于满坑村下辖的自然村冷水铺村和赖壹村，使用权人及森林或林木所有权人、使用权人均为黄建团。林权证上记载，这片果园中的60亩荔枝和龙眼属于他，使用期为5年，至2008年3月止。
老黄的这60亩果园于2003年3月18日承包自广东茂名君临果业公司，但林权证上的这些词汇对黄建团只是一个概念，直至两年多后，他站在林权证上所标自己的果园中，仍没能找到自己的60亩到底在哪里。去年11月8日，老黄从网络上获悉，君临果业公司董事长黄杏建被江西南昌警方从青岛抓获，其8名同伙也先后落网，原因是非法吸收像他一样的城市投资者的资金。
从2003年3月至今，老黄未从18万投资中收获分文，而黄杏建在他签下投资合同时的承诺是每个月返回3360元。
像老黄这样落入这个骗局的投资者有数百人，从2003年至2005年之间，来自广东、广西、江西三省投资者投入的资金累计达千万之巨。
高回报引人入套
实地看了君临公司“显赫”成就后，一份国家级报纸的广告让老两口最终打消了怀疑
老黄是福建人，在家乡当过工厂厂长，从工厂退休后来到深圳，继续发挥余热在一家公司做老总，2002年因胃部手术休养了一年。如果没有2002年底的那场际遇，老黄这辈子不太可能与茂名这个地方发生实质性联系。
老黄说，2002年底，君临深圳分公司一个业务员通过熟人找到他和老伴，推荐一个“非常赚钱的项目”:承包君临公司的果园，5年期每亩投资3000元，投资后可自主管理也可委托给君临公司管理，自主管理5年每亩可获利26240元，委托管理的收入为14600元/亩/年。按此推算，投资60亩，一次性投入18万元，委托给君临果业，5年后坐收876000元，回报总额是投资额的4.87倍。
“我当时在家里已经休息了一年了，也想找点门路做点投资，股票和房地产市场都不景气，如此高的回报率不能不让人动心。”老黄说。但在商界打拼多年的他也因此产生疑心:不会是个骗局吧？业务员的一番游说说动了老黄:可以到公司实地考察，看公司的果园，有当地林业局签发的林权证作为保障。听说有盖国家公章的林权证，老两口决定还是去探个究竟。
2003年初，君临公司派出几辆旅游大巴，将和老黄夫妇一样的几十个考察者带至茂名，首先参观了位于该市新福五路158号的君临果业公司。
君临果业公司位于一栋大厦的一、二层，面积近两千平方米，当老黄他们到达时，现场的业务员有一两百人。在一楼墙壁的宣传栏上，老黄看到了公司董事长黄杏建与茂名市领导的合影，文字介绍中，黄杏建也是人大代表、先进企业家。在君临公司大事记中，也列举了君临公司“显赫”的成就:1996年6月，茂名市领导到君临公司水果基地召开水果生产现场会；1996年9月，公司被化州市政府评为种果模范专业企业，次年被化州市政府评为优质水果示范基地；2002年12月，公司“五位一体”整合经营、互动发展的经营新思路，被经济学家和国家有关部门定为“君临模式”，在全国推广；2003年1月，公司董事长黄杏建被深圳市茂名经济促进会推荐为常务理事。宣传栏中，还张贴着自2002年12月至2003年多家国家级报纸和电视台对君临公司的报道。
老黄也在这里第一次见到黄杏建，“他个子不高，大约一米六八，操一口广东普通话，面相比较诚实憨厚。”提及对黄杏建的第一印象，老黄如是说。
随后，这些投资者又被带至高州前文所提到的那片果园，看着满山遍野荔枝树与资料所宣传属实，看到绿色的林权证样本，投资者们都颇为兴奋，不少投资者也当即签下投资合同。
老黄还是留了个心眼，在茂名期间，他留心了一下当地水果的价格，也做了一番评估:一亩5年以上的荔枝亩产最少按2000斤算，按时价2元至4元一斤，亩收入至少4000至8000元，回报3360元这笔账也算得过去。按君临公司业务员的介绍，在获得投资后，公司还准备引进国外先进设备，进行荔枝和龙眼的深加工，提炼做荔枝酒或荔枝干，这样果子的价值还会上涨。
但老黄夫妇还在犹豫中。2003年3月12日，老黄夫妇还在一份国家级报纸上的“两会特别报道”中，看到君临果业公司的广告，这则广告最后打消了两老的怀疑。同月17日，经过两个多月的谨慎考虑，老黄夫妇与君临公司签下60亩的投资合同，将夫妇俩毕生的积蓄18万元投入这片果园中，然后再按业务员的建议，将60亩果林转为委托给君临果业公司打理。同年8月30日，老黄的老伴还参加君临果业公司新推出的竹狸项目，这次购买了竹狸600对，付出15600元。
在合同签订一周后，老黄夫妇也如期拿到那本林权证，看着这本由林业部门颁发的“国家的本本”，老黄夫妇心里彻底踏实，开始兴奋计算起自己会获得多少回报。
国家级研讨会
参加研讨会的投资者受到高规格接待，台上就座代表单位的名字对他们来说“如雷贯耳”
如今社会上骗局层出不穷，深圳市民王小姐对君临公司仍持有疑心，但她也并未拒绝对君临公司的了解。
2003年10月，通过熟人联系到王小姐的业务员向她透露，国家有关部门将在茂名召开一个“君临模式”的现场研讨会，极力撺掇她前去感受一下。
10月12日，王小姐也被君临公司的专车接到茂名石化疗养院，受到高规格的接待，胸前佩戴“贵宾”字样的胸花，当地政府有关部门人员也参与迎接。
在研讨会上，台上就座代表单位的名字对王小姐来说是“如雷贯耳”，国家有关部门向新闻界发布了“君临模式研究课题”报告内容，并同时召开“‘君临模式’与未来农业发展方向研讨会”。与会者提出，君临公司是“一个植根农业、富有创意和实现产业化经营的民营公司”，值得农业界研究。
这场题为“君临模式”与未来农业发展方向的研讨会期间，王小姐还见到茂名市的领导与黄杏建合影。黄杏建也向他们说:“这些项目是给老人们谋点福利，挣点养老钱，绝对不会骗你们。”君临深圳分公司经理周品言也拍胸脯说:“你们放心，我也是45岁的人了，也有儿有女有良心，不会骗你们，我也很恨那些骗子，我信佛，是积善德之人。”对于是否有违规的怀疑，黄杏建也当场保证:“我开公司就像司机开车，遇到红灯肯定要停，一定会遵守规则。”
研讨会后一两个月内，君临公司及“君临模式”开始在几份国家级报纸上频繁出现。一篇题为《君临模式:农业发展新模式》的文章称，“君临模式让人兴奋”，“君临模式有很好的参考意义”，“君临模式形成证明民企在农业产业化中大有可为，君临公司为一个植根农业、富有创意和实现产业化经营的公司”。后来又有一篇文章对君临模式进行全方位解析，对将果园、速生林土地使用权和竹狸等资源与城市民间的货币存量相嫁接所产生的经营业绩表示肯定。有观点认为，“君临模式是未来农业发展的希望”。如今上网搜索“君临模式”，都可以搜到成千上万的相关文章。
在此之后，茂名君临果业公司总部墙上与黄杏建合影的领导级别也升格为“国家级”。
在这一轮“轰炸”之后，王小姐胸中的疑虑完全被打消，她不仅自己投下20万，还将这个在她看来“完全放心”的项目推荐给自己的亲戚朋友，拉来四五个亲朋也投入20万到果园项目中。
来自深圳警方的报警登记显示，截至当天，仅深圳地区报警的投资者总金额达324.90万元，人数达60余人，其中一次性投入最多者达45万余元。
大手笔:神农万寿园
君临很少向茂名本地人推广业务，但这次例外，而且该项目还随着果园和竹狸一起被包装到省外
除了果园之外，君临果业公司后来还陆续推出竹狸、山鸡等项目，今年65岁的退休干部周女士就是君临延伸服务的支持者。在君临推出竹狸项目之后，周女士投入3万元，买了每对600元的竹狸50对。“君临公司说这是为照顾老客户推出的，因为竹狸繁殖快，市场销售很旺，很多酒店都要货，签下一年的合同后，购买‘竹狸’的客户，每投入6000多元购买10对竹狸，年终可分红8000元(含本金)，每季度返款一次。”周女士说。
竹狸、山鸡只是小打小闹，2004年，黄杏建又推出一项大手笔－－神农万寿园，公司称该园占地9476亩，其中含水面1880亩。黄杏建还称，要把“神农万寿园”建设成首个超大型原生态山水健康休闲旅游度假地。就在2004年12月，媒体还报道称，君临公司和美国远东第一财务信贷集团合作建设神农万寿园等系列农业生态观光旅游项目，这是一项50年投资70亿美元的项目。
据说，购买“神农万寿园”股份的客户，一年期限归还本金，可从中获取8％的利润分成。业务员还称，神农万寿园项目投入10万一股，一年可以赚回100万，而且3个月之内可以退钱。
黄杏建很少将其公司业务面向茂名本地人推广，但神农万寿园是个例外，茂名一家单位员工李明(化名)就是其一。君临公司业务员通过熟人找到李明的妻子，向她推荐这个项目，称该项目已经通过立项审批，推荐者甚至还拿出省有关部门的文件为证。这份于2003年8月19日关于茂名市神农万寿园项目建议书的批复中，省有关部门批复同意茂名市建设神农万寿园项目，主要建设林果观赏匹配、水上游览区、野营活动区、农业博物馆、综合服务区及配套建设旅游接待和道路等，首期投资为16922.5万元。批复中还特别提示，因该项目占用土地面积较大，必须按国家有关办理土地使用手续，项目建设内容也要符合国家的有关规定。
看到获得政府立项和相关图纸后，李明夫妇再也没有丝毫怀疑，也投入10万试试，结果竹篮打水一场空。
这个项目还随着果园和竹狸一起被包装到广西南宁和江西南昌。在南宁市民族大道一大厦21楼，君临公司设立南宁分公司，以“竹狸托养”、“神农万寿园”这两个项目，专门锁定南宁市有一定经济基础的离退休老同志推广，150多名老人共投入300多万元。
去年1月14日，君临果业南昌分公司注册成立，黄指派余嘉诚、罗杰洲、张邦辉担任重要职务，并招聘能说会道的年轻人进行培训，很快形成了一整套严密的业务体系，并以举办门球赛、秧歌比赛为名收集他人电话，以每年8000元的高额分红为诱饵，在短短半年内非法向250余名中老年人吸收资金500多万元。
公司人去楼空
仍抱着一丝希望的黄建团受深圳诸多投资者之托赶赴茂名，查寻君临公司的行迹
2004年3月，约定的一年返利期限到了，满怀期望等着君临公司返利的投资者开始渐渐觉得有些不对劲。
在迟迟未拿到合同承诺的返利后，投资者向君临深圳分公司讨要，得到的答复是今年公司经营不好，等形势稍好转再回报。后来还以董事长黄杏建的名义向投资者表示，希望给公司一点时间。
拉着儿媳亲朋一起投资的周女士着急了，前年10月29日，她找到君临深圳分公司，答复是公司副总还在北京，等他回来，后来又承诺一个星期就还款。但一个又一个星期过去了，去年4月，周女士再次来到位于深纺大厦18楼的深圳分公司时，公司已经人去楼空，谁也找不到。
此后陆续传出的消息才让投资者确信，君临公司就是一个骗子公司。去年1月28日，君临南宁分公司五名管理人员被当地警方逮捕；去年11月，江西南昌警方先期将君临公司员工余嘉诚、罗杰洲、张邦辉等八人抓获，同月8日，黄杏建也被南昌警方从青岛抓获。
去年12月7日，仍抱着一丝希望的黄建团受深圳诸多投资者之托赶赴茂名，查寻君临公司的行迹。12月8日上午，站在茂名市君临果业公司门前，老黄看到公司已经人去楼空，果园管理部大门紧闭，透过玻璃门可看到，地上散落着大量的文字资料，二楼的会议室桌上积满灰尘。看到这一切，老黄才真正相信，君临公司已不复存在。
君临公司的办公室租自该栋大厦另一家种子公司，该公司办公室一位老人见到老黄时说:“这个公司是骗人的，老板已经被抓起来了，他们至今还欠我们十多万的租金，我们也在找他呢。”据老人介绍，君临公司平时最多也就两三个人在办公室装装样子，只是在有人来看时，才有业务员出来接待。
此后的寻访更加印证黄杏建的骗局。在满坑村那片果园，一位姓陈的管理员说，果园本由一位姓阮的老板自1995年承包，期限为38年，他一直帮阮老板管理果园。2003年，黄杏建找到阮老板，以5万元每年的价格承包了这片三四百亩的果园，合同期为15年，但在支付第一年的承包金后，黄杏建除了当年派人来收果子外，第二年就基本没见到君临公司的人，他至今还被欠7个月4900元的工资，帮黄杏建收果子的当地工人也有三四个月工资没有结算。因为未获报酬，这片果园后来也没人管理，阮老板在第二年后半段就将果园收回，重新交给老陈帮助管理，但因为有一年时间未照料，这两年果园的收成下降了许多。
在黄杏建接手期间，这位管理员印象最深的是开始不断有中巴上果园来参观，尤其在2003年春节前后更为频繁，有时甚至一天上下几趟车，去年以后上来的人就少了，也有来参观者获悉果园已不姓黄后就离去，如今只剩下山顶上未来得及取掉的”君临果业名优水果生产基地高州区第五分区”的牌子证明这里曾经发生过的一切。
满坑村委邓书记一开始就对黄杏建抱有疑心。“当时荔枝的市场行情并不好，果价跌得厉害，承包果园根本不赚钱，所以听到阮老板说黄杏建以五万元每年的价格承包果园时，我就怀疑他是个骗子。”他对本报记者说。
按照规定，承包果园采摘果实时，需另行向满坑村委支付1.4万元的山头承包费。按寻常惯例，满坑村一般在八月十五之后才收取这笔费用。但据邓书记介绍，2003年6月，君临果业公司派人上山收果实时，他派出村里的治安员在山上截住他们，直至交清村里这笔费用后，才让他们将果实运出山。“现在看来，这一招做对了。”在获知黄杏建涉骗被抓后，邓书记不无得意地说。
去年12月8日下午，记者站在离茂名市区约30分钟车程的“神农万寿园”故地，这里看不到丝毫动工的痕迹。“这里是青年湖，没听说过有个神农万寿园。”附近一家商店的人说。“这个湖早在1995年就被他人承包了30年用作养鱼，承包期未满，没有湖面，黄杏建拿什么来做神农万寿园？”陪同记者前往的一位茂名本地干部说。
林权证应是真的吧？
国家机关颁发的证件转瞬间成为一张废纸，令投资者们的最后一丝希望化为泡影
林权证是国家林业部门的权威证件，这不会也是伪造的吧？带着这个疑问，黄建团在去年12月8日下午来到高州市林业局，当时办证的一位刘先生正好上班，拿到黄的林权证复印件时刘脱口而出:“这是假的。”
当黄建团表示自己就是林权证上所载林木所有权人后，刘先生进入电脑系统，查询到确有这份编号为000738的林权证上记载属实，林权证属于老黄。
但在黄建团和许多投资者眼中神圣无比的林权证，在这位刘先生描述中却只不过是一纸证明。据刘先生介绍，只要持有关于果园、林木的承包合同，有林地所有权人的证明材料，只需要花费5元的工本费和相应的调查费用，就可以办到林权证，对土地上的林木拥有所有权和使用权。
这种说法让黄建团看到一丝希望，他询问道:“也就是说我承包后，可以支配这些林木？”但这位刘先生的答复当头给他浇了一盆冷水:“那要看上一份合同的情况，比如黄杏建与别人签下承包合同，他提供相应材料后，我们也可以给他办理林权证，现在他将承包的果林转承包给你，林地所有权和使用权也转给你，但如果他不向承包的人交纳承包金，上一份合同即无效，你与黄杏建的合同自然属无效合同，你受到损失只能向黄杏建追讨。”
在赴茂名期间，黄建团还留心到水果摊点以及向接触的人询问荔枝、龙眼的行情，他还计划即使不能追回投资，也可以联合深圳的投资者接手果园，聘请专业人员管理，争取能挽回一些损失，但这最后一丝希望也化为泡影。
国家机关颁发的林权证转瞬间成为一张废纸令黄建团颇为愤怒，质问刘先生林业部门为何不加强监管，刘先生的答复是:“这如同办理工商执照，他提供注册资金证明申办公司，我们有义务给他办，但他开公司后去做坏事，我们也管不了那么多。”
“这是我这辈子栽得最大的一个跟头。”高州的寻访后，彻底心凉的老黄说。
行骗模式一脉相承
黄杏建所谓的“君临模式”并不新鲜，茂名市下辖化州市的三大庄园非法集资案就被列为国务院和广东省委督办的要案，惊动温家宝总理作出批示。追寻黄杏建的发展轨迹，记者发现，黄杏建曾在三大庄园之一的龙汇公司担任副总。或许，这就是他另起炉灶营造重演骗局的灵感来源。
提出经营新概念
在君临公司网站上公开的资料中对黄杏建作出如下介绍:黄杏建，男，汉族，1963年5月出生，高级农艺师，1983年毕业于华南农业学院。1995年5月任茂名市经纬作物开发有限公司总经理。1998年提出创建了一套适合现代农业可持续发展的”新农业－－新健康－－新生命”的农业经营新概念，提出了”市场农业、文化农业、休闲农业、旅游农业、品牌农业”五位一体经营模式，2002年3月创建并任茂名市君临果业有限公司董事长兼总经理。
对黄杏建所获取资本来源的描述称:黄杏建原来是君临公司前身－－茂名市经纬作物开发有限公司的副总经理。经纬公司组建于1995年5月，合股投资承包2万余亩荒山，承包期限50年，其中黄杏建占8000亩。1998年下半年，黄杏建正式出任经纬公司总经理。一年后，提出改组公司意见，要求控股，拟任董事长。改组意见没有被采纳。2000年底，黄杏建以600万元收购经纬公司，买断原经纬公司全部股权，申请更名为君临公司。
网站在介绍黄杏建时，还用如下语句进行描述:“在完全控股经纬公司之前，曾在多家果业公司做过职业经理人。既在赫赫有名的龙汇果业公司担任过常务副总经理，也在以'投资果园'出名的荣汇公司任过职。”
赫赫有名的龙汇果业是个什么公司？这需要追溯到上世纪90年代后期，粤西北的化州、高州刮起了一股庄园经济热，各种庄园公司横空而出，打着发展”三高农业”旗号，以当地盛产的荔枝、龙眼为招牌，以“绿色银行”、“优厚回报”作诱饵，在全国各地开始了大规模的招商集资。数年过后，几千名北京投资者被骗，化州三大庄园骗局惊动中央。
事后的调查表示，龙汇公司先是上北京卖果园，后又称办加工厂，还推出温泉工程、办兔场、卖酒罐等种种手段，以高额的回报吸引投资者不断追加投资，非法集资达1.1亿多元。
君临公司的骗局几乎一脉相承。君临公司在宣传册上自称有”万亩果园”，记者调查获悉，黄杏建在高州通过类似与阮老板签订的协议，然后到林业部门办理林权证的果园有2000余亩，在化州市，他同样以此种方式获得7800亩的林权证，作为诈骗资本。
在君临公司的网站还列举了黄所获的荣誉。2004年3月被国务院发展研究中心《高级要参》聘为高级调研员，事实上，国务院发展研究中心下只有一份经济要参并无高级要参。
资料还称，2004年7月黄被评为中国优秀企业家，入选《中国百名优秀企业家奋斗史》。在这本奋斗史的编者公布的一份资料中，也注明普通入编企业需缴纳宣传及会务费13800元，包括荣誉证书、食宿、出版、会议资料、人民大会堂巨幅合影、高档礼品及盛大晚宴等费用。
多针对中老年人
君临公司行骗对象多集中在中老年人，首先用高额的回报且不用操心吊起投资的胃口，再辅媒体的不实广告，或称其项目被列入国家某某计划，借助媒体公信力提高自己的可信度。最为关键的是，君临的骗局多利用亲友的亲情关系牵线搭桥，通常利用人与人之间的亲情关系来达到自己的目的。
“在办君临公司之前，茂名从来没有听说过有黄杏建这号人物。”对茂名社会各界非常熟悉的投资者李明(化名)说。但自2003年，君临公司开始进行急速膨胀期。公开的资料称，在这几年间，君临公司的资产达到2亿元。
君临公司如何行骗？曾在“君临果业”南昌分公司任职的阿明(化名)揭出其中内幕。据阿明介绍，公司的设置比较简单，有一个行政总监，下面有四五个业务经理，业务经理又分管着数个业务主管，业务主管下面就是业务员。他们都没有固定的工资，但不少人很快都能成为”万元户”。他们的主要收入来源是发展业务获得提成，所谓的提成就是老人的投资款。
阿明称，一笔投资款到位后，业务员至少要提走8％、主管分3％，经理也要拿3％。投资资金汇入茂名总公司的只有一半左右，其余的都被分掉，或者作为南昌分公司的活动经费。公司两个项目的回报周期为一年，7个多月过去了，公司很可能会在短时间内更加疯狂敛财，然后卷款逃跑。
骗外也骗内
不仅在外行骗，君临公司甚至对员工的薪水也是能拖就拖，曾应聘进入君临果业公司的三名员工投诉称，他们于2003年10月18日进入君临果业做业务员，后分别被派到佛山、中山等地开拓业务，当时公司领导让他们先垫费用，一回到公司即时办理一切报销费用，但君临果业至今拖欠三人工资各1000元，差旅费约合6000元，多次向公司讨要被一再搪塞，如今也追讨无门。
”黄杏建已经骗到精了，他的手机号就先后换了14个。“茂名投资者李明拿出黄杏建的名片，细数了一下上面他用笔记下的手机号码说。”他就是典型的拆了东墙不补西墙，再继续拆南墙，拆了南墙也不补北墙，等到四面墙都拆光了，他的人也不见了。”李明如是形象地描述。
黄杏建被南昌警方抓获后，深圳警方也派人赴南昌提审黄杏建。“他拒不认罪，认为自己是按合同在办事，只是因为经营不善，合同未及时兑现而已”，熟悉情况者介绍说。
21岁的帝国梦
几乎是一夜之间，原本默默无闻的河南籍南京邮电大学大二学生陈峰伟出名了。“大二学生筹资300万元大学城里开办IT大卖场”、“一位南京大学生的商业帝国梦”等新闻标题不断见诸报端，而主人公无一例外地指向了他——陈峰伟。
这个高考时以8分之差与清华大学擦肩而过的南京邮电大学在校生，为什么突然有融资300万元的“大手笔”？是哪些经历促使这位21岁的河南小伙子，突然摇身一变为大家口中的陈总……
2005年12月27日，南京媒体圈的很多记者都参加了一场特别的新闻发布会。“因为新闻发布会的主角是一位在校的大学生——南京邮电大学21岁的大二学生陈峰伟。在新闻发布会上，他大声向众多媒体宣布，由他自筹资金300万元、并担任董事局主席的‘唐电电器有限公司’正式成立，而公司的第一家电器大卖场将于2006年2月底开门迎客。而在新闻发布会上，公司的7位核心领导层集体亮相，均是20岁上下的在校大学生，堪称南京最年轻的民企领导层。”
欲从“龙口”夺食
如今的南京是家电销售巨头云集之地，本土就有苏宁、五星，外来者有国美、永乐等。“他们做他们的‘全国强龙’，我先做仙林地区的地头蛇。我们的优势就是比他们更了解大学生的需求。我的目标是做大型企业，做大学生的企业！” 新闻发布会上，陈峰伟有着与他年龄不相吻合的沉稳和自信。
作为大学生自主创业的企业，唐电摸索的是一种全新的有大学生特色的企业模式。为了见证自己企业的责任感，在公司成立的新闻发布会上，陈峰伟现场为南京市红十字会捐了5000元人民币。而在该公司提供的一项资料中显示，唐电电器的文化品格是“打造新一代大学生的形象，树立80后一代的榜样”。企业之所以取名“唐电”，陈峰伟解释“唐”，取“唐朝”、“唐人”之意，表明对公司在中华大地大发展的追求；“电”，既表明公司现在主要经营电器，也预示今后的战略投资将涉足能源、电力等。
在新闻发布会现场，主席台边投影仪循环打出的字幕标题是“一个大学生的商业帝国构想”。 在公司的商业计划书里面，陈峰伟设计了企业发展战略：第一步创业阶段，达到仙林大学城18%的市场份额，并在南京市有较高的知名度。第一年的销售目标达到4000万元，并实现盈利400万元；第二步立业阶段，达到仙林大学城80%的市场份额，并成功扩展到餐饮、娱乐、电子商务等行业。三年内的销售总额达到2亿元；第三阶段走出南京，在其他地区拥有自己的产业，五年内的销售总额达到8亿元并要成功上市。
为了对投资商负责，陈峰伟已经向学校正式递交了停学申请报告，时间是一年，来专心勾画自己的商业帝国蓝图。
这个高考时以8分之差与清华大学擦肩而过的南京邮电大学在校生，为什么突然有融资300万元的“大手笔”？是哪些经历促使这位21岁的河南小伙子，突然摇身一变为大家口中的陈总……
立志做成功商人
陈峰伟的老家是河南省周口地区，一个非常普通的家庭，父亲是名退伍军人，母亲则是居家主妇。少年时代，他像许多同龄人一样，喜欢军事与足球，曾经的梦想，是走入绿色军营，做一位将军。但家里的一场变故改变了他梦想的轨迹。
父亲退伍不久，买车做起了运输，因为生意很好，不久又买了辆货车。但好景不长，父亲有一次在出车途中意外撞死了一位老人，父亲不得不卖掉两辆车，家中光景顿时一落千丈。父亲苍老了，母亲也憔悴了。看到这些，作为家中长子，陈峰伟暗下决心，这辈子就做个成功的商人，将来好好挣钱养活父母。
从上大学第一天起，陈峰伟就有超出常人的商机嗅觉。2004年军训时，学校只发了衣服，却没配鞋子，他从市区购进鞋子，一运到学校就遭到“疯狂抢购”。大一下学期做图书代理，订购考研书籍和字典辞典，在仙林大学城的几所高校展销，卖得也不错。
牛刀小试，陈峰伟用自己的双手解决了生活费用问题，也看到了自己的潜力。“大胆”的他还曾想在学校开网吧，但学校不允许；后来计划开星巴克，由于资金紧张且学生消费不起，就放弃了；还考虑过要在校内开学生餐厅，但和食堂方面没协商好，也无果而终。陈峰伟似乎全身长满生意眼，这不光在同龄人中少见，社会上也很少有人做到。
此外，陈峰伟在大一时就开过一家公司，专门从事家教中介。在此之前，他曾做过家教，但没做多久，他就自己开办了家教中介公司，原因很简单——帮穷学生省钱，“绝大多数家教公司都是向学生收取中介费，而我的公司是向请家教的人收中介费”。不过公司运转一月后他就不做了，“因为发现很难赚钱”。
第一个学年结束后，他回河南老家做招生代理、在太平洋建设集团实习、做大学城的手机、笔记本电脑总代理……
他的头脑在市场的闯荡中越来越成熟，眼光也越来越开阔，据说做代理业务的时候，他曾在3周内赚了2万元。一年多的时间里，陈峰伟就赚到30万元左右，这笔积蓄成为他后来创办唐电电器有限责任公司的启动资本之一。
大学城内发现商机
在向同学们推销手机和其他数码产品时，陈峰伟发现了巨大的商机：仙林地区有12万名大学生，却没有一个专售数码、手机产品的店铺。“仙林地区手机、笔记本电脑和数码产品的年市场份额达3.6亿元之巨，光手机一天就产生300部需求。”陈峰伟称这一结论来自他组织的市场调研。陈峰伟向大学生们做的另一个问卷题目是：如果我在仙林开一个大卖场，你会不会来我这边买？70%学生的答案是“不会”，他们选择如苏宁、国美这样的大店，一部分会选择去珠江路，在问卷上选择到他店里去买的占18%。但这18%也给了他很大的刺激，用纯数学计算，3.6亿元市场总需求的18%就是6400万元，这个调查使得陈峰伟非常振奋。他认为这些数据实际上是证明了他的判断。
起初，他希望找一个有实力的家电企业合作共同开发这个市场，可是，当他与五星电器等企业商谈开加盟店时，对方拒绝了他，并质疑他的调查数据。在挫折面前，陈峰伟没有气馁，而是又组织了一次调查，结果数据与前一次相差无几，陈峰伟称，18%的市场份额实际上是一个保守的估计，经过两次检验后，他对开办仙林电器卖场更有信心了，并打算自己单干，可摆在他面前的是如何解决第一笔资金。
陈峰伟自己的积蓄加做生意赚的钱，只有30万元左右。于是，他开始四处奔波，拉投资。
“我父亲有不少战友在北京，我就想找他们帮点忙，于是一趟又一趟往北京跑。就在我第10次去北京的火车上，与邻座旅客闲聊时，得知他是北京一家投资集团的副总，他对我的项目很感兴趣。”陈峰伟说。后来，这家集团暗地来仙林考察过，并认可了他的计划。以后又在著名民营企业家严介和的担保和支持下，这家集团与陈峰伟达成合作意向，先提供100万元有息贷款给他。
还有100万元是南京某地产商给予他们的风险投资，他给对方的回报是分给对方1%的公司股份。剩下的70万元是他同学父亲给他的投资款。
河南省周口市的有关党政领导得知陈峰伟的消息后，马上派人与江苏省招办联系，并连夜通过南京邮电大学联系到陈的父亲，然后与陈本人通了电话，希望他在合适的时候回老家招商引资。陈峰伟也将这纳入了公司的商业计划书。
我们有自己的杀手锏
“我们已经与海尔、TCL、诺基亚等10多个厂商达成了协议，广东一带生产MP3的企业也已经同意免费铺货进场。”言语间，陈峰伟颇为踌躇满志。“我们现在已经有了一个意向性的大单子，价值400万的彩电，是某高校团购的。因为涉及商业机密，具体我就不透露。” 陈峰伟主动透露这个喜讯。
当问及南京的家电商战现状时，陈峰伟表示“欢迎竞争，不回避竞争”。他认为自己的杀手锏有两个，一是服务：唐电的管理层、店员都是大学生，最懂大学生的消费需求，在仙林具有天然的接近性，比大店反应敏捷。二是营销模式：曾经一度，陈峰伟整天都在琢磨这个全新的盈利模式到底是什么？“创造不同于国美、苏宁的盈利模式——盛大网络靠‘点卡’收费模式，福中电脑靠‘3+3’模式，我要创造出自己的盈利模式。”他现在想到的是，在卖场没建成之前，通过网上营销发展客户。卖场在今年2月底开业后，可以发展一种直销模式，让员工深入到身边宿舍。公司给他们固定工资加提成，还有弹性的工作时间，不占用他们正常的学习时间。
新公司的管理团队也是陈峰伟一手挑出来的，半年以前，副总邢永攀还是石家庄经济学院的一名学生，他看到有关陈峰伟的报道，于是直接联系到陈，一方是融资优势，一方是管理优势，双方一拍即合。邓悠是南京邮电大学大三的学生，他在唐电电器的职务是董事局办公室主任。得知陈峰伟的卖场计划后，他主动找上了门。“疑人不用、用人不疑”，陈峰伟分给了他们股权的一部分。
我不反对做严介和第二
谈到陈峰伟开大卖场，太平洋建设集团董事局主席严介和是绕不过的话题。
在不久前的经济年度人物评选中，严介和跃入公众视野，但是也因其独特的投资方式而引起争议。在陈峰伟开大卖场过程中，严介和给予陈峰伟大量无私的帮助，为陈峰伟提供贷款风险担保，还亲自出任唐电电器的名誉董事会主席。就连唐电电器的企业哲学“脚步到达不了的地方，眼光可以到达；眼光到达不了的地方，梦想可以到达。”也是严介和当初与陈峰伟交流时定下的基调。这不能不让人产生联想，甚至有坊间传闻陈是严的外甥。
当我们试探性地向他求证时，陈峰伟表示，“我是第一次听到这个说法”，并且反问记者：“我是河南周口的，他是江苏淮安的，怎么可能是亲戚呢！”
原来陈峰伟和严介和非亲非故，在陈大一的时候，严曾到南邮开过一个讲座，陈峰伟就是在那个讲座上得到严的手机号码，随后经常拜访严，还于暑假期间在太平洋建设集团实习了一个月。
实习时，陈峰伟任董事会主席助理，跟在严介和的身边，他看到了这个庞大企业的企业文化魅力。很多理念例如“股份大众化，财富社会化”都被陈峰伟借用到自己企业之中。还有陪着严介和召开的一次新闻发布会，也成为陈峰伟后来操演的蓝本。
对于严介和，陈峰伟保持着一种朋友兼教父式的尊敬，在太平洋建设集团实习期间，他没有要一分钱报酬。“严主席说我很有他年轻时的样子。我和他每次交流时都很有默契感。我有时称严主席为严老师，他曾开玩笑说如果他开商学院，我就是他的第一个学生。我当初决定开大卖场时，严主席很支持，还回忆了他20岁时竞选厂长成功的事。我现在每天都和严主席保持电话联系，密切时一天能打七八个电话给他。”
顿了顿，陈峰伟说：“如果我不办大卖场的话，我会选择进太平洋建设集团当一名员工，因为那里很有人情味。” 陈峰伟于2005年7月11日进太平洋建设集团实习，那天也是他的生日。集团副总强炜亲自给他办了生日晚会。这一幕至今让陈峰伟感慨不已。
“如果把你比作严介和第二，你愿意吗？"
陈峰伟认真考虑了一下，说：“我不反对。但是我和严主席只是在某段时间、某些地方相似，我和他还是有些不同的。”
对于陈峰伟庞大的商业战略构想，很多人都在发问：他这样做会不会是一时冲动？会不会是异想天开？会不会是前途未卜？担任唐电总顾问的太平洋建设集团的副总裁强炜则肯定地说：“小陈曾在太平洋集团实习过，对于他这种敢于尝试、敢于打拼、敢于迈出第一步的精神，我们会在文化角度和市场细分等无形的方面给予最大的帮助,我们对此事是持乐观态度的。”对于成功的概念，这位女强人是这样阐发的：“对于他来说，迈出第一步，不管以后失败还是成功，他都是成功了。”
大学生创业：站直了，别趴下！
自１９９９年清华大学学生首开大学生创业先河——创建北京视美乐科技发展有限公司后，大学生创业热在全国迅速传递。
遗憾的是，时至今日，那些大学生创办的企业大多以失败告终，剩下的也只能勉强维持。据有关资料显示，８５％的大学生自主创业以失败告终。为鼓励、支持大学生创业，国家、地方政府和大学都相继出台了一些优惠政策，但大学生创业成功率依然很低。大学生创业究竟难在何处？自主创业
压力下的被动选择
自1999年高校扩招以来，我国大学毕业生数量逐年增加。2003年大学毕业生超过212万人，2004年达到280万人，2005年毕业生人数已增长到338万人，2006年全国普通高校毕业生人数将达到413万人，而“十一五”期间全国将有2500万以上的普通高校毕业生需要就业。如此庞大的就业大军将何去何从？就业难已经成为当前大学生最烦恼的问题。
面对如此大的压力，大学生开始热衷于考公务员、考研究生，但是公务员、研究生招考数量十分有限。据权威统计数据显示，2006年国家机关公务员报名人数达到创纪录的100万人，较去年54万上升近100%。与此同时，报名人数与招考人数之比高达50∶1，而仅仅一年前这个数字还只是30∶1。然而这个比例还只是平均情况，部分职位竞争激烈程度远甚于此，5个最热门的职位考生平均超过1000人，而民革中央的一个基础组织管理职位考生甚至达到2014人。“没想到会有一个旅的人和我竞争！”一位报考民革中央基础组织管理职位的同学感叹。
据了解，目前在大学校园报考公务员已经不再是局部过热。“现在谁不考公务员啊？多一条路就多一个选择。”北京大学一位即将毕业的研究生坦言，她的同学几乎全部参加了公务员考试。在中国人民大学，全班一起报名参加公务员考试早已不是新闻。而在2004年国家机关公务员考试中，甚至出现10多名同班同学一起报考某部委同一个岗位的“大撞车”现象。
“与其说是喜欢公务员工作，还不如说是就业压力不断增大的结果。”中国人民大学公共管理学院一位2005年毕业、现供职于铁道部某单位的同学这样说。在公务员考试热的同时，考研也在逐年升温。据教育部门公布的数字，2006年的报考人数为127.5万，与去年同比增长9%，而2001年这个数字还只是46万，短短4年时间研究生考试报名人数竟然激增了80多万人。
因此，大学生创业就成为当前就业“热”中的“冷”选择。北大一位在校学生说，现在就业压力很大，很多硕士生找工作时并没有表现出比本科生更多的优越性，与其担心失业不如自己创业。
北京航空航天大学一位教授指出：“我国大学生就业形势严峻，短期内难以缓解。大学生自主创业将成为越来越重要的就业方式，教育部门应该把加强创业教育放在更加重要的位置。”清华大学创业园主任罗建北表示，目前在自主创业的大学生中，很少有人把创业作为一种理想的职业选择。大学生自主创业，往往是就业压力下的被动选择。
优惠政策为大学生创业推波助澜
近年来，为了解决大学生就业难问题，鼓励大学生自主创业，国家出台了一系列优惠政策，“中国青年创业行动”也在各地如火如荼地开展。各高校纷纷举办创业大赛营造创业气氛，各地有关组织也设立了各类大学生创业基金，有的省市直接宣布大学生创业2-3年内免除任何税费。
早在2000年1月，教育部公布了有关大学生、研究生(包括硕士、博士研究生)可以休学保留学籍创办高新技术企业的政策。2003年国务院有关部门发布了《关于切实落实2003年普通高校毕业生从事个体经营有关收费优惠政策的通知》。通知规定，凡高校毕业生从事个体经营的，除国家限制的行业（包括建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧、氧吧等）外，自工商行政管理机关批准其经营之日起，一年内免交个体工商户登记注册费、个体工商户管理费、集贸市场管费。2006年1月，为进一步鼓励高校毕业生从事个体经营，财政部和国家发改委下发了《关于对从事个体经营的下岗失业人员和高校毕业生实行收费优惠政策的通知》。通知明确规定，从事个体经营的下岗失业人员、高校毕业生免交的收费项目包括：工商部门收取的个体工商户注册登记费（包括开业登记、变更登记、补换营业执照及营业执照副本）、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费；税务部门收取的税务登记证工本费；卫生部门收取的行政执法卫生监测费、卫生质量检验费、预防性体检费、卫生许可证工本费；民政部门收取的民办非企业单位登记费（含证书费）；劳动保障部门收取的劳动合同鉴证费、职业资格证书工本费；国务院以及财政部、国家发改委批准设立的涉及个体经营的其他登记类、证照类和管理类收费项目。各省、自治区、直辖市人民政府及其财政、价格主管部门按照管理权限批准设立的涉及个体经营的登记类、证照类和管理类收费项目。
近几年来，各地政府也出台了一系列鼓励大学生创业优惠政策。2003年，上海市出台了多项优惠政策，几乎涉及大学毕业生创业的每个环节。这些政策如今已被概括成“四项优惠套餐”，即风险评估，全部免费；创业培训，政府买单；贷款筹资，政府担保；当个体户，实惠更多。2005年，河南省出台了对从事个体服务的大学毕业生3年内免交登记类、管理类和证照类各项行政事业性收费的政策，并及时提供创业培训、开业指导、项目开发、小额担保贷款等服务。从2006年开始，北京高校毕业生在北京市从事个体经营，自工商部门批准其经营之日起，3年内免交五部门的行政事业性收费。
与此同时，全国高校的大学生创业计划大赛也全面启动。自1998年清华大学首届清华创业计划大赛的成功举办，一场接一场的创业大赛在全国各高校纷纷展开。2006年3月初，北京大学举办了第八届“北大科技园杯”学生创业计划大赛。与此同时，由共青团湖南省委、湖南省学生联合会主办的第二届“挑战杯”湖南省大学生创业计划竞赛正式启动。全省28所高校的10多万名在校大学生积极参与。2006年新学期开始，一项旨在培训大学生创业意识和能力、树立企业家精神的创业教育项目课程，在清华大学、中国青年政治学院、北京航空航天大学、北京青年政治学院、黑龙江大学和天津工业大学6所高校试点推行。
无论是国家、地方优惠政策的出台，还是各高校举办的创业大赛都在为大学生创业推波助澜。
优惠政策还需规范细化
事实上，除了自身的一些因素限制了大学生放开手脚去创业外，社会的大环境也让大学生创业感到有些难。现在整个社会还处于转型期，大学生创业所需要的各种服务还不完善，其中最关键的就是国家鼓励大学生创业的政策亟待更好地落实。
一位正在创业的大学生说：“国家虽然出台了种种鼓励政策，但好像总是浮在面上，相应的配套措施远未跟上。比如，创业大学生的户口放在哪？档案放在哪？专业技术职称如何评定？都没有一个明确的说法。尤其是在创业初期，各方面都很难，最需要政策上多一点实实在在的扶助。”
“当大学生手握文件向有关职能部门申请创办企业、申请小额贷款、要求减免税收的时候，却常常吃到‘尚未接到有关规定’的闭门羹。”广东省一位政协委员日前对媒体表示。
“看到师姐师哥找工作那样不易那样犯难，为了自己将来不再为找工作发愁，我在大三时就和几位兴趣相投的同学共同筹资创办了一个小超市，当时在学校引起了很大的轰动。”去年毕业于北京某大学哲学系至今还没找到合适工作的小李向记者谈起了自己的创业史，“由于没有足够的资金周转，再加上没有管理经验这个店开业不到两年就关闭了。虽然国家已经针对大学生创业出台了许多优惠政策，但是到相关部门办理手续还是不容易。”
有关人士表示，一个企业的成功需要各种条件，包括良好的法律环境、金融环境以及知识产权保护环境等。大学生创业要清醒地认识到，创业环境的成熟需要一个过程。我国创业环境还存在许多亟待解决的问题，其中最突出的是融资环境还很不成熟。
大学生创业逐渐走向成熟
尽管大学生创业有这样那样的不足，但更多的人对大学生创业仍然看好，鼓励他们“站直了，别趴下”。
当同龄人在用人单位面前怯生生展示自己推销自己时，来自广东工业大学、广东外语外贸大学等高校的11名应届毕业生，却在近日举办的广州应届大学毕业生招聘会上为他们自己创办的网络公司招聘人才。2005年，毕业于辽宁师范大学外语学院的24岁的邓欣烨创办了大连千越商贸有限公司，在创业的几个月时间里出口创汇额达5万美元。重庆工学院的大四学生刘远进，去年11月6日成立了诺盟科技有限公司，年底获得了100万元风险投资。在清华创业园的20多家创业企业中，大学生创办的企业有9家，并呈现出良好的发展势头。
经过几年的发展，很多大学生在创业问题上，已表现出理性的思考。清华创业园吴先生表示，“现在学校依然定期举行学生创业大赛，依然有很多学生参加，但是相当多的学生只是把参加大赛看作丰富课余活动，而不是随时准备休学跳进市场的海洋，这也是学生创业走向成熟的一个明显标志。我国的创业环境也会变得越来越好”。
大学生创业，带来的不仅仅是个人财富增长，更重要的是促进了整个社会经济的发展、提供了就业机会，还为整个国家的科技创新注入了活力。
大学生创业难获启动资金
尽管国家、地方政府和高校都为大学生创业提供了各种优惠政策和服务，但85%的大学生自主创业还是以失败告终，大学生创业为何难成气候？www.163164.cn
一位创业失败的在校大学生说，大学生创业最缺的是资金。大学生的创业资金基本上都是向父母、亲戚朋友借的，得到社会创业资本支持的微乎其微。他还说，实际上许多大学生想创业，但因为资金问题启动不了。由于大学生创办的企业起点较低，创业者缺少社会经验，又没有合适的抵押物或担保，银行考虑到贷款的安全性，一般不会轻易给创业大学生贷款。不少大学生在接受采访时也表示，除了资金，知识、技能和信息以及市场操作能力的缺乏也是创业的难题。
再小的企业也需要启动资金，没有钱大学生自己创业只能是一句空话。目前解决大学生创业资金的主要途径有政府和学校设立的创业基金、民营企业家设立的投资风险基金。从总体情况看，目前这类基金不是很多，并且门槛也很高，大学生很难获得。
首都师范大学一位教授说，大学生缺乏系统创业教育，也是他们创业失败的原因之一。复旦大学一位经济学者则坦言，创办企业需要综合的素质，单有专业知识是远远不够的，需要多方面的知识和实践准备。
对于大学生创业的高失败率，有专家分析认为，除了大学生社会经验不足、自身素质有待提高外，一个很重要的原因是当前我国社会创业环境有待改善。专家认为，我国有关部门推动创业教育，还处在一种为大学生就业找出路的阶段，没有提高到国家经济发展“驱动力”的高度。而在现有的创业教育试点中，其教学模式也往往局限于知识传授型，没有给学生足够的实践机会和发展空间。
大学生创业首先是一种创新
大学生创业不能以成败论英雄。虽然85%的大学生创业企业倒闭了，但他们的理念、思路并没有随着企业的倒闭而停止。因为创业首先是一种创新，包括技术上的创新和理念上的创新。我国要创建创新型国家，大学就要成为创新型大学，大学生就要成为创新型大学生。因此，大学生自主创业加快了我国成为创新型国家的步伐。
劳动不分高低，创业不分贵贱，大学生敢拼敢干、敢为天下先的创业精神让人感动。在创业的大学生中有的搞起了软件开发，有的运作起了商业贸易，更有的开始了科学种田、建设新农村的实践。
大学生创业虽然大多数失败了，但是大学生创新的思想、理念以及创业的胆识值得赞赏。无论是学术界的专家教授，还是商界的精英，是创新的思想、理念及过人的胆识让他们成为同行业中的佼佼者。而这些自主创业的大学生中无论是成功者还是失败者，他们都有一个共同点就是敢想敢做不怕失败，摒弃等、要、靠的思想。一位大学生说，周围很多同学都有创业的想法，但真正付诸实践的几乎没有。一位企业家也鼓励学生，一旦有了好方案一定要付诸实施，不要光在脑子里打转，错过了好时机。生活中有些人也有超人的眼光、思想以及创新的理念，但他们却不付诸行动，往往是思想的巨人行动的矮子。
世界上的事没有做不到只有想不到。大学生只要敢想敢做，经历过风雨一定会看见彩虹。
大家好，今天5月16日星期五，农历四月十八，祝大家周末快乐。晴天马上要来了，不请大家要着急，你想要的，岁月都会给你。
给自己看的生活才会有一份轻松，几许充实。活给自己，笑给自己，演给自己，唱给自己，相信自己的能力，给自己阳光，给自己信心，给自己灿烂的明天，把快乐的钥匙掌握在自己的手里、心里和灵魂深处。不知道从什么时候开始，我已经磨平了自己的棱角。不再为一点小事伤心动怒，也不再为一些小人愤愤不平。以一种中庸的心态面对着，不求有功，但求无过。或许这样很没志气，但是，我一直都坚信，最朴素的，最原始的，那一定会是最美丽的，不管是梦，还是现实。我只是想过一种平淡的生活，安安心心，简简单单，做一些能让自己开心的事，此生淡然。
第十九则 宝洁公司的兴起
普洛斯特是叛国俄亥俄州一家小店的售货员，他和杂货店老板盖姆脾气相投，两人经常互相串门，在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一天，普洛斯特造访盖姆，两人一道在楼前喝咖啡闲聊，盖姆夫人在一旁洗衣服。普洛斯特突然发现，盖姆夫人手中用的是一块黑黝黝的粗糙肥皂，与她洁白细嫩的手形成了鲜明的反
差。他不禁叫道：“这种肥皂真令人作呕！”普洛斯特和盖姆就此议论起该如何做出一种又白又香的肥皂来。那个年代，使用黑肥皂是一件平常事，但有心的普洛斯特却萌发出创业的念头。他和盖姆决定开办一家专门制造肥皂的小公司，名称就用他俩名字的头一个字母Ｐ母子Ｐ和Ｇ，于是公司的名字就叫ＰＧ公司。普洛斯特聘请自己的哥哥威廉姆当技师，研制洁白美观的肥皂。经过一年的精心研制，一种洁白的椭圆肥
皂出现在他们的面前。普洛斯特和盖姆欣喜若狂。像面对刚刚诞生的婴儿一样，该给它起一个什么动听的名字呢？普洛斯特煞费苦心，日夜琢磨。星期天，普洛斯特来到教堂做礼拜，一面想着为新肥皂命名的事，一面听神甫朗读圣诗：“你来自象牙似的宫殿，你所有的衣物沾满了沁人心脾的芳香……”普洛斯特心头一热：“对！就叫‘象牙肥皂’。‘象牙肥皂’洁白如玉，名称又语出圣诗，能洗净心灵的污秽，更不用说外在的尘埃了。”美好的产品，圣洁的名字，谁能不爱？ＰＧ公司为此申请了专利。为了把这种产品推向市场，普洛斯特和盖姆求助于广告。他们聘请名牌大学的著名化学家分析“象牙肥皂”的化学成分，从中选择最有说服力和诱惑力和数据，巧妙地穿插在广告中，让消费者对“象牙肥皂”的优良品质深信不疑。ＰＧ果然一炮打响，他们成功了！
管理寓言１９：创造一个品德在起初真的是很不简单。需要技术、广告等很多方面的支持，可是最重要的是要有对自己品牌的信心和激情。法国谚语说： “态度决定结果。”我们在做一个品牌的时候不能首先想的是在多少年里我可以收回成本，而是这个品牌在我的经营之下可以壮大到什么程度。在认真考虑了这个问题之后，再去进行成本核算。管理者首先是一个控制全局的人，而不是一个会计师。
大家早上好，今天5月17日星期六，农历四月十九，祝大家周末快乐，请关注今日天气变化，白天多云，西风微风，最高气温19度，今日夜间多云，西风微风，最低气温9度。救护车一响，一年猪白养； 住上一次院，三年活白干； 十年努力奔小康，一场大病全泡汤！
如果说人生是一棵树，健康就是这棵树的根，根深才会叶茂。没有健康的身体，荣华富贵皆烟云。你的健康不仅关系到你自己，也关系到你的亲人、朋友的幸福和快乐，不要等失去健康的时候才想起健康的重要。信用卡透支了，拿钱还。健康透支了，拿什么还？我们浑身都是奢侈品——为何不珍惜？照顾好自己的身子，对自己健康负责，世界上所有东西都不是你自己的、唯有身体才是你自己的。祝所有的朋友们身体健康，平安快乐，幸福永远！
有容乃大海纳百川，永不干涸。空杯能容至真至纯之美酒，白纸能画最美最好的图画。量小非君子，妒忌生祸心。
原谅有过错之人，就可成为朋友；心中常想着朋友，便可成为手足、知己。做人大度，方能大气；胸怀博大，可容世界。
面对困难，许多人戴了放大镜，但和困难拼搏一番，你会觉得，困难不过如此。正如生命中的许多伤痛一样，其实并不如自己想像的那么严重。如果不把它当回事，它是不会很痛的。你觉得痛，那是因为你自以为伤口在痛，害怕伤口的痛
大家早上好，今天5月18日星期日，农历四月二十，祝福周末快乐。身边的人来来去去，谁都是谁的过客。只是有些人，留了一辈子。
我们不会与生俱来地拥有人类所需的全部技能，也不会从一开始就有对生活进行谋划的能力。我们每天为了生活而奔波劳碌，体会着生活给我们带来的酸甜苦辣。在这个过程中，我们也渐渐懂得了生活，并开创了属于自己的生活空间。常言说“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，与人相处时我们要学会换位思考，学会大方待人，低调做事，常怀一颗平常心，待上以敬，待下以宽。人生没有固定的模式，谁如果为了某种目的用某种模式来框定自己，他迟早要留下笑柄。永不卸装的演员，始终端着架子的领导，转身之后，人们多蚩之以鼻。